Nederlands MediaNetwerk

Nieuw ontslagrecht: onacceptabele verslechtering van de rechtspositie van de oudere werknemer

Vanaf 2014 wordt het voor werkgevers veel makkelijker gemaakt om zich van een werknemer te ontdoen. Bovendien gaat de ontslagvergoeding aanzienlijk omlaag. 

Volgens de plannen verdwijnt de preventieve toets door UWV WERKbedrijf of de kantonrechter en kan de werkgever - na het toepassen van een eenvoudige interne hoorprocedure - de werknemer ontslaan. Als deze het niet eens is met zijn ontslag kan hij dat aanvechten bij de kantonrechter. De opbouw van de ontslagvergoeding pakt aanmerkelijk lager uit: een kwart maandsalaris per gewerkt jaar. En er wordt een maximum ter grootte van een half jaarsalaris verbonden aan deze vergoeding. Dit bedrag moet de werknemer inzetten voor scholing en werk-naar-werktrajecten.

De werkgever gaat de kosten van de eerste zes maanden van de WW-uitkering zelf betalen. 

Het is evident dat het nieuwe ontslagrecht, zeker als het oudere werknemers betreft, aanmerkelijke (financiële) voordelen voor de werkgever oplevert. En de besparing voor het UWV (de staatskas dus) is natuurlijk ook aanzienlijk, omdat de eerste zes maanden door de werkgever moeten worden gefinancierd.

Echter, de positie van de wat oudere werknemer wordt wél desastreus verslechterd. De tot nu toe bestaande ontslagvergoeding heeft een rechtstreekse relatie met leeftijd, diensttijd en salaris en dat verklaart waarom die vergoeding voor een oudere werknemer met veel dienstjaren zoveel hoger kan zijn, dan die van een jonge werknemer. De kansen op het verkrijgen van een andere functie nemen immers ook aanmerkelijk af naarmate de leeftijd vordert.

Ondanks alle discussie over een verbod naar leeftijdsdiscriminatie blijkt dat veel werkgevers niet genegen zijn om een werknemer van 50+ nieuw in dienst te nemen. Tenzij deze over heel bijzondere kwaliteiten en/of kennis beschikt, danwel over een voor een commercieel bedrijf interessant netwerk aan relaties.

De verplichting om de ontslagvergoeding in te zetten voor scholing en voor werk-naar-werktrajecten lijkt op papier wel aardig, maar in de praktijk zal deze in de meeste gevallen weinig waard blijken te zijn.  

Van de vakbonden heb ik nog nauwelijks reactie gezien, maar daar ligt dus een schone taak om hiertegen in verzet te komen.

Ook voor Ondernemingsraden zie ik een belangrijke taak weggelegd. Vanuit de algemene doelstelling de medezeggenschap kan de OR immers invloed uitoefenen op het beleid en de gang van zaken binnen de onderneming. Hij kan dus de vraag aan de orde stellen hoe de werkgever om denkt te gaan met het nieuwe ontslagrecht. Volgens de plannen verdwijnt de preventieve toets bij ontslag door UWV WERKbedrijf of de kantonrechter. De werkgever kan - na het toepassen van een eenvoudige interne hoorprocedure - de werknemer ontslaan. Voor het inrichten en optuigen van een zorgvuldige aanpak bij de hoorprocedure kan de OR dus voorstellen ontwikkelen. In mijn optiek zou in een dergelijke hoorcommissie zeker ook een lid van de OR moeten zitten. En een externe deskundige als voorzitter, om te bewaken dat aan de doelstelling van een hoorprocedure (zorgvuldigheid en weloverwogen besluitvorming) wordt voldaan. 

De voorgestelde veranderingen voor de herziening van het ontslagrecht vind ik onacceptabel, indien deze zonder nuancering naar leeftijd en zonder inschatting naar reëel te achten kansen op de arbeidsmarkt en zonder eisen te stellen aan de hoorprocedure.

Weergaven: 88

Opmerking

Je moet lid zijn van Nederlands MediaNetwerk om reacties te kunnen toevoegen!

Wordt lid van Nederlands MediaNetwerk

Interviews

[Interview] Aschwin de Bruijn: Het regisseren van influencers is een vak apart

Aschwin de Bruijn is sinds de zomer van 2018 Managing Director van Magna Global, waar hij al werkzaam was onder verschillende functies. Onder zijn leiding moeten de verschillende afdelingen binnen Magna, en de verschillende bedrijven van IPG Mediabrands, nog beter gaan samenwerken

[Cross Media Innovatie 2019] Sanne Groot Koerkamp over Dylan

Op 24 april worden de Cross Media Awards uitgereikt. Hearst zendt Dylan in als Cross Media Innovatie. We spreken met Sanne Groot Koerkamp, hoofdredacteur Quest magazine en Dylan

[Cross Media Man] Peter de Mönnink: Ik geloof in crossmedialiteit en daarmee in de uniciteit van content en data

Peter de Mönnink is CEO van Talpa Network. Hij is genomineerd voor Cross Media Man van het Jaar 2019. Wij spreken hem over zijn visie op crossmedia

[Cross Media Merk 2019] Sanne Groot Koerkamp over Quest

Op 24 april worden de Cross Media Awards uitgereikt. Quest dingt mee naar de award voor Cross Media Merk van het Jaar. Aan het woord is Sanne Groot Koerkamp, hoofdredacteur van Quest

[Cross Media Case 2019] Aart Lensink over Uitblinkers in Zaken

Op 24 april worden de Cross Media Awards uitgereikt. TMG zendt In search of Incredible met ASUS Benelux & TMG in als Cross Media Case. We spreken met Aart Lensink, directeur bij LVB Content Marketing

Nieuwsbrief


Nieuwsbrief


Meld je aan voor de nieuwsbrief! Iedere dinsdag het nieuwste media nieuws, de scherpste communicatie columns en de beste vacatures in jouw inbox

Naam:
Email addres:

 

Bestaande en nieuwe leden krijgen de nieuwsbrief automatisch toegestuurd (opt-out)


Klik hier voor de meest recente nieuwsbrief

 

 

Stuur ons uw persberichten!

Het Nederlands MediaNetwerk ontvangt graag uw - voor media- en communicatie professionals relevante - persberichten! Stuur ze naar

info@nederlandsmedianieuws.nl

Afzenders van persberichten ontvangen automatisch het wekelijkse online magazine Nederlands MediaNieuws

Columns

[Column] Remco Klöters: BN'ers en bitcoins

Het faciliteren van frauduleuze advertenties is onacceptabel. Artikel 6:196 BW benadrukt dat wanneer sprake is van misleidende reclame als gevolg waarvan een ander schade lijdt of dreigt te lijden, deze slachtoffers bij de rechter niet alleen een verbod, maar ook een rectificatie kunnen afdwingen

[Column] Marvin Jacobs: De opkomst van fluïde content

De podcast, met zoveel makers en een groeiend aantal adverteerders, gaat zich in vorm en inhoud ontwikkelen. De vraag is alleen: in welke richting

[Column] Marianne van Soomeren: Het sprookje van addressable TV

Er was eens… de grote wens om lineaire televisiereclame adresseerbaar te maken. Dat wil zeggen dat televisiereclame inhoudelijk wordt afgestemd op kenmerken en voorkeuren van de kijker. Zodat je niet de hele avond tv-reclames ziet langskomen die niet relevant voor jou zijn

[Column] Jerome Kuijken: Drie jaar satirische branded content. Wat heb ik geleerd?

Drie jaar geleden stapte ik van reclame over naar branded content. Met de oprichters van De Speld startte ik brandedcontentbureau De Speld & Partners. Wat ik in drie jaar heb opgestoken over branded content (en wat ik graag had willen weten toen ik begon) deel ik graag met je. Of je nou brandmanager of redacteur bent: vroeg of laat krijg je met branded content te maken

[Column] Maartje Blijleven: Een verhaal voor onze dochters

Als je je publiek echt goed wil bereiken, dan vertel je je verhalen face to face, nog steeds de meest ultieme en persoonlijke manier van communiceren. Op de zeepkist, op een podium, want dan bereik je een groot publiek. Dan maak je impact. Dan connect je. En claim je je expertise

Badge

Bezig met laden...

© 2019   Gemaakt door Bas Vlugt.   Verzorgd door

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden