Nederlands MediaNetwerk

De kracht van de parlementaire democratie is te organiseren

Op 14 juni 2009 schreef ik een bericht als reactie op drie artikelen. Die stonden op één pagina in het AD Utrechts Nieuwsblad. Mijn bericht was en is mijns inziens in het belang van het openbaar bestuur.
September 2010 is de inhoud nog net zo relevant en actueel als ruim een jaar geleden. Het volledige artikel is te vinden onder de kop 'de kracht van de democratie is te organiseren'. (http://ambtenaar20.ning.com/profiles/blogs/de-kracht-van-de-democra... )
Ik heb die kop aangevuld, het artikel weggelaten en de conclusie uitgebreid onder voortschrijdend inzicht.


Mijn conclusies
(a) Politieke partijen die respect hebben voor de grondwet en voor eerder gemaakte afspraken over de nu bestaande structuren, moeten mijns inziens aandacht besteden aan staatsinrichting en de gevolgen van die inrichting voor de toepassing van de vrijheid van meningsuiting. Het gaat daarbij om alle spelers op het politieke toneel, van hoog tot laag in de partijen.
(b) Onze democratie is bovendien gediend bij een brede laag actieve, dus goed geïnformeerde en zelf denkende burgers. Die burgers zijn te activeren, zeker op lokaal niveau. Het is dan mogelijk voor politici om als lid van een bestuurlijk orgaan (de gemeenteraad) het lokale beleid uit te leggen en de reacties van burgers daarop in ontvangst te nemen. Maar het is ook mogelijk om concrete problemen aan te pakken in projectgroepen, samen met ambtenaren en burgers.
(c) Democratie is ook gediend bij discussies die over de werkelijke problemen gaan. Dat zijn de problemen die zich onder meer voordoen in de dagelijkse praktijk van het samen leven. Die mogen benoemd worden. Burgers benoemen ze niet om stemming te maken en politici niet om stemmen te trekken - tenminste als het op besturen aankomt. De problemen worden benoemd als opmaat voor het vinden van oplossingen. Dat zou de structuur moeten zijn, die gemaakt wordt en in stand gehouden door medewerkers of organen die boven de partijen staan.

Dit alles vergt een politiek waarin het machtsdenken niet centraal staat, maar waarin het gestructureerd mobiliseren van krachten in de samenleving centraal staat. (zie punt (b))
Bijeenkomsten die voortkomen uit duale bestuurlijke trajecten, georganiseerd door bijvoorbeeld een ambtelijke organisatie, zijn mijns inziens niet te gebruiken voor partijpolitiek. Die zijn alleen in te zetten vanuit het bestuurlijke perspectief.
Het gaat mij in dit artikel om de daadkracht in het openbaar bestuur. Dus om de kracht van de democratie, niet om de macht ervan. Die kracht moet georganiseerd worden; allereerst met goed onderwijs over die zaken die betrekking hebben op de structuur waarbinnen politiek bedreven wordt. Maar het kan ook zijn dat politici signalen opdoen waardoor het goed is om bijvoorbeeld een projectgroep in het leven te roepen. Projectgroepen met burgers, politici, en ambtenaren. Om problemen op te lossen of de energie te ontketenen waardoor wijken hun problemen gaan oplossen.
Oplossingsmogelijkheden zullen kunnen blijken uit de maatschappij-opvattingen van weldenkende en goed opgeleide bestuurondersteunende ambtenaren. Want zeker ambtenaren (lees 'Colleges van B en W') staan - beargumenteerd vanuit het belang van de samenleving - boven de partijen. Een bestuur dat voortdurend dreigt met het nemen van maatregelen tegen een deel van de samenleving ontketent krachten in het andere deel ervan die juist het nemen van die maatregelen willen uitlokken. Dat is een voorspelbare menselijke reactie en zou in het openbaar bestuur van ons land onderkend moeten worden.

Weergaven: 302

Opmerking

Je moet lid zijn van Nederlands MediaNetwerk om reacties te kunnen toevoegen!

Wordt lid van Nederlands MediaNetwerk

Interviews

[Interview] Jildou van der Bijl: We worden lerende media

Als algemeen hoofdredacteur van het sterke en innovatieve merk LINDA. staat Jildou van der Bijl terecht al jaren steady in DeMedia100. Een inspirerende vrouw met een eigen blik op de branche. Wij spreken haar over haar visie, de rol die ze wil spelen en

[Interview] Paul Jansen: Digitaal maken we stappen voorwaarts

Paul Jansen volgde Sjuul Paradijs in 2015 op als hoofdredacteur van de Telegraaf. In de tussentijd is TMG overgenomen door Mediahuis en kreeg de Telegraafredactie een aanslag te verduren. Wij spreken met hem over de huidige positie van de Telegraaf en de ontwikkelingen in de mediabranche

[Interview] Darre van Dijk: Relevant blijven is het moeilijkste van ons vak

Creatieve duizendpoot Darre van Dijk heeft plaats 96 bemachtigd in DeMedia100. Een positie die hij in december bij de bekendmaking van de top 100 in 2018 graag behoudt en liefst natuurlijk verstevigd. Van Dijk heeft in zijn carrière zo'n 200 awards

[Interview] Chantal Janzen: Veranderend televisielandschap brengt onrust - en dat is goed

Alleskunner Chantal Janzen bekleedt een toptienpositie in DeMedia100. Naast theater, film en heel veel televisie, is ze uitgever van het magazine en merk &C. Net bevallen van zoon Bobby heeft ze even wat rustiger aan gedaan

[Interview] Caren Wassink over LINDA.tv en de samenwerking met Videoland

LINDA.tv werkt samen met Videoland voor het uitzenden van een documentaireserie over eetstoornissen van Jessica Villerius. Nederlands MediaNetwerk spreekt met Caren Wassink, directeur B2B bij Mood for Magazines, de uitgever van LINDA.

Nieuwsbrief


Nieuwsbrief


Meld je aan voor de nieuwsbrief! Iedere dinsdag het nieuwste media nieuws, de scherpste communicatie columns en de beste vacatures in jouw inbox

Naam:
Email addres:

 

Bestaande en nieuwe leden krijgen de nieuwsbrief automatisch toegestuurd (opt-out)


Klik hier voor de meest recente nieuwsbrief

 

 

Stuur ons uw persberichten!

Het Nederlands MediaNetwerk ontvangt graag uw - voor media- en communicatie professionals relevante - persberichten! Stuur ze naar

info@nederlandsmedianieuws.nl

Afzenders van persberichten ontvangen automatisch het wekelijkse online magazine Nederlands MediaNieuws

Columns

[Commercial Review] Bart Vijlbrief: Heel anders en toch hetzelfde

Twee video’s, van de twee grootste concurrenten op het gebied van sportkleding: Nike en Adidas. En allebei maken ze een statement. De één alleen iets duidelijker dan de ander. Nike’s video ademt pure kwaliteit; het is zo’n beetje het summum van wat je

[Column] Remco Klöters: Fake Claims & Campaigns

Vorige maand wees de Amsterdamse kortgedingrechter een vonnis over een fake PVV-campagne af. Fake, want het was een campagne voor DENK. Althans, misschien was dat ook wel fake en heeft het betrokken reclamebureau op eigen houtje gehandeld toen ze de banners proefdraaide in het buitenland

[Commercial Review] Joyce Haasbeek: Emotie versus humor

In alle merkcommunicatie is storytelling hot. Het aanbod is zo overweldigend, dat een product het niet enkel redt op wat het is of doet; de consument moet zich er zodanig mee verbonden voelen, dat het daadwerkelijke impact heeft op zijn of haar dag

[Column] Bob Goulooze - Mooipraat

De media beïnvloeden ons denken. Soms ons doen en nog somser onze uitspraak. Taal is niet vastgeroest. Woorden komen en verdwijnen. Wat wel vast staat is de uitspraak van die woorden

[Column] Marianne van Soomeren - PAS OP: Overstekende influencers

Vorige week was ik bij het Influencer Marketing Event. Omdat ik in de organisatie zat, waren de presentaties geen verrassing meer. Maar er is toch één punt wat mij bezig blijft houden: crossovers

Badge

Bezig met laden...

© 2018   Gemaakt door Bas Vlugt.   Verzorgd door

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden