Wat is er gaande bij Wegener?

[Redactie Nederlands MediaNetwerk]

Het plotselinge vertrek van topman Joop Munsterman bij Wegener heeft veel beroering veroorzaakt. Over de motivatie van Mecom wordt volop gespeculeerd. Daarom de vraag:

Wat is er gaande bij Wegener? En: Wat is de juiste strategie voor regionale dagbladen-uitgevers in het algemeen en voor Wegener in het bijzonder?

Zie ook:
- De Gelderlander: Impasse bij Wegener duurt voort
- NRC Handelsblad: Wegener-topman Joop Munsterman stapt op
- Nu.nl: Wegener wordt leeggezogen

[Martijn Mengerink]

Wegener doet er verstandig aan om zich volledig te richten op voorziening van Regionaal Nieuws waarbij de verschijningsvorm ondergeschikt is. Het concern zou hierbij worden geholpen door zich te ontdoen van de aanvullende internetactiviteiten als Autotrack en Jobtrack die een marginaal bestaan hebben binnen het concern.
De belangrijkste uitdaging voor Wegner en Regionale Dagblad uitgevers in het algemeen is het neerzetten van een volwassen Online voorziening voor Regionaal nieuws waarmee de content op meerdere manieren wordt vermarkt.
Het zal mij dan ook niet verbazen dat de Noren daarmee vaart willen maken dit te realiseren bij Wegener. Bij NDC en HDC Media zijn dergelijke initiatieven al opgestart.

[Wim van der Peet]

Voor zover ik kan overzien is Joop Musterman ook de man die de stekker uit de NRp-samenwerking heeft getrokken. Dus is de vraag opportuun of zijn vertrek nog van invloed is op de ingezette lijn van Wegener om de nationale verkoop in eigen hand te nemen.

[Ton Veldhuis]

Wat er gaande is? Teveel schulden, die moeten worden afgelost. Druk op de koers en dus druk op de aandeelhouders. Mecom is in dezen niet veel anders dan de inmiddels overbekende private equity boeren.

Regionale kranten hebben het overal in de wereld moeilijk, want ze zijn uit de gratie bij adverteerders. Dat vertrouwen kan en moet hersteld worden, anders gaat de wal het schip keren. Het duale verdienmodel van kranten staat immers al dik 10 jaar zwaar onder druk. De business moet aangepakt worden.

Mogelijkheden genoeg, maar in NL is de scheiding tussen redactie en commercie dusdanig strikt, dat innovatie in het commerciele deel onbespreekbaar is. Geen innovatie mogelijk? Dan gaat de NLse koopman bezuinigen.
Dit zie je overal, bij elke krant. Innovatieve vormen van adverteren (contentgerelateerd, lezer gericht) ontbreken volledig. En dat in een tijd waarin de adverteerder op zijn wenken bediend wordt door elk ander medium.

Regionale dagbladen hebben een goede regionale functie, ook voor de regionale adverteerders. Wegener heeft een paar jaar gelden een in de ogen van de lezers cruciale fout begaan door met rare "locale" c.q. "sub-regionale" edities te komen. Iemand in Hengelo wil echter ook heel graag lezen over ontwikkelingen in de buurgemeente Enschede, om maar iets te noemen.

Wat er moet gaan gebeuren? Uit Mecom.