Nederlands MediaNetwerk

[Forum] Wat betekent van de overname van SBS voor adverteerders, tarieven, bureaus en andere media?


Fitz Floor, Webvids iMedia: 'Er zal niet veel veranderen denk ik. Sanoma / Talpa zullen er keihard aan moeten gaan trekken om hun investering terug te verdienen en op te boksen tegen RTL en overigen.


Kortom dus met zeer goede programma's moeten gaan komen willen ze aantrekkelijk blijven voor adverteerders.Om dit te bereiken zullen ze dus met derden moeten gaan samenwerken (producenten, bureau's etc).

Ik denk dan dus ook dat het een verbetering kan opleveren voor alle partijen.'


Wim van der Peet, GroupM: 'We zullen het wel of niet gaan merken. Wanneer in de praktijk de verbinding tussen Sanoma en SBS beperkt blijft tot de eigendomsverhouding, zal er aanvankelijk weinig veranderen. Maar het ligt natuurlijk voor de hand dat er op meerdere vlakken samengewerkt zal gaan worden.


Dat kan vanuit de doelstelling van kostenreductie zijn (gezamenlijke inkoop). Maar zal ongetwijfeld ook op het vlak van content zichtbaar gaan worden (onderlinge promotie van elkaars media, veelal in de vorm van crossmediale concepten).

Dit laatste werkt ongetwijfeld versterkend voor de marktpositie van de bedrijven bij het publiek (lezers/kijkers/bezoekers).

De volgende stap van samenwerking kan richting de advertentiemarkt zijn. Ik denk dat hier voorlopig grote voorzichtigheid betracht zal worden. Het gaat weliswaar over dezelfde advertentie euro, maar de betreffende bedrijven opereren in compleet verschillende markten.

Commerciële samenwerking biedt hen enerzijds kansen, maar kan daarentegen ook bedreigend zijn. Adverteerders kunnen immers het initiatief nemen om de nieuwe combinatie als één geheel te identificeren en hier in de onderhandelingen naar acteren...'



Peter Luit, LUIT Consultancy: 'Het is mijns inziens te vroeg om operationele effecten te voorspellen voor adverteerders, bureaus en andere media ten gevolge van deze overname. Ik denk dat eerst een aantal synergie effecten op titel/programma niveau in kaart gebracht zouden moeten worden teneinde grote(re) crossmediale effecten te bereiken in zowel kwaliteit als kwantiteit voor met name de consument. Zodra de keuze mogelijkheden voor de consument duidelijker worden, dan pas kunnen nieuwe advertentiemodellen worden ontwikkeld. Op korte termijn zal er wat dat betreft naar verwachting niet veel veranderen in de huidige rolverdeling.


Ik denk echter wel dat mediabureaus op langere termijn - maar dat staat los van deze overname - uit de keten zullen verdwijnen. De keten kan zoveel duidelijker worden als ook adverteerders (brandowners/retailers) zich meer en meer zelf als uitgevers van relevante content gaan ontwikkelen. Dan zal de verdeling tussen redactioneel uitgeven en commercieel (relevant) uitgeven (dus geen platte advertenties en reclame) een andere dimensie krijgen, die we nu nog niet kennen. Dus ontwikkelingen die liggen in de lijn van Personalized Content Marketing.

In dit spel zal dus de invloed van de consument steeds vaker het succes gaan bepalen, daar waar de crossmediale mix de invloed van de consument middels social media kanalen en mobiel (tablets etc.) dat toelaat.

De overname van SBS door Sanoma en Talpa zal vooral een 'learning-by-doing' traject worden, waarbij de strategisch concept ontwikkelaars er goed aan doen, veel meer de invloed van de consument mee te laten wegen.

Dus een magazine een TV programma 'geven' en dan verwachten dat de adverteerders in print 'meegaan' naar TV, is een te makkelijke route, die volgens mij slechts voor enkele titels geprobeerd zou kunnen worden.'

Weergaven: 53

Opmerking

Je moet lid zijn van Nederlands MediaNetwerk om reacties te kunnen toevoegen!

Wordt lid van Nederlands MediaNetwerk

Interviews

[Interview] Aschwin de Bruijn: Het regisseren van influencers is een vak apart

Aschwin de Bruijn is sinds de zomer van 2018 Managing Director van Magna Global, waar hij al werkzaam was onder verschillende functies. Onder zijn leiding moeten de verschillende afdelingen binnen Magna, en de verschillende bedrijven van IPG Mediabrands, nog beter gaan samenwerken

[Cross Media Innovatie 2019] Sanne Groot Koerkamp over Dylan

Op 24 april worden de Cross Media Awards uitgereikt. Hearst zendt Dylan in als Cross Media Innovatie. We spreken met Sanne Groot Koerkamp, hoofdredacteur Quest magazine en Dylan

[Cross Media Man] Peter de Mönnink: Ik geloof in crossmedialiteit en daarmee in de uniciteit van content en data

Peter de Mönnink is CEO van Talpa Network. Hij is genomineerd voor Cross Media Man van het Jaar 2019. Wij spreken hem over zijn visie op crossmedia

[Cross Media Merk 2019] Sanne Groot Koerkamp over Quest

Op 24 april worden de Cross Media Awards uitgereikt. Quest dingt mee naar de award voor Cross Media Merk van het Jaar. Aan het woord is Sanne Groot Koerkamp, hoofdredacteur van Quest

[Cross Media Case 2019] Aart Lensink over Uitblinkers in Zaken

Op 24 april worden de Cross Media Awards uitgereikt. TMG zendt In search of Incredible met ASUS Benelux & TMG in als Cross Media Case. We spreken met Aart Lensink, directeur bij LVB Content Marketing

Nieuwsbrief


Nieuwsbrief


Meld je aan voor de nieuwsbrief! Iedere dinsdag het nieuwste media nieuws, de scherpste communicatie columns en de beste vacatures in jouw inbox

Naam:
Email addres:

 

Bestaande en nieuwe leden krijgen de nieuwsbrief automatisch toegestuurd (opt-out)


Klik hier voor de meest recente nieuwsbrief

 

 

Stuur ons uw persberichten!

Het Nederlands MediaNetwerk ontvangt graag uw - voor media- en communicatie professionals relevante - persberichten! Stuur ze naar

info@nederlandsmedianieuws.nl

Afzenders van persberichten ontvangen automatisch het wekelijkse online magazine Nederlands MediaNieuws

Columns

[Column] Remco Klöters: BN'ers en bitcoins

Het faciliteren van frauduleuze advertenties is onacceptabel. Artikel 6:196 BW benadrukt dat wanneer sprake is van misleidende reclame als gevolg waarvan een ander schade lijdt of dreigt te lijden, deze slachtoffers bij de rechter niet alleen een verbod, maar ook een rectificatie kunnen afdwingen

[Column] Marvin Jacobs: De opkomst van fluïde content

De podcast, met zoveel makers en een groeiend aantal adverteerders, gaat zich in vorm en inhoud ontwikkelen. De vraag is alleen: in welke richting

[Column] Marianne van Soomeren: Het sprookje van addressable TV

Er was eens… de grote wens om lineaire televisiereclame adresseerbaar te maken. Dat wil zeggen dat televisiereclame inhoudelijk wordt afgestemd op kenmerken en voorkeuren van de kijker. Zodat je niet de hele avond tv-reclames ziet langskomen die niet relevant voor jou zijn

[Column] Jerome Kuijken: Drie jaar satirische branded content. Wat heb ik geleerd?

Drie jaar geleden stapte ik van reclame over naar branded content. Met de oprichters van De Speld startte ik brandedcontentbureau De Speld & Partners. Wat ik in drie jaar heb opgestoken over branded content (en wat ik graag had willen weten toen ik begon) deel ik graag met je. Of je nou brandmanager of redacteur bent: vroeg of laat krijg je met branded content te maken

[Column] Maartje Blijleven: Een verhaal voor onze dochters

Als je je publiek echt goed wil bereiken, dan vertel je je verhalen face to face, nog steeds de meest ultieme en persoonlijke manier van communiceren. Op de zeepkist, op een podium, want dan bereik je een groot publiek. Dan maak je impact. Dan connect je. En claim je je expertise

Badge

Bezig met laden...

© 2019   Gemaakt door Bas Vlugt.   Verzorgd door

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden