Nederlands MediaNetwerk

Zolang consument niet klaagt, blijft Apple’s positie vrijwel onaangetast

Door Peter Luit. Deze week las ik een artikel van Martin Thomas van The Independent. De Pers zette er afgelopen woensdag een vertaling van in hun krant. De nodige kanttekeningen.


De kop stelde de vraag of het succes van Apple toch eindig is, gecombineerd met een subkop waarin gesteld werd dat het ‘apps’ verdienmodel kwaad bloed zou zetten van consumenten en uiteindelijk ook bij klanten. Hoe ik het onderscheid moet zien tussen consumenten en klanten is mij niet duidelijk geworden.

ApplepetrochinaApple is inmiddels meer waard dan Microsoft en haalde vorige week ook PetroChina in, waarmee Apple op de tweede plaats terecht is gekomen na Exxon Mobile. Vorige week kreeg Apple – ondanks haar afwezigheid – veel kritiek op het Mobile World Congress in Barcelona. Vooral telecom bedrijven leken zich tegen het succes van Apple te willen verzetten, daar zij niets verdienen aan het transport van de apps. Een beetje rare instelling, de consument betaalt gewoon voor data transport, gelimiteerd, fair-use of ongelimiteerd. Dat die data dan van Apple afkomstig is, zou er niet toe mogen doen.

Dan de woede van de uitgevers, ik heb er al eerder iets over geschreven, met toen vooral begrip voor de uitgevers. Maar eigenlijk is die woede onzin, wat is er toch zo uniek aan distributie van digitale content? Als enkele honderden grotere uitgevers in Europa hun handen ineen zouden slaan voor het maken van een betaalsysteem, welke net zo eenvoudig is als de Apple omgeving, dan is het ‘probleem’ opgelost. Maar ze klagen liever samen, dan dat ze samenwerken. Het maakt de consument weinig tot niets uit wie wat krijgt van die 79 cent die we betalen in de AppStore.

Natuurlijk heeft Apple 1.0 trekjes van geslotenheid, terwijl de bewegingen in het social media speelveld juist openheid vereist in ontwikkelingen en communicatie met de consument. En dat is interessant. De consument ergert zich kennelijk niet aan de monopolie positie van Apple. De prijzen voor apps, muziek en content worden kennelijk nog massaal zeer redelijk gevonden, vooral ingegeven door het enorme gemak waarmee gekocht kan worden.

Apple is inmiddels een ‘lifestyle brand’ geworden. Nee, met een MacBookje in een café internetten is niet meer uniek. Zelfs met de iPad in de trein krijg je geen vragen meer. Apple is nooit ‘gegaan’ voor marktaandeel, de marges waren hoog genoeg om genoegen te nemen met een klein marktaandeel. De groei van Apple is daarom opvallend, de marges zijn niet gedaald om de consument met lagere prijzen te lokken. Alle producten van Apple zijn nog steeds relatief duur ten opzichte van de concurrentie, maar ze winnen het met hun content distributie model. En via die ‘omweg’ willen mensen gewoon Apple spullen blijven kopen. Gemak heeft zijn prijs. De consument is winnaar. Dat is dan wel weer 2.0.


www.luit.nl

www.twitter.com/peterluit


Weergaven: 28

Opmerking

Je moet lid zijn van Nederlands MediaNetwerk om reacties te kunnen toevoegen!

Wordt lid van Nederlands MediaNetwerk

Interviews

[Interview] Joris Hoffman (+Drie) over de Media Rally 2019

Op vrijdag 28 juni wordt de tweede editie van de Media Rally verreden. Joris Hoffman, mede-oprichter van en Head of Design bij +Drie, rijdt mee. Wij bellen hem

[Interview] Jantien van Tol (Talpa Radio): Luisteraars kunnen straks hun eigen radiodag samenstellen

Als talentcoach van Talpa Radio is Jantien van Tol verantwoordelijk voor de radio-opleiding van Radio 538, Radio 10, Sky Radio en Radio Veronica en de jaarlijkse talentendag. Dit jaar zullen de radioprofessionals van Talpa Network op 29 juni weer op zoek gaan naar jong talent

[Forum] NPO deels reclamevrij. Goed idee?

Met regelmaat leggen wij een aantal bepalende spelers in de markt een vraagvoor

[Interview] Perre van den Brink: De wereld verdrinkt in content

Perre van den Brink is Managing Director van VIRTUE in West-Europa. Hij wil dat zijn mensen net zo nieuwsgierig zijn als journalisten en op zoek gaan naar het unieke verhaal. "Als je de aandacht van consumenten wilt, zul je die moeten verdienen"

[Interview] René Huiberts (Value Zipper): Het umfeld van een redactie is heilig

Sinds maart 2019 versterkt René Huiberts het team van Value Zipper waar hij voor verschillende klanten branded content opzet binnen het portfolio van Value Zipper. Een mooie gelegenheid om hem te vragen naar zijn plannen en zijn visie op branded content

Nieuwsbrief


Nieuwsbrief


Meld je aan voor de nieuwsbrief! Iedere dinsdag het nieuwste media nieuws, de scherpste communicatie columns en de beste vacatures in jouw inbox

Naam:
Email addres:

 

Bestaande en nieuwe leden krijgen de nieuwsbrief automatisch toegestuurd (opt-out)


Klik hier voor de meest recente nieuwsbrief

 

 

Stuur ons uw persberichten!

Het Nederlands MediaNetwerk ontvangt graag uw - voor media- en communicatie professionals relevante - persberichten! Stuur ze naar

info@nederlandsmedianieuws.nl

Afzenders van persberichten ontvangen automatisch het wekelijkse online magazine Nederlands MediaNieuws

Columns

[Column] Maartje Blijleven: Samen is leuker dan alleen

Is het niet grappig, dat de meest simpele dingen in de wereld, ook opeens het allermoeilijkst blijken te zijn? Van nature sluiten we ons met gemak aan bij een groep met gelijkgestemden. Dat hebben we altijd al gedaan. Bijvoorbeeld in de steentijd, toen de mannen samen gingen jagen

[Column] David de Jong: Politiek durft niet te kiezen inzake NPO

Zal ChristenUnie-minister Arie Slob de geschiedenis ingaan als de minister die het derde net regionaliseerde en reclame bij de NPO inperkt? Het uitgelekte voornemen leidt alleen al tot de nodige reuring

[Colomn] Niels Bruinsma: NPO levert bonnetje van 40 miljoen in bij de Nederlandse staat

Deze week lekte het nieuws uit dat de publieke omroep vanaf een niet nader genoemd moment tot 20:00 uur reclamevrij gaat worden. Een volgens ons opmerkelijke stap, die moeilijk te verdedigen is los van politiek gewin en de publieke opinie

[MediaWeek] Bas Vlugt: Alexander, Shula, René, Wilfred & Hélène

Van het meest opvallende medianieuws was toch wel het meest opvallend het uitgelekte beleidsvoornemen van de regering om het NPO tot aan 20:00 uur reclamevrij te maken

[Column] Boudewijn van Ewijk: De stille evolutie van programmatic

Wie had ooit gedacht dat de van origine grootste concurrenten als de Persgroep, Sanoma en TMG met elkaar zouden samenwerken? Dat zij hun krachten nu bundelen om samen profielen op basis van first party data aan adverteerders te leveren? Ik vind het een slimme move

Badge

Bezig met laden...

© 2019   Gemaakt door Bas Vlugt.   Verzorgd door

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden