Nederlands MediaNetwerk

Telegraaf Media Groep MTG - Resultaat tweede kwartaal 2010

Ten opzichte van het tweede kwartaal 2009:

- Genormaliseerd EBITA-resultaat stijgt met € 4,8 miljoen naar € 17,8 miljoen.
- Genormaliseerde EBITA-marge stijgt naar 11,8% (2e kwartaal 2009: 8,4%).
- Bedrijfsopbrengsten dalen met € 3,5 miljoen (2,3%) naar € 150,3 miljoen.
- Bedrijfslasten € 10,4 miljoen (6,8%) miljoen lager.
- Liquiditeiten bedragen bijna € 53 miljoen.


Financieel
Het geconsolideerde overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten (zie bijlage) is gepresenteerd op basis van voortgezette bedrijfsactiviteiten. Het resultaat uit beëindigde bedrijfsactiviteiten is voor het tweede kwartaal 2009 separaat gepresenteerd. De in 2010 beëindigde activiteiten hebben geen significante invloed.

TMG heeft in het tweede kwartaal 2010 een genormaliseerde EBITA-marge gerealiseerd van 11,8% (tweede kwartaal 2009: 8,4%). Het EBITA-resultaat steeg met € 4,9 miljoen naar € 18,0 miljoen. In het tweede kwartaal van 2009 en 2010 is er nagenoeg geen sprake van normalisaties.

Het bedrijfsresultaat (EBIT) bedroeg in het tweede kwartaal 2010 € 8,7 miljoen en is daarmee € 6,6 miljoen hoger dan in de vergelijkbare periode in 2009.

De verbetering in het resultaat is volledig gerealiseerd door lagere distributiekosten vanwege de beëindiging van de zondagkrant van De Telegraaf per december 2009 en door de gerealiseerde kostenverlagingen op basis van het kostenverlagingsprogramma 2008/2010.

Dit programma, met als doelstelling een structurele verlaging van het jaarlijkse kostenniveau met € 40 miljoen tot € 50 miljoen, is nagenoeg afgerond. Het kostenniveau is ten opzichte van de peildatum 30 juni 2008 inmiddels met bijna € 47 miljoen verlaagd. De portfolio is gewijzigd, minder renderende activiteiten zijn afgestoten, niet-kernactiviteiten zijn uitbesteed en ook de doelstelling voor wat betreft het verminderen van het aantal fte’s (personeelssterkte uitgedrukt in voltijdbanen) is ruimschoots gerealiseerd. Ten opzichte van 30 juni 2008 is het aantal fte’s als gevolg van bovengenoemde maatregelen afgenomen met circa 900 (waarvan bijna 600 als gevolg van reorganisaties) naar circa 2.800 fte’s.

De opbrengsten daalden in het tweede kwartaal 2010 met 2,3% naar € 150,3 miljoen, voornamelijk vanwege lagere advertentieopbrengsten van de gedrukte uitgaven. Voor wat betreft de ontwikkeling van de advertentieopbrengsten is over de afgelopen vier kwartalen (derde kwartaal 2009 tot en met tweede kwartaal 2010) sprake van een afnemende daling. Het beeld is in vergelijking met dezelfde periode in het jaar ervoor respectievelijk als volgt: -16%, -12% en -6%en -2%. De internetopbrengsten ontwikkelen zich positief en zijn in het tweede kwartaal gestegen met € 2,5 miljoen naar € 13,4 miljoen. Tussen de 30% en 40% van de Nederlanders van 13 jaar en ouder bezoekt per maand een of meerdere websites van TMG. De kosten van grond- en hulpstoffen daalden met € 1,7 miljoen, voornamelijk vanwege gedaalde papierprijzen.

De personeelskosten zijn in het tweede kwartaal gedaald met 5,3% naar € 53,4 miljoen door afname van het aantal voltijdbanen. De personeelsbezetting bij voortgezette activiteiten is ten opzichte van 30 juni 2009 gedaald met ruim 200 fte’s. De kosten voor het inhuren van tijdelijk personeel daalden met € 0,9 miljoen.

De overige bedrijfskosten daalden met circa € 3,6 miljoen vanwege lagere distributiekosten als gevolg van het stoppen van de zondageditie van De Telegraaf.

De financiële baten en lasten bedroegen in het tweede kwartaal 2010 € 4,0 miljoen positief tegenover € 1,2 miljoen positief in dezelfde periode van 2009. In het resultaat op geassocieerde deelnemingen is begrepen het 6%-belang van TMG in het resultaat over het tweede kwartaal 2010 van ProSiebenSat.1 Media AG (ProSiebenSat.1). De opbrengsten van ProSiebenSat.1 stegen in het tweede kwartaal 2010 met 9,6% naar € 761 miljoen. Het nettoresultaat steeg naar € 74,5 miljoen, voornamelijk vanwege een groeiende Duitse advertentiemarkt.

Het resultaat uit beëindigde bedrijfsactiviteiten in het tweede kwartaal 2009 bedroeg € 2,7 miljoen vanwege verkochte en stopgezette Zweedse en Oekraïense activiteiten en de verkoop van een aantal Nederlandse tijdschriften.

Liquiditeiten
In het tweede kwartaal 2010 is de liquiditeitspositie afgenomen met € 11,9 miljoen, voornamelijk vanwege een dividenduitkering van € 16,7 miljoen. Per aandeel TMG werd over het verslagjaar 2009 € 0,35 uitgekeerd. Daarnaast is voor circa € 5 miljoen aan uitkeringen gedaan in het kader van de personeelsreductie. Van positieve invloed op de liquiditeits-ontwikkeling waren de lagere papiervoorraad, de verkoop van onroerend goed, een lagere debiteurenpositie als gevolg van een strakker debiteurenbeheer en de betere EBITA-ontwikkeling.

Vooruitzichten
De stijging van het resultaat over het eerste halfjaar kan voor geheel 2010 niet zonder meer worden doorgetrokken, omdat een aantal belangrijke kostenbesparende maatregelen al in de loop van 2009 is geëffectueerd.

De volgende factoren zullen het bedrijfsresultaat over geheel 2010 kunnen beïnvloeden:

van positieve invloed:

- Doorwerking van de in 2009 genomen kostenmaatregelen;
- Uitbesteding van activiteiten;
- Lagere distributiekosten als gevolg van beëindiging van de zondagkrant van De Telegraaf;
- Verwachte groei van opbrengsten uit digitale activiteiten;
- Gedaalde papierprijs.

van negatieve invloed:

- Verwachte daling van opbrengsten uit advertenties, ondanks het positieve effect van het wereldkampioenschap voetbal;
- Doorwerken van CAO-verhogingen;
- Doorwerking van de inflatie.

Gegeven de ontwikkeling van de advertentie-inkomsten gedurende het eerste halfjaar zal naar verwachting over geheel 2010 een genormaliseerde EBITA-marge van ten minste 9% worden gerealiseerd.

Van invloed op het nettoresultaat in 2010 zijn verder vooral ook het aandeel in het resultaat van ProSiebenSat.1 Media AG en een belastingbate ingevolge de verwachte liquidatie van Expomedia Group Plc.

TMG is nagenoeg schuldenvrij, heeft leidende posities met grote merken in meerdere relevante markten en is op vele manieren bezig met de veranderende mediaconsumptie waarin digitale media een steeds groter aandeel hebben. Naast focus op verdere kostenbesparingen werkt TMG daarom ook in de komende tijd aan groeimogelijkheden, zowel met betrekking tot de bestaande activiteiten als door middel van acquisities.

www.tmg.nl

Weergaven: 55

Opmerking

Je moet lid zijn van Nederlands MediaNetwerk om reacties te kunnen toevoegen!

Wordt lid van Nederlands MediaNetwerk

Interviews

[Cross Media Vrouw] Jildou van der Bijl over LINDA. en Net5

Jildou van der Bijl is creatief directeur bij LINDA. & Net5. Zij is genomineerd voor Cross Media Vrouw van het Jaar 2020. Wij spreken haar over haar visie op crossmedia

[Marketing Report Radio] Hanna Verboom over Cinetree en gratis films in coronatijd

Hanna Verboom is actrice en oprichter van filmplatform Cinetree, een online platform vol arthousefilms met een maatschappelijke boodschap. Tijdens de coronacrisis bood de site tijdelijk films gratis aan

[Interview] Marlene Wickel (Jean Mineur Mediavision) over het openen van de bioscopen

Marlene Wickel is Managing Director bij Jean Mineur Mediavision. In de uitzending van Marketing Report Radio praat ze over het sluiten van de bioscopen vanwege de coronacrisis en over hoe ze nu weer open gaan

[Cross Media Case 2020] Jildou van der Bijl over WE Fashion X LINDA.

Op 1 juli 2020 worden de Cross Media Awards 2020 uitgereikt. Talpa draagt RTL draagt WE Fashion X LINDA. voor als Cross Media Case. We spreken met Jildou van der Bijl, creatief directeur bij LINDA. & Net5

[Cross Media Case 2020] Linda Boonman over AXE gets you ready to move closer

Op 1 juli 2020 worden de Cross Media Awards 2020 uitgereikt. Greenhouse draagt AXE gets you ready to move closer voor als Cross Media Case. We spreken met Linda Boonman, creative lead van Greenhouse

Nieuwsbrief


Nieuwsbrief


Meld je aan voor de nieuwsbrief! Iedere dinsdag het nieuwste media nieuws, de scherpste communicatie columns en de beste vacatures in jouw inbox

Naam:
Email addres:

 

Bestaande en nieuwe leden krijgen de nieuwsbrief automatisch toegestuurd (opt-out)


Klik hier voor de meest recente nieuwsbrief

 

 

Stuur ons uw persberichten!

Het Nederlands MediaNetwerk ontvangt graag uw - voor media- en communicatie professionals relevante - persberichten! Stuur ze naar

info@nederlandsmedianieuws.nl

Afzenders van persberichten ontvangen automatisch het wekelijkse online magazine Nederlands MediaNieuws

Columns

[Column] Remco Klöters: Lookalike-race met Max Verstappen (3) vs Katja Schuurman (2) vs Michiel Muller (1)

Max Verstappen lag comfortabel op winst toen hij Picnic via de Rechtbank Amsterdam tot een schadevergoeding van 150.000 euro aan gederfde reclame-inkomsten dwong. Het Hof Amsterdam zet hier deze week een streep door

[Column] Paola Cassone: Fear of Going Out

Eindelijk is het zover! We kunnen op het terras, in een restaurant en wie weet zelfs naar de sportschool. Zijn we blij? Nou, niet echt als we een Amerikaans onderzoek van technetwerk Blind moeten geloven

Jeroen Verkroost: Wat wil Trump écht - en Zuck niet? Waarom storten Amerikaanse universiteiten in?

Jeroen Verkroost speurt het internet af naar de interessantste artikelen over media, mediagebruik en trends in de branche

[Column] Bob Goulooze: Game over

Deze coronatijd, die gelukkig bijna voorbij is, doet een groot beroep op velen. Op hun uithoudings- en doorzettingsvermogen. En op de creatieve capaciteiten. Op social media ontstaan dan ook steeds meer zelfbedachte spelletjes

[Column] Maartje Blijleven: Waarom sales webinars niet werken (en wat je wél kunt doen om nieuwe klanten aan te trekken)

Dit had ik natuurlijk nooit verwacht, toen ik begin 2020 op het podium stond van Koffiedik Kijken en mijn voorspelling voor 2020 deed. Voor een zaal vol vakgenoten, toen dat nog kon. (Oh wat mis ik die tijd!)

Badge

Bezig met laden...

© 2020   Gemaakt door Bas Vlugt.   Verzorgd door

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden