Nederlands MediaNetwerk

Volgens accountantsorganisatie SRA kunnen ondernemers een faillissement afwenden door zichzelf tijdig een vijftal vragen te stellen. Volgens de organisatie wijten veel ondernemers hun financiële problemen aan externe oorzaken. Toch zijn de oorzaken van een dreigend bankroet vaak te vinden binnen het bedrijf zelf, aldus SRA. De eerste stap naar het helen van de financiële wonden is echter op te houden klanten te zien als 'externe factoren'.

Mogelijk heeft de SRA een belang in huisjes op de hei waar u met 'het team' kan navelstaren. Daar vindt u echter uw klanten, hun vragen en uw oplossingen daarvoor niet. Natuurlijk zal er intern het een en ander schorten waardoor de resultaten tegenvallen. De omzet en het groeipotentieel komt echter wel degelijk van buitenaf: van uw klanten.

Potentiële, maar vooral bestaande klanten zijn een bedrijfskritisch onderdeel van de organisatie. SRA adviseert ondernemers zichzelf de vraag te stellen: "Hebben wij onze Business in Control"? Het antwoord daarop kan ik u nu al geven: "Nee, uw klanten hebben uw Business in Control."

De vragen die ondernemers zichzelf volgens de SRA voor moeten leggen, zou u eens aan uw moeten klanten stellen:
• Is onze bedrijfsvisie nog realistisch? U denkt dat u de markt kent en weet hoe deze zich gaat ontwikkelen. Dat is uw visie: daarom doet u wat u doet. Dat baseert u op onderzoek, en uw eigen kennis en kunde. Maar klopt dat wel met de veranderingen die klanten voorzien? Sluiten uw visie en die van uw klanten nog op elkaar aan?
Datzelfde geldt niet alleen voor de visie (waarom doen we wat we doen), maar ook uw missie (hoe doen we dat), uw onderscheidend vermogen (hoe doen we dat anders dan anderen) en uw realiteit (wat is concreet ons aanbod).
Die factoren bepalen uw boodschap, maar is dat wel de boodschap waar klanten om komen?

• Sluit onze strategie nog wel aan op o.a. markt- en technologische ontwikkelingen? Die vraag had KPN aan klanten moeten stellen voordat WhatsApp hun sms-inkomsten ondergroef. Of Skype de telefonie-opbrengst. U  denkt dat uw klanten zitten te wachten op uw producten of diensten. Tenslotte zijn ze handig en ze maken uw klanten productiever en efficiënter. Maar vinden hun werknemers dat ook? Veranderingen worden pas geaccepteerd en geadopteerd als mensen ermee willen en kunnen werken. Dat vraagt om overtuigingskracht, aantoonbaarheid en een heldere boodschap.

• Is onze product-marktcombinatie nog passend? Kijk eens wat vaker over de schutting tussen uw en andere branches. Als u in de transportsector zit kan blijken dat uw producten en diensten heel goed, of zelfs beter, passen in de onderwijsmarkt. Vraag het eens aan branchevreemde ondernemers. Hoe lossen zij soortgelijke problemen op hun sectoren? Kunt u daarvan leren en uw aanbod zodanig aanpassen dat u echt onderscheidend bent? Misschien vindt u wel een heel nieuwe afzetmarkt.

• Beschikt wij over de juiste managementinformatie? Natuurlijk wijst de SRA hier op interne informatie. Dat is tenslotte het vakgebied van accountants. Door te weten wat er gebeurt in uw organisatie, dankzij heldere en inzichtelijk geaggregeerde informatie, kunt u tijdig bijsturen. Dat maakt processen optimaal en medewerkers productief. En dat is mooi. Echt volledige managementinformatie bestaat echter ook uit een diepgaand gesprek met klanten. Wat zijn hun wensen en vraagstukken? Om deze informatie in te winnen en de dialoog aan te gaan, moet u weten waar zij zich bevinden. Iedereen heeft het over websites en sociale media. Maar welke worden door uw klanten het meest bezocht? Biedt uw website de antwoorden die klanten zoeken. En presenteert u deze zodanig dat zij er wat mee kunnen? Dagelijks komen er nieuwe sociale mediakanalen bij. U zit net op Linkedin, blijken uw klanten al weer vertrokken te zijn naar Pinterest. Misschien zijn uw klanten een beetje technofoob en lezen zij vooral (vak)bladen. Halen zij hun kennis uit nieuws of uit achtergrondberichten? En als u dan in contact bent met uw klanten, stelt u dan de juiste vragen? Weet u de antwoorden te verpakken in een aansprekende boodschap? En horen zij die ook?

Natuurlijk pretendeer ik niet alle antwoorden te hebben om een naderend faillissement af te wenden. Mijn gelijk in het verleden is geen garantie voor de toekomst. Dat kan ook niet, ik ken u niet. Maar ik wil u graag leren kennen en nog liever van uw kennis leren. Ik nodig u daarom van harte uit om uw mening met me te delen.

Weergaven: 73

Opmerking

Je moet lid zijn van Nederlands MediaNetwerk om reacties te kunnen toevoegen!

Wordt lid van Nederlands MediaNetwerk

Interviews

[Interview] Sander van der Peet (Abovo Media): Ik spreek ook de taal van de radio-exploitant

Sander van der Peet is mediaplanner bij Abovo Media én radiospecialist van het jaar. Tijdens de Radio Advertising Awards van het RAB liet hij mede-genomineerden Jeffrey Koen en Martijn Vlasblom achter zich en ging met de prijs naar huis

[Interview] Patrick van Hooy (Value Zipper) over belangrijke uitbreiding portfolio

Sinds 1 juli 2019 doet Value Zipper de verkoop van advertenties en branded content voor de WPG Media titels Vrij Nederland, Psychologie, Yoga Magazine en Happinez. Wij spreken oprichter en CEO Patrick van Hooy

[Interview] Maarten Post (Hornbach): De keuze voor bioscoopreclame was snel gemaakt

Maarten Post is marketingmanager van Hornbach. Begin 2019 lanceerde hij een wervingscampagne in samenwerking met Jean Mineur Mediavision, om personeel aan te trekken in de regio Duiven. Naast lokale print-uitingen, koos Maarten voor de bioscoop om zijn boodschap te verspreiden. Wij vragen hem naar de campagne, de resultaten en de bioscoop als advertentiekanaal

[Interview] Jeroen Koopman: SVOD en de bioscoop groeien dichter naar elkaar toe

Jeroen Koopman is founder en Creative Producer bij NewBe. Met onder meer Misfit behaalde hij ongekende internationale successen. We spreken hem over produceren voor on-demand en de groei van SVOD

[Interview] Wilco Wolfers: Bioscoop blijft het belangrijkst voor de lancering van films

Wilco Wolfers begon onlangs zijn eigen filmdistributiemaatschappij WW Entertainment. Het bedrijf verzorgt onder meer de marketing en distributie van Entertainment One-films in de Benelux. We spreken hem over deze nieuwe start

Nieuwsbrief


Nieuwsbrief


Meld je aan voor de nieuwsbrief! Iedere dinsdag het nieuwste media nieuws, de scherpste communicatie columns en de beste vacatures in jouw inbox

Naam:
Email addres:

 

Bestaande en nieuwe leden krijgen de nieuwsbrief automatisch toegestuurd (opt-out)


Klik hier voor de meest recente nieuwsbrief

 

 

Stuur ons uw persberichten!

Het Nederlands MediaNetwerk ontvangt graag uw - voor media- en communicatie professionals relevante - persberichten! Stuur ze naar

info@nederlandsmedianieuws.nl

Afzenders van persberichten ontvangen automatisch het wekelijkse online magazine Nederlands MediaNieuws

Columns

[Commercial Review] Bart Vijlbrief: YouTube waterboarding, geforceerde TN'ers van SNS en stockmodellen voor Big Green Egg

Anderhalve minuut kijken naar reclame om er dan achter te komen dat je eigenlijk niet weet waar het over gaat. Dat was vroegâh al irritant, maar tegenwoordig kan het dus écht niet meer

[Column] Erwin Fisser: De ellende van de eerste zijn

We kennen de Wright Brothers als uitvinders van het moderne vliegtuig, niet Henri Giffard die al 50 jaar eerder met een gemotoriseerd toestel vloog. We kennen allemaal David Bowie, veel minder mensen kennen Captain Beefheart

[Column] Maartje Blijleven: Dan schrijf je toch een boek?

De suggestie leek zo simpel: gewoon even een boek schrijven. Als je om je heen kijkt, dan lijkt het of tegenwoordig iedere professional een boek schrijft. In een weekend (hoe dan!?), in drie weken, drie maanden, of net wat langer. Mijn doel was drie maanden, maar het kostte me uiteindelijk ruim een jaar bloed, zweet en tranen

[Column] Paola Cassone: Empty nesters

Hoera! Mijn puberzoon is geslaagd en vanaf september gaat hij op kamers. Er zijn ongeveer 400.000 ouders die vorige maand dit goede nieuws hebben gehoord. Dit is bijna 20 procent van de gezinnen met thuiswonende kinderen in Nederland

[Commercial Review] Folkert Langeveld: jaloersmakend Zeeman, over the top Vedett en advercontentpublishing van Campina

De grote overwinning gaat de afgelopen maand natuurlijk naar Zeeman. De campagne waarin we aan het denken werden gezet over exclusieve versus goedkope sneakers steeg in creativiteit en uitvoering boven al het andere uit

Badge

Bezig met laden...

© 2019   Gemaakt door Bas Vlugt.   Verzorgd door

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden