Nederlands MediaNetwerk

Griekenland failliet laten gaan is beter dan leningen

STELLING:

Als we Griekenland gewoon onder surseance van betaling zetten, of failliet laten gaan dan is dat beter voor het land zelf.

Als iemand onder curatele of surseance staat: kunnen alle bestaande contracten verbroken worden. Zo zouden er in Griekenland honderden parlementsleden zijn die per persoon 7000 euro salaris krijgen. Normaal gesproken kan men niet eenzijdig contracten verbreken. Maar door faillissement is alles gestopt. Daarom kan Griekenland niet zelf financieel orde op zaken stellen: er zijn vaste contracten. Maar net zoals bij het failliet gaan van personen of bedrijven: een faillissement kan een zegen zijn: men kan in een klap alles saneren: schuldeisers worden in een klap afgehandeld. Er wordt bijvoorbeeld een betaling van 70% van alle schulden afgesproken en 30% wordt kwijtgescholden. Dit is positief voor de schuldeisers. Want als men niet failliet gaat, maar men laat een situatie bestaan waarbij men zelfs de rente niet kan afbetalen: dan lopen de schulden alleen maar op en krijgen de schuldeisers dus nooit meer hun geld.

 

Over de euro: tijdens de surseance kan de euro als munt wel gebruikt worden in Griekenland (of ander failliet europees land). Immer: dit gebeurt ook wel bij ontwikkelingslanden. Veel ontwikkelingslanden waarbij de eigen munt niet meer functioneert: bv door oorlog hyperinflatie: men handelt in dollars ook in landen waar officeel geen dollar is. Bijvoorbeeld Angola: In Angola was de kwanza onderhevig aan hyperinflatie: duizenden procenten per maand, helemaal onmogelijk om dat geld te gebruiken. De V.S. heeft toen besloten de kwanza in een vaste koers ten opzichte van de dollar vast te leggen. Zo konden amerikaanse bedrijven weer gewoon zaken doen in Angola (coca cola of olie). Dit was positief voor beide partijen. De Angolese economie ging na het vastleggen van de wisselkoers vooruit, en dus ook de bedrijven. Het gebruiken van de dollar in ontwikkelingslanden heeft de dollar alleen maar versterkt.

 

Zo kun je dus tijdelijk, zeg gedurende vijf jaar, als een land als Griekenland failliiet is, onder surseance en dus verlost van alle vaste contracten: toch ondertussen de euro laten gebruiken als betaalmiddel. Dat ze de euro in bruikleen krijgen tijdens de surseance.

 

Zo is Griekenland na vijf jaar weer financieel gezond en kan weer gewoon toetreden met schone lei.

 

wat vinden jullie van dit idee?

Weergaven: 131

Opmerking

Je moet lid zijn van Nederlands MediaNetwerk om reacties te kunnen toevoegen!

Wordt lid van Nederlands MediaNetwerk

Reactie van Froukje Wiendels op 20 Augustus 2011 op 16.53
wat ik bedoel is: als een luchtbed meerdere aparte lucht compartimenten heeft: kan een deel lek zijn maar toch blijft hij drijven. Als het allemaal met elkaar in verbinding staat: zal hij helemaal zinken als hij lek is. Zo ook met europa: beter is de mogelijkheid van faillissement van een individueel land serieus te onderzoeken. Meteen failliet laten gaan bij overschrijding van bepaald percentage begrotingstekort enkele jaren achter elkaar. Dan is schuld te overzien. En onder curatele na paar jaar lei weer schoon. En zo blijft het luchtbed als geheel drijven. Als je alles aan elkaar koppelt en autoriteit overdraagt aan het geheel; steeds meer bevoegdheden overdragen aan europa: dan worden we een land. Zoals de V.S. als geheel ook failliet kan gaan. Als ze financieel autonome staten hadden, kon maar een staat failliet gaan. Maar kon de V.s. nooit als geheel failliet gaan. Is dus een veel veiliger systeem. Maar dan moet je de mogelijkheid tot uittreden uit de euro: of het failliet gaan van een land als mogelijkheid inbouwen. En dat kan. Want het is al eerder gedaan door sommige ontwikkelingslanden: juist dankzij faillissement kunnen ze een doorstart maken. Als je niet failliet kan gaan, blijft de wond dooretteren en dan is het wachten op burgeroorlog. Naast faillisement is dat nog een andere manier om van slecht bestuur af te komen: burgeroorlog. Aangezien Londen onlangs nog in brand stond en paar jaar geleden frankrijk ook: Bij ontwikkelingslanden zie je dat er altijd een burgeroorlog uitbreekt als er financieel wanbeheer is. Dat kan in Europa ook: als men niet bij machte is het systeem van binnenuit te verbeteren omdat de gevestigde macht er baat bij heeft. Dan moet men gevestigde orde dus omverwerpen, om zo het geld anders te verdelen. Er moet een vredige escape mogelijkheid zijn. Faillissement is zo slecht nog niet omdat je er dan heel snel weer uit bent en je de status quo van alle contracten en scheve verhoudingen die de hele situatie veroorzaakt hebben: in een klap kunt opheffen. En als je het meteen doet kunnen vaste uitgaven zoals aow tjes en ziektekosten veilig gesteld zijn en alleen onnodige uitgaven geschrapt. Maar mensen die baat bij die onnodige uitgaves hebben, zullen zichzelf niet afschaffen. Ambtenaren zullen nooit hun eigen salarissen wegstrepen. Bestuurders zullen nooit hun eigen bonussen afschaffen. Dus als het probleem in het systeem zelf zit, moet er iets van buiten het systeem ingrijpen.

Interviews

[Cross Media Innovatie 2019] Sanne Groot Koerkamp over Dylan

Op 24 april worden de Cross Media Awards uitgereikt. Hearst zendt Dylan in als Cross Media Innovatie. We spreken met Sanne Groot Koerkamp, hoofdredacteur Quest magazine en Dylan

[Cross Media Man] Peter de Mönnink: Ik geloof in crossmedialiteit en daarmee in de uniciteit van content en data

Peter de Mönnink is CEO van Talpa Network. Hij is genomineerd voor Cross Media Man van het Jaar 2019. Wij spreken hem over zijn visie op crossmedia

[Cross Media Merk 2019] Sanne Groot Koerkamp over Quest

Op 24 april worden de Cross Media Awards uitgereikt. Quest dingt mee naar de award voor Cross Media Merk van het Jaar. Aan het woord is Sanne Groot Koerkamp, hoofdredacteur van Quest

[Cross Media Case 2019] Aart Lensink over Uitblinkers in Zaken

Op 24 april worden de Cross Media Awards uitgereikt. TMG zendt In search of Incredible met ASUS Benelux & TMG in als Cross Media Case. We spreken met Aart Lensink, directeur bij LVB Content Marketing

[Cross Media Bureau 2019] Isabelle Dacz over Wavemaker

Op 24 april worden de Cross Media Awards uitgereikt. Wavemaker dingt mee naar de award voor Cross Media Bureau van het Jaar. Aan het woord is Isabelle Dacz, CEO van Wavemaker

Nieuwsbrief


Nieuwsbrief


Meld je aan voor de nieuwsbrief! Iedere dinsdag het nieuwste media nieuws, de scherpste communicatie columns en de beste vacatures in jouw inbox

Naam:
Email addres:

 

Bestaande en nieuwe leden krijgen de nieuwsbrief automatisch toegestuurd (opt-out)


Klik hier voor de meest recente nieuwsbrief

 

 

Stuur ons uw persberichten!

Het Nederlands MediaNetwerk ontvangt graag uw - voor media- en communicatie professionals relevante - persberichten! Stuur ze naar

info@nederlandsmedianieuws.nl

Afzenders van persberichten ontvangen automatisch het wekelijkse online magazine Nederlands MediaNieuws

Columns

[Column] Remco Klöters: BN'ers en bitcoins

Het faciliteren van frauduleuze advertenties is onacceptabel. Artikel 6:196 BW benadrukt dat wanneer sprake is van misleidende reclame als gevolg waarvan een ander schade lijdt of dreigt te lijden, deze slachtoffers bij de rechter niet alleen een verbod, maar ook een rectificatie kunnen afdwingen

[Column] Marvin Jacobs: De opkomst van fluïde content

De podcast, met zoveel makers en een groeiend aantal adverteerders, gaat zich in vorm en inhoud ontwikkelen. De vraag is alleen: in welke richting

[Column] Marianne van Soomeren: Het sprookje van addressable TV

Er was eens… de grote wens om lineaire televisiereclame adresseerbaar te maken. Dat wil zeggen dat televisiereclame inhoudelijk wordt afgestemd op kenmerken en voorkeuren van de kijker. Zodat je niet de hele avond tv-reclames ziet langskomen die niet relevant voor jou zijn

[Column] Jerome Kuijken: Drie jaar satirische branded content. Wat heb ik geleerd?

Drie jaar geleden stapte ik van reclame over naar branded content. Met de oprichters van De Speld startte ik brandedcontentbureau De Speld & Partners. Wat ik in drie jaar heb opgestoken over branded content (en wat ik graag had willen weten toen ik begon) deel ik graag met je. Of je nou brandmanager of redacteur bent: vroeg of laat krijg je met branded content te maken

[Column] Maartje Blijleven: Een verhaal voor onze dochters

Als je je publiek echt goed wil bereiken, dan vertel je je verhalen face to face, nog steeds de meest ultieme en persoonlijke manier van communiceren. Op de zeepkist, op een podium, want dan bereik je een groot publiek. Dan maak je impact. Dan connect je. En claim je je expertise

Badge

Bezig met laden...

© 2019   Gemaakt door Bas Vlugt.   Verzorgd door

Banners  |  Een probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden