De teksten van Bas Vlugt - Nederlands MediaNetwerk2024-03-29T04:27:38ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugthttp://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/358873744?profile=RESIZE_48X48&width=48&height=48&crop=1%3A1http://medianetwerk.ning.com/profiles/blog/feed?user=2r4kc07zoftp0&xn_auth=noAlbert Heijn plaatst steeds meer Nudge duurzame tips op verpakkingen Puur & Eerlijk assortimenttag:medianetwerk.ning.com,2011-11-12:2159784:BlogPost:1456492011-11-12T16:30:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<div class="article-content"><div class="article-content"><p>Albert Heijn heeft de intentie om de Nudge-duurzame tips op meer producten in het puur & eerlijk assortiment te vermelden. Dat verklaarde brandmanager Sanne Zwinkels tijdens een ontbijtsessie bij Rondeel ter gelegenheid van de eerste verjaardag van Nudge. Nudge ontving daarnaast het IEDP-certificaat voor organisaties waar men met plezier werkt.<br></br><br></br>Om pasta, rijst en eieren gaar te krijgen, kun je na een paar minuten koken…</p>
</div>
</div>
<div class="article-content">
<div class="article-content">
<p>Albert Heijn heeft de intentie om de Nudge-duurzame tips op meer producten in het puur & eerlijk assortiment te vermelden. Dat verklaarde brandmanager Sanne Zwinkels tijdens een ontbijtsessie bij Rondeel ter gelegenheid van de eerste verjaardag van Nudge. Nudge ontving daarnaast het IEDP-certificaat voor organisaties waar men met plezier werkt.<br><br>Om pasta, rijst en eieren gaar te krijgen, kun je na een paar minuten koken het gas uitzetten en de deksel op de pan doen. Dat was de energiebesparingstip van een van de leden van consumentenplatform Nudge. Op de etiketten van de Rondeel-eieren uit het AH puur & eerlijk assortiment staat deze milieutip inmiddels vermeld: na 2 minuten koken kan het gas uit.</p>
<p> </p>
<p><span style="font-size: 12px;"><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401266316?profile=original"><img class="align-center" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401266316?profile=RESIZE_1024x1024" width="750"></a>Jan van Betten, Sanne Zwinkels en Ruud Zanders</span></p>
<p> </p>
<p><strong>Intentie</strong></p>
<p>Tijdens een bijeenkomst met het Nudge Business Netwerk presenteerde Sanne Zwinkels, brandmanager AH puur & eerlijk de plannen van het duurzame label. Ze sloot af met een kadootje voor Nudge: “Ik heb een leuk nieuwtje. We hebben goede ervaringen met de milieutip van Nudge op de Rondeel eieren. Albert Heijn heeft de intentie om meer duurzame tips op AH puur& eerlijk verpakkingen op te nemen. Door allemaal een klein steentje bij te dragen kunnen we samen een groot verschil maken.<br><br><strong>IEDP-certificering</strong><br> Het was een bijzonder eerste jaar voor Nudge met als resultaat de steun van meer dan 16.500 nudgers en de 22ste plaats voor Jan van Betten in de Duurzame 100. Ook ontving Nudge vandaag het IEDP-certificaat als organisatie waarbij de medewerkers zich willen inspannen voor een goede werksfeer. Zowel intern als extern. Collega's hebben zorg en aandacht voor elkaar, bieden elkaar steun en richten zich positief op kansen.<br><br><a href="http://www.nudge.nl/"><strong>www.nudge.nl</strong></a></p>
<p> </p>
<p><a href="http://www.nudge.nl" target="_blank"><img class="align-center" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401266944?profile=original" width="300"></a></p>
</div>
</div>Win de Journalist Award van de campagne For Diversity, Against Discriminationtag:medianetwerk.ning.com,2011-10-27:2159784:BlogPost:1445292011-10-27T14:30:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<a href="http://journalistaward.stop-discrimination.info/?lang=nl" target="_blank"><img class="align-full" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401264712?profile=original" width="728"></img></a><br />
<br></br>
<p>De Europese Commissie organiseert dit jaar in 27 Europese landen voor de achtste keer de <strong>Journalist Award in het kader van de</strong> campagne <strong>'For Diversity, Against Discrimination'</strong> (FDAD).</p>
<p> </p>
<p>Deze Award eert journalisten die bijdragen aan een beter begrip van de voordelen van diversiteit en het gevecht tegen discriminatie op grond van religie…</p>
<a target="_blank" href="http://journalistaward.stop-discrimination.info/?lang=nl"><img class="align-full" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401264712?profile=original" width="728"></a><br />
<br>
<p>De Europese Commissie organiseert dit jaar in 27 Europese landen voor de achtste keer de <strong>Journalist Award in het kader van de</strong> campagne <strong>'For Diversity, Against Discrimination'</strong> (FDAD).</p>
<p> </p>
<p>Deze Award eert journalisten die bijdragen aan een beter begrip van de voordelen van diversiteit en het gevecht tegen discriminatie op grond van religie of geloof, handicap, leeftijd, seksuele geaardheid, ras of etnische origine.</p>
<p> </p>
<p>Iedere journalist of student journalistiek kan deze Journalist Award winnen door een reeds geschreven artikel uit de periode 18 september 2010 - 31 oktober 2011 in te leveren. Dit kan eenvoudig en in twee minuten door het artikel te uploaden op de website</p>
<p><strong><a href="http://journalistaward.stop-discrimination.info/deelname/?lang=nl">http://journalistaward.stop-discrimination.info/deelname/?lang=nl</a></strong></p>
<p><br> Het artikel moet betrekking hebben op de waarden en voordelen van diversiteit en de strijd tegen discriminatie. Artikelen die bijdragen aan het bewustzijn van diversiteit en de strijd tegen discriminatie zullen daarom door de jury positief gewaardeerd worden.</p>
<p> </p>
<p>Met de Journalist Award zijn mooie prijzen te winnen. De landelijke winnaar ontvangt een prijs ter waarde van € 1.000,- en dingt mee voor de Europese prijzen ter waarde van € 5.000, € 3.500, € 2.500.</p>
<p> </p>
<p>Daarnaast was aan de landelijke Journalist Award ook mooie publiciteit gekoppeld voor de winnende auteur. Zo werd de winnaar van 2010 – Trouw-journalist Hans Goslinga – geïnterviewd door het Radio 1 programma ‘Lunch’ (1,3 miljoen luisteraars) over zijn geschreven artikel en werk als journalist.</p>
<p> </p>
<p><a target="_blank" href="http://journalistaward.stop-discrimination.info/?lang=nl"><img class="align-right" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401265288?profile=original" width="300"></a>De jury van de Journalist Award 2011 in Nederland bestaat uit;</p>
<ul>
<li>Alexandra Sweers, redacteur / web editor ‘Zorg & Welzijn’ en freelance journalist</li>
<li>Bram Peeters, freelance journalist en winnaar Journalist Award 2009</li>
<li>Christine Steinhauser, docent mediastudies Hogeschool Utrecht en winnaar van de Tegel 2010</li>
<li>Henk Krol, hoofdredacteur en oprichter van de Gay krant</li>
<li>Leon Heuts, redacteur Filosofie Magazine</li>
</ul>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>
<p> </p>HOI cijfers Q2-11: NRC Media ziet voor het eerst oplages beide dagbladen stijgentag:medianetwerk.ning.com,2011-09-27:2159784:BlogPost:1416692011-09-27T20:30:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<p>De oplages van de landelijke dagbladen staan stevig onder druk. De gezamenlijke <strong>totaal betaalde gerichte oplage</strong> zakte van 1,63 miljoen naar 1,58 miljoen, een daling van 3 procent. Dat blijkt uit de <strong><a href="http://www.hoi-online.nl/" target="_blank">HOI-cijfers</a></strong> die deze week zijn gepubliceerd.<br></br><br></br>De verschillen in oplage ontwikkeling tussen de dagbladen zijn groot. Zwaar geraakt wordt <strong>De Telegraaf</strong>. In Q1-11 werd al…</p>
<p>De oplages van de landelijke dagbladen staan stevig onder druk. De gezamenlijke <strong>totaal betaalde gerichte oplage</strong> zakte van 1,63 miljoen naar 1,58 miljoen, een daling van 3 procent. Dat blijkt uit de <strong><a href="http://www.hoi-online.nl/" target="_blank">HOI-cijfers</a></strong> die deze week zijn gepubliceerd.<br><br>De verschillen in oplage ontwikkeling tussen de dagbladen zijn groot. Zwaar geraakt wordt <strong>De Telegraaf</strong>. In Q1-11 werd al <strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profiles/blogs/hoi-q111-landelijke-dagbladen" target="_blank">een oplagedaling van 8 procent</a></strong> geregistreerd, in Q2-11 stond de teller op -7,5 procent.<br><br>Het <strong>Financieele Dagblad</strong> heeft duidelijk last van de aanhoudende crisis. Waar afgelopen jaren regelmatig mooie plussen werden vastgesteld, daalde de oplage in Q2-11 met 2,2 procent.<br><br>Ook deed <strong>De Persgroep</strong> het per saldo niet goed. De totaal gerichte betaalde oplage van het <strong>Algemeen Dagblad</strong> zakte met 1,9 procent tot onder de 400.000, <strong>Trouw</strong> zag de oplage met 0,5 procent dalen. <strong>De Volkskrant</strong> doet het wel goed. De absolute <a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profiles/blogs/hoi-q111-landelijke-dagbladen" target="_blank"><strong>winnaar van de Q1-11 cijfers</strong></a> - het dagblad groeide toen met een royale 6,7 procent - steeg in het tweede kwartaal met 0,6 procent.<br><br><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401271399?profile=original"><img class="align-full" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401271399?profile=original" width="393"></a></p>
<p> </p> Verreweg de beste resultaten werden behaald door
<strong>NRC Media</strong>. De dagbladuitgever die de afgelopen periode alles meemaakte - een splitsing van het bedrijf, nieuwe aandeelhouders, nieuwe hoofdredacteuren, nieuwe bijlages, nieuw magazine, ander formaat - zag beide titels groeien.<br />
<br>
<p><br>De oplage van <strong>NRC Handelsblad</strong> steeg voor het eerst in 12 jaar. De groei was met 0,2 procent bescheiden maar toch. <strong>NRC Next</strong> blijft een succesverhaal. Van alle dagbladen was het de enige titel met echt substantiële groei: 2 procent tot 71.000.<br><br><strong>Hans Nijenhuis</strong>, uitgever <strong>NRC Media</strong>: '0,2 procent is natuurlijk een heel bescheiden groei, maar als je het afzet tegen twaalf jaar achter elkaar dalen, is het een fantastisch moment: we hebben de dalende trend gekeerd. En ik weet nu al dat de groei in het derde kwartaal, waarin we nu zitten, verder zal doorzetten. Ook voor <strong>nrc.next</strong>, dat onder <strong>Rob Wijnberg</strong> almaar eigenzinniger wordt. We moedigen dat eigenwijze ook aan, waar <strong>NRC Handelsblad</strong> met name lezers trekt die nu een andere betaalde krant lezen of ooit hebben gelezen, moet nrc.next het hebben van de generatie die niet eerder voor een krant heeft betaald. Ook wat dat betreft verheug ik me op een ochtendeditie van NRC Handelsblad - een mogelijkheid die we nu onderzoeken, dan is er straks echt iets te kiezen in de ochtend. Twee keer NRC-journalistiek, maar op twee heel verschillende manieren geselecteerd en gepresenteerd. Over <strong>NRC Weekend</strong> - de zaterdagkrant van NRC Handelsblad en nrc.next gezamenlijk - en over <strong>DeLUXE</strong> wil ik als uitgever nog wel het volgende kwijt: we merken aan lezersreacties dat de vernieuwde zaterdagkrant - vijf katernen, elk apart geniet - aanslaat. De krant is overzichtelijker geworden. Ook voor mij bijzonder verheugend: de meer dan twintig pagina’s advertenties in DeLUXE waren geen incident. Ook nummer twee, met als gastredacteur <strong>Rem Koolhaas</strong>, openen we weer met drie spreads: <strong>Louis Vuitton, BMW</strong> en <strong>Filippa K</strong>. Geen journalistiek, die spreads, wel iets om trots op te zijn.'<br><br></p>
<strong><a href="http://www.hoi-online.nl" target="_blank">www.hoi-online.nl</a></strong>[Vacature] OMG zoekt een jonge, creative webdesigner (Utrecht)tag:medianetwerk.ning.com,2011-09-13:2159784:BlogPost:1386102011-09-13T08:20:27.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<div id="kolom_links"><div class="post" id="post-477"><div class="entry"><p><a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260294?profile=original" target="_self"><img class="align-right" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260294?profile=original" width="220"></img></a> Online Marketing Group BV (OMG) biedt een unieke fullservice oplossing voor online advertising. OMG levert diensten op het gebied van Performance Based advertising, e-mail marketing, zoekmachine marketing, conceptontwikkeling en creatie van campagnes.<br></br><br></br> Al sinds 1997 verzorgen wij…</p>
</div>
</div>
</div>
<div id="kolom_links">
<div class="post" id="post-477">
<div class="entry">
<p><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260294?profile=original"><img class="align-right" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260294?profile=original" width="220"></a>Online Marketing Group BV (OMG) biedt een unieke fullservice oplossing voor online advertising. OMG levert diensten op het gebied van Performance Based advertising, e-mail marketing, zoekmachine marketing, conceptontwikkeling en creatie van campagnes.<br><br> Al sinds 1997 verzorgen wij resultaatgerichte online campagnes voor onze opdrachtgevers waaronder uitgevers, financiële dienstverleners, telecomaanbieders en organisaties uit diverse andere branches.</p>
<p><br>Het succes van onze campagnes is gebaseerd op drie pijlers: OMG/Mailmedia voor e-mailmarketing en SMS-marketing, OMG/Netdirect met het grootste bereik voor Performance Based adverteren en OMG/Leads voor een hoog marketingrendement.</p>
<p><br>De afdeling ‘Creatie & Optimalisatie’ ontwikkelt, realiseert en beheert online marketing producten van OMG. Uiteenlopend van online responsformulieren, e-mailings en actiepagina’s tot enquetes. Belangrijk hierbij is de continue monitoring en optimalisatie van hetgeen gemaakt is. OMG is binnen haar jonge en creatieve team op zoek naar een enthousiaste, creatieve webdesigner om het team te komen versterken.</p>
<p><strong><br>Functie omschrijving</strong></p>
<ul>
<li>Het ontwerpen/produceren van Respons Formulieren</li>
<li>Het ontwerpen/produceren van e-mailings (van beeld tot aan werkend in html)</li>
<li>Het ontwerpen/produceren van micro actiepagina’s</li>
<li>Het ontwerpen/produceren van banners</li>
<li>Optimaliseren/corrigeren van bestaande campagnes</li>
</ul>
<p><br>F<strong>unctie eisen</strong></p>
<ul>
<li>Voor deze functie dien je te beschikken over MBO+ werk- en denkniveau</li>
<li>Vereiste kennis: Photoshop, Flash animatie, Flash actionscripting, HTML</li>
<li>Een pre is kennis van CSS/PHP/Javascript/jQuery</li>
<li>Je beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden, gaat zeer klantgericht te werk, hebt een flexibele instelling en een creatieve geest</li>
<li>Binnen een team kan je uitstekend werken en je neemt daarbij eigen verantwoordelijkheid</li>
<li>Werken in een snelle, hectische en dynamische omgeving spreekt je erg aan</li>
</ul>
<p><strong><br>Wij bieden</strong></p>
<ul>
<li>Uitdagende baan bij een snelgroeiende onderneming</li>
<li>Fulltime dienstverband (40 uur)</li>
<li>Informele omgang met collega’s, prima sfeer</li>
<li>Uitstekende arbeidsvoorwaarden</li>
</ul>
<p><strong><br>Locatie/Standplaats</strong><br> Fulltime, per direct en in Utrecht</p>
<p><strong><br>Aanvullende informatie en solliciteren</strong><br> Heb je aanvullende vragen of ben jij de Webdesigner die OMG zoekt?<br> Stuur dan je motivatie met CV naar Simone Buur, via <a href="mailto:simone.buur@omg.nl"><strong>simone.buur@omg.nl</strong><br></a></p>
<p>of bel 030 – 750 4000.<br> Acquisitie n.a.v. deze advertentie wordt niet op prijs gesteld.<br><br><strong><a href="http://www.omg.nl" target="_blank">www.omg.nl</a></strong></p>
</div>
</div>
</div>Nina Verhaag en Joska van de Akker winnaars JongeHonden RAB radio pitchtag:medianetwerk.ning.com,2011-08-30:2159784:BlogPost:1361312011-08-30T17:51:52.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<p><strong>Nina Verhaag</strong> en <strong>Joska van de Akker</strong> zijn de winnaars van de JongeHonden RAB radio pitch. In totaal hebben 15 teams meegestreden en zijn 24 concepten ter beoordeling aan de jury voorgelegd.</p>
<p> </p>
<p>De jury bestond uit <strong>Marcel Walvisch</strong> van <strong>FC Walvisch, Edward van Tilburg</strong> van <strong>Roorda Reclamebureau</strong> en <strong>George Bohlander</strong> van <strong>RAB</strong>.</p>
<p> </p>
<p>Het winnende concept<strong> …</strong></p>
<p><strong>Nina Verhaag</strong> en <strong>Joska van de Akker</strong> zijn de winnaars van de JongeHonden RAB radio pitch. In totaal hebben 15 teams meegestreden en zijn 24 concepten ter beoordeling aan de jury voorgelegd.</p>
<p> </p>
<p>De jury bestond uit <strong>Marcel Walvisch</strong> van <strong>FC Walvisch, Edward van Tilburg</strong> van <strong>Roorda Reclamebureau</strong> en <strong>George Bohlander</strong> van <strong>RAB</strong>.</p>
<p> </p>
<p>Het winnende concept<strong> foute stem</strong> wordt vanaf 29 augustus twee weken uitgezonden op alle belangrijke radiostations. In totaal zo’n 42 radiostations: de landelijke publieke zenders <strong>Radio 1</strong> en <strong>Radio 2</strong> en <strong>3FM</strong>, de landelijke commerciële stations zoals Radio 538, Sky Radio, Q-music, Radio Veronica, 100% NL, SLAM!FM, Kink FM, Arrow Classic Rock en <strong>Arrow Jazz FM, BNR Nieuwsradio, Radio 10 Gold</strong> en <strong>Classic FM</strong>. Daarnaast de regionale commerciële zenders van <strong>E Power</strong> en de regionale publiek zenders van <strong>ORN Radio</strong>. </p>
<p> </p>
<p>De <strong>JongeHonden</strong> hebben concepten ontwikkeld om luisteraars op te roepen om naar de website te gaan <strong><a href="http://www.debesteradiocommercial.nl/">www.debesteradiocommercial.nl</a></strong> en hun stem uit te brengen op de beste radiocommercial 2011.</p>
<p> </p>
<p>In de commercials reageert Nederland massaal op de oproep op te stemmen. Echter er is een misverstand, want het gaat niet om de beste spreekstem maar om te stemmen op de beste radiocommercial van 2011. Er worden verschillende versies ingezet die gericht zijn op diverse doelgroepen. <a href="http://www.rab.fm/Nieuws/Evenementen/RAB-Radio-Awards-2011/Publieksprijs-2011/"><strong>Beluister de commercials</strong></a>.</p>
<p><br/>De commercials zijn opgenomen door studio <strong>FC Walvisch</strong>. Op 6 oktober worden de RAB Radio Awards voor de derde keer uitgereikt. Naast deze publieksprijs worden er ook prijzen uitgereikt door de vakjury voor de profit en de non-profit sector en wordt de radio-adverteerder van het jaar bekendgemaakt</p>
<p><strong><a href="http://www.debesteradiocommercial.nl/">www.debesteradiocommercial.nl</a></strong></p>Martijn Standaart over de nieuwe NRC high-end glossy DeLUXEtag:medianetwerk.ning.com,2011-08-26:2159784:BlogPost:1348592011-08-26T08:00:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401254478?profile=original" target="_self"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401254478?profile=RESIZE_320x320" width="300"></img></a> NRC Media lanceert op 17 september de high-end glossy<br />
<strong>DeLUXE</strong>. Het Nederlands MediaNetwerk reisde af naar Rotterdam voor een inspirerend gesprek met<br />
<strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/MartijnStandaart?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Martijn Standaart</a></strong>, Commercieel Directeur bij<br />
<strong>NRC…</strong>
<a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401254478?profile=original"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401254478?profile=RESIZE_320x320" width="300"></a>NRC Media lanceert op 17 september de high-end glossy <br />
<strong>DeLUXE</strong>. Het Nederlands MediaNetwerk reisde af naar Rotterdam voor een inspirerend gesprek met <br />
<strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/MartijnStandaart?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Martijn Standaart</a></strong>, Commercieel Directeur bij <br />
<strong>NRC Media</strong>.<br />
<strong><br><br>Dag Martijn, in het afgelopen jaar heeft NRC Media meer dynamiek gezien dan in de tien jaar daarvoor. De ontwikkelingen volgen elkaar in duizelingwekkende vaart op. Hoe is het in al die dynamiek met de dagbladen, het bedrijf, met jou...</strong>
<br>'Dynamiek is goed, dat houdt je scherp. Met
<strong>NRC Handelsblad</strong> en <br />
<strong>NRC Next</strong> gaat het zeer goed, qua advertentiemarkt doen we het beter dan de eerste halfjaar cijfers dagbladen volgens <br />
<strong>Nielsen</strong>, dat is leuk maar we zijn er nog lang niet. Ik ervaar het werken bij NRC als een start-up maar dan met een goed en bestaand merk. Iedere dag gaan we er met zijn allen vol in, van redactie tot lezersmarketing, van advertentiesales tot onze eigen webwinkel <br />
<strong>Lux</strong>, dat zorgt voor een ongekende sfeer.'<br />
<br>
<br>
<strong>De meest recente HOI-cijfers waren heel goed voor NRC Next maar minder goed voor NRC Handelsblad. Hoe is de ontwikkeling van de lezersmarkt op dit moment?</strong> <br />
<br>'Ook op de lezersmarkt gaat het uitstekend, door de switch met
<strong>NRC Handelsblad</strong> van broadsheet naar tabloid afgelopen maart, stijgen we het tweede kwartaal in de HOI cijfers ten opzichte van vorig jaar, ook de losse verkoop krijgt door switch naar tabloid een boost, we plussen 5 procent versus kwartaal 1 2011. <br />
<strong>NRC Next</strong> zit nu op een nieuw record qua abonnees, de <br />
<strong>Lowlands</strong> actie leverde maar liefst 12.000 nieuwe abonnees op.'<br />
<br>
<br>
<strong>De eerlijkheid gebied te zeggen dat de meningen over dagbladmagazines niet altijd onverdeeld enthousiast zijn. Bij de lancering in DeLuxe lijkt dat helemaal anders te zijn. Er lijkt nu al een enorme vibe rondom DeLuxe te hangen. Wordt ie echt zo goed?</strong><br />
<br>'Wij zijn ook gestopt met ons reguliere dagbladmagazine, dat kostte meer dan het opleverde. Daarvoor hebben we nu wekelijks ons
<strong>LUX katern</strong>. Of <br />
<strong>DeLuxe</strong> goed wordt dat bepaalt uiteraard de lezer. Het is ook niet een dagbladmagazine zoals we kennen in Nederland, qua formaat, uitstraling ligt ons aspiratie niveau op <br />
<strong>How to Spend it</strong> van <br />
<strong>Financial Times</strong> of <br />
<strong>Le Monde Magazine</strong>, meer een magazine dus.'<br />
<br>
<br>
<strong>Moet gezegd; met NRC Handelsblad en NRC Next die in het weekend samen optrekken heb je wel een fantastisch bereik. 300.000 stuks...</strong><br />
<br>'Absoluut, dat is zeker een voordeel, welke nieuwe titel heeft al zo’n startoplage?'
<br>
<br>
<strong>Hoe reageren adverteerders? Klopt het dat je voor de eerste editie al vol zit?</strong><br />
<br>'Vol zitten we nooit, en zullen we nooit zeggen, er is altijd plek en anders maken we die. Wel is het zo dat het eerste nummer al direct een positieve bijdrage levert en dat is een compliment voor alle mensen die hier hard aan hebben gewerkt zowel sales als redactie.
<strong>DeLuxe</strong> wordt 72 pagina’s waarvan 24 advertentiepagina’s, een mooie verdeling.'<br />
<br>
<br>
<strong><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401257389?profile=original"><img class="align-right" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401257389?profile=RESIZE_480x480" width="400"></a></strong><br />
<strong>Wie zijn de grote adverteerders die als eerste zijn ingestapt? En wat biedt DeLuxe hen dat ander mediaspelers niet bieden?</strong><br />
<br>'Elke adverteerder, groot of klein, is voor ons belangrijk, we hebben een zeer goede mix weten te vinden uit diverse branches zoals fashion, automotive, travel en art. Belangrijke usp is uiteraard de oplage, 300.000 exemplaren en ook nog eens lezers die en geïnteresseerd zijn in mooie producten en het ook kunnen betalen. In 2012 zullen we het DeLuxe brand doorvertalen naar verschillende devices.'
<strong><br><br><a href="http://www.nrcmedia.nl" target="_blank">www.nrcmedia.nl</a> </strong>
<br>
<br>Derek Ariëns over crowdsourcingtag:medianetwerk.ning.com,2011-07-29:2159784:BlogPost:1298612011-07-29T12:57:52.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260388?profile=original" target="_self"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260388?profile=original" width="183"></img></a><br />
<strong>Eneco</strong> zet het crowdsourcing platform<br />
<strong>Edge Amsterdam</strong> in voor de ontwikkeling van social media concepten. Nederlands MediaNetwerk reisde af naar de hoofdstad voor een inspirerend gesprek met<br />
<strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/DerekAriens?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Derek Ariëns</a></strong>, managing…
<a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260388?profile=original"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260388?profile=original" width="183"></a><br />
<strong>Eneco</strong> zet het crowdsourcing platform <br />
<strong>Edge Amsterdam</strong> in voor de ontwikkeling van social media concepten. Nederlands MediaNetwerk reisde af naar de hoofdstad voor een inspirerend gesprek met <br />
<strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/DerekAriens?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Derek Ariëns</a></strong>, managing director van Edge Amsterdam. <br />
<b><br><br>Dag Derek, hoe is het met je?</b>
<br>'Erg goed, dank je. We zijn nu druk bezig met een opdracht voor een automerk, echt een gave opdracht. Helaas kan ik er nog niks over zeggen, maar de creatieve concepten die zijn binnen gekomen zien er stuk voor stuk allemaal gaaf uit. We zitten momenteel in de review fase waarbij we de concepten bekijken met ervaren creatieven. Deze feedback wordt nog een keer teruggestuurd naar de talenten die de tijd krijgen om verbeteringen door te voeren. Daarna presenteren wij de top 5 aan de klant.'
<b><br><br>Wat is Edge Amsterdam?</b>
<br>'Edge Amsterdam is een online creatief netwerk waar internationaal creatief talent de kans krijgt om te werken op opdrachten van merken maar ook van bureaus. Edge is gebaseerd op crowdsourcing maar wij noemen het elite-sourcing. Crowdsourcing met de juiste crowd. Dat betekent dat we een kleiner netwerk hebben maar wel van hogere kwaliteit. Het netwerk is multidisciplinair. Hierdoor kunnen we verschillende soorten opdrachten aan. Van online en social media tot graphic design opdrachten en van innovatie- en trendopdrachten tot geïntegreerde reclamecampagnes. Jong talent levert een frisse blik op merken en producten. Deze frisse blikken kunnen verder uitgewerkt worden door het bureau van de klant of Edge kan het merk helpen bij de uitvoering.
<br>Daarnaast zetten wij ervaren creatieven in voor de review van de concepten zodat er goede feedback komt naar het talent en dat de klant goede concepten krijgt. Wij geloven heel erg dat de toekomst van de reclame-industrie een hybride businessmodel is waarbij bureaus, merken en talenten samenwerken om tot het beste resultaat te komen.
<b>'<br><br>Wat hebben jullie precies gedaan voor Eneco? Vertel alles!</b>
<br>'Eneco heeft ervoor gekozen om naast de door
<strong>FHV BBDO</strong> bedachte campagne <br />
<strong>Samen gaan we voor duurzaam</strong> ook een social media traject in te zetten dat moest aansluiten op deze campagne. Eneco heeft als doel om door middel van deze concepten zich actiever aan mensen te binden, meer service te bieden en de dialoog aan te gaan. De winnaars van de pitch, Bas en Koen Janssen worden door Eneco en FHV BBDO betrokken bij de verdere uitwerking van het concept. Dat is nu precies het doel van Edge. Jonge talenten een kans geven om voor merken te werken door ze te betrekken bij de uitwerking zodat ze een gedegen portfolio opbouwen en kunnen netwerken. Het doel van een online netwerk is altijd om offline weer bij elkaar te komen, dat geldt voor <br />
<strong>Facebook</strong> maar ook voor ons netwerk. Op dit moment ligt het winnende concept bij FHV BBDO om verder uit te werken. FHV BBDO staat hier heel open in als creatief bureau. Ook dat is verfrissend.'<br />
<b><br><br>Hoe ziet de tweede helft van 2011 eruit voor Edge Amsterdam?</b>
<br>'Wij zien steeds meer merken gebruik maken van crowdsourcing. Het wordt steeds meer main stream. Echter komen wij ook nog een hoop initiatieven tegen waarbij het proces en de reden voor crowdsourcing niet goed wordt doorgedacht waardoor uiteindelijk problemen ontstaan, in hoeveelheid of in kwaliteit. Een van onze doelen is om te laten zien aan al die initiatieven dat het zoveel beter kan als je het goed doordenkt van te voren.
<br>De tweede helft van 2011 gaat voor ons erg belangrijk worden. Wij hebben al een aantal opdrachten liggen voor die periode en denken daarnaast nog meer interessante opdrachten te kunnen doen voor merken maar ook voor de creatieve bureaus. Zij zijn ook vaak op zoek naar creatieve input. En wat is dan beter om die input van een jonge, getalenteerde doelgroep te krijgen. Daarnaast kunnen bureaus ook talent scouten via ons netwerk. Zoals het er nu uitziet kijken we tegen een omzetverdubbeling aan vergeleken met de 1
<sup>e</sup> helft van 2011.'<br />
<br>
<p><br><b>Wat is het laatste nieuws?</b><br>'Om de talenten nog meer in hun behoefte te voorzien zijn we een nieuw initiatief - <strong>The Creative Sessions</strong> - gestart. Creatieve sessies bij ons op kantoor of bij partners op kantoor om het gat te dichten tussen einde opleiding en het begin van werken. Daar ligt een enorme behoefte. Dit blijkt ook al wel uit het feit dat de overheid dit als kernprobleem heeft aangemerkt. De sessies kunnen masterclasses zijn, creatieve sessies voor goede doelen, workshops of gewoon netwerken onder het genot van een drankje. The Creative Sessions zal een Europees programma worden waarbij partners - bureaus, merken - zich kunnen aansluiten om de talenten allerlei onderwerpen bij te leren, maar om ook van die talenten te leren. Daarnaast kunnen tijdens de sessies maatschappelijke problemen aangekaart worden om die samen met partners - merken, bureaus - op te lossen.'<br><br><strong><a href="http://www.edge-amsterdam.com/">www.edge-amsterdam.com</a></strong><br><br><strong><a href="http://www.thecreativesessions.com/">www.thecreativesessions.com</a></strong></p>
<p> </p>
<p> </p>Jelle Kolleman over Hi, Hyves & Schweppestag:medianetwerk.ning.com,2011-07-15:2159784:BlogPost:1278392011-07-15T11:02:59.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401252784?profile=original" target="_self"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401252784?profile=original" width="183"></img></a><br />
<strong>Red Urban</strong> timmert lekker aan de weg. Nederlands MediaNetwerk reisde af naar Amsterdam voor een inspirerend gesprek met<br />
<strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/jelleKolleman?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Jelle Kolleman</a></strong>, creative director bij Red Urban<br />
<br></br>
<br></br>
<strong>Dag Jelle, hoe is het met…</strong>
<a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401252784?profile=original"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401252784?profile=original" width="183"></a><br />
<strong>Red Urban</strong> timmert lekker aan de weg. Nederlands MediaNetwerk reisde af naar Amsterdam voor een inspirerend gesprek met <br />
<strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/jelleKolleman?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Jelle Kolleman</a></strong>, creative director bij Red Urban<br />
<br>
<br>
<strong>Dag Jelle, hoe is het met je?</strong><br />
<br>'Ha Bas, ja, heel goed wel eigenlijk. We hebben het dit jaar weer goed gedaan bij de SAN en de Esprix, we hebben behoorlijk wat new business gedaan afgelopen half jaar, Nationale Nederlanden, Westland Utrecht, NUON en Schweppes. En daar zijn we meteen lekker op aan het werk, dus nee.. Ik kan niet zeggen dat het slecht gaat.'
<br>
<br>
<strong>Red Urban doet veel met Hyves, hoe kijk jij aan tegen Facebook versus Hyves?</strong><br />
<br>'Het klopt dat we zeker de afgelopen jaren veel grote Hyves campagnes hebben gedaan, waardoor we een beetje het ‘Hyves’ bureau werden in de markt, maar in alle eerlijkheid, dat komt alleen maar omdat Hyves ons een prachtig platform biedt om succesvolle virale campagnes mee te maken. Op Facebook, waar wij natuurlijk ook al jaren actief mee zijn, is het veel moeilijker om viraal bereik te genereren. Facebook concepten winnen prijzen op concept niveau, Hyves campagnes op aantallen, dat is nog steeds zo. Daarnaast is er natuurlijk wel een imago ding. Wij doen nog steeds Hyves campagnes voor merken als Knorr en Cup-a-Soup, die we richten op huisvrouwen, in den landen.. Die zitten allemaal fijn op Hyves. Maar tegelijk vindt een Hi het belangrijk om meer voorop te lopen en te laten zien dat zij actiever zijn op Facebook, en ook dat begrijp ik. Voor de meeste merken zal nu gelden dat je beide moet doen, in elk geval ‘aanwezig’ zijn en actief reageren op bezoekers. Daar worstelen nog veel organisaties mee op dit moment.'
<br>
<br>
<strong>Leuke actie met Hi, wat hebben jullie precies gedaan?</strong><br />
<br>'Nou, zoals gezegd, Hi wilde graag een actief Facebook merk worden. Ze waren daar intern al heel druk mee en ook de TVC is daar op afgestemd. Wij hebben toen ‘Facebook Facts’ ontwikkeld. Een interactieve film van bijna 2 minuten, die op een info-graphics-achtige manier jouw Facebook gedrag analyseert. En met name op de respons die jij krijgt op wat je post. Dat is natuurlijk iets waar iedereen best mee bezig is; reacties en likes. De link naar Hi is dat het blijkt dat posts en foto’s die vanaf een mobiel worden verstuurd, meer reacties opleveren en dat is natuurlijk leuk! Deze campagne is in nauwe samenwerking met Facebook Benelux ontwikkeld en heeft er uiteindelijk voor gezorgd dat er ruim 200.000 unieke Facebookers de hele film hebben uitgekeken en dat Hi de grootste Nederlandse Facebook FanPage is geworden van 1200 fans in 8 weken tijd naar ruim 70.000 fans. Ter vergelijk, de nummer twee, Vodafone heeft er 18.000. Dat vinden ze bij Hi natuurlijk heel fijn.'
<br>
<br>
<strong>Internationale campagne voor Schweppes... Vertel alles!</strong><br />
<br>'Ja, een nieuw en superleuk account! Schweppes was op zoek naar een opvallende en innovatieve Facebook campagne, waar een aantal Europese landen op konden inschrijven. Wij hebben toen gekeken naar de nieuwe commercial van Schweppes, met Uma Thurman; Let’s talk about Schweppes! Op basis daarvan hebben we een aantal ideeën gepitched en het winnende idee was ‘Let’s learn how to talk Schweppesy’. Een interactieve test, waarbij je middels de microfoon in je webcam onze anti-held Guy Gadbois, zelfverklaard meesterheld in verleiden, moet napraten. Hij beoordeelt dan hoe ‘Schweppesy’ jij praat en komt hier en daar met treffende oneliners. Echt een leuk ding, het draait nu in 7 landen en is een groot succes.'
<br>
<br>
<strong>Wat is het laatste nieuws?</strong><br />
<br>'Tja, het laatste nieuws blijft natuurlijk nog even Google+.. Ik ben heel benieuwd of heel bloggend marketingland dat nu gaat oppakken om Facebook te dissen, zoals dat afgelopen jaar met Hyves is gebeurd. Ik voeler weer een hype-je aan komen. Mijn advies aan de marketeers dan; even rustig blijven zitten, budgetten op Hyves en Facebook houden en de storm maar even afwachten. En wellicht kunnen we.. over een jaar... wel conclusies trekken die we nu nooit voor mogelijk hadden gehouden.'
<br>
<br>
<strong><a href="http://www.redurban.nl">www.redurban.nl</a></strong><br />
<br>
<br>HOI Q1-11 Landelijke Dagbladen - Gratis Dabladentag:medianetwerk.ning.com,2011-07-08:2159784:BlogPost:1265652011-07-08T09:30:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<p>Na een flink aantal jaren van louter dalende oplagecijfers valt er in dagbladenland weer wat te beleven. Niet dat er sprake is van een spectaculaire omslag maar er komt differentiatie in de oplage-ontwikkeling.<br></br><br></br>Q4-10 was verrassend goed voor het medium als geheel, in Q1-11 is er toch weer een daling. De betaalde oplage van de landelijke dagbladen daalde met 2,4 procent tot 1,59 miljoen exemplaren.…</p>
<p></p>
<p>Na een flink aantal jaren van louter dalende oplagecijfers valt er in dagbladenland weer wat te beleven. Niet dat er sprake is van een spectaculaire omslag maar er komt differentiatie in de oplage-ontwikkeling.<br><br>Q4-10 was verrassend goed voor het medium als geheel, in Q1-11 is er toch weer een daling. De betaalde oplage van de landelijke dagbladen daalde met 2,4 procent tot 1,59 miljoen exemplaren.</p>
<p><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401261582?profile=original"><img class="align-full" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401261582?profile=original" width="413"></a>Die daling werd voor een belangrijk deel bepaald door een grote daling bij <strong>De Telegraaf</strong> van 8 procent. Als de oplagedaling van <strong>De Telegraa</strong>f buiten beschouwing wordt gelaten, staat er een stijging van 0,6 procent. Deze wordt veroorzaakt door <strong>De Persgroep</strong>. Het <strong>AD</strong> was jarenlang de gebeten hond onder de landelijke dagbladen en nu blijft de oplage nagenoeg liggen. <strong>Trouw</strong> doet het met een oplagestijging van 0,8 procent goed maar de grote winst zit bij de <strong>Volkskrant</strong>, met een oplagestijging van 6,7 procent.</p>
<p><br><strong>NRC.Next</strong> blijft het jaar na jaar goed doen. In Q1-11 was de oplagestijging 5,1 procent, de krant begint wat oplage betreft <strong>Trouw</strong> in het vizier te krijgen. <strong>NRC Handelsblad</strong> zakte 4,1 procent terug. Na alle dynamiek in het afgelopen halfjaar moet de krant zich - met nieuwe eigenaar, nieuwe hoofdredacteur, nieuwe koers en nieuw formaat - blijkbaar nog nestelen.</p>
<p><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401262065?profile=original"><img class="align-full" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401262065?profile=original" width="492"></a>Het <strong>Financieele Dagblad</strong> was jarenlang de uitzondering op de dalende dagbladoplages maar heeft zich in de financiële crisis in ieder geval in de papieren editie niet goed staande weten te houden. Q4-10 was niet goed en Q1-11 laat opnieuw een daling zien, nu met 2,2 procent.<br><br></p>
<p><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401263197?profile=original"><img class="align-full" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401263197?profile=original" width="395"></a>De oplageontwikkeling van de gratis dagbladen laat ook dynamiek zien. Waar <strong>Metro</strong> en <strong>Sp!ts</strong> hun oplages in de afgelopen jaren gestaag hebben laten dalen, liet <strong>De Pers</strong> zijn oplage stevig leeglopen. In Q1-11 dalen de oplages van <strong>Metro</strong> en <strong>Sp!ts</strong> flink door met percentages tussen de 7 en 8 procent. <strong>De Pers</strong> gooit het roer om en laat een spectaculaire oplagestijging van 34 procent noteren, waardoor de drie gratis dagbladen op oplages naar elkaar toe kruipen.<br><br><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401263915?profile=original"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401263915?profile=original" width="495"></a></p>Chaos bij de publieke omroep, finalestag:medianetwerk.ning.com,2011-07-08:2159784:BlogPost:1267372011-07-08T08:30:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<strong><a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260555?profile=original" target="_self"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260555?profile=original" width="183"></img></a> Door <a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/EchrakBaz?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Echrak Baz</a></strong>. De finale van<br />
<b>The Voice Of America</b> is groots aangepakt en de liveshow was spectaculair. De kijkcijfers zijn gedurende de weken wel gekelderd door de tegenprogrammering. De finale werd door 10,8 miljoen personen gekeken.…
<strong><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260555?profile=original"><img src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260555?profile=original" class="align-left" width="183"></a>Door <a target="_blank" href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/EchrakBaz?xg_source=profiles_memberList">Echrak Baz</a></strong>. De finale van <br />
<b>The Voice Of America</b> is groots aangepakt en de liveshow was spectaculair. De kijkcijfers zijn gedurende de weken wel gekelderd door de tegenprogrammering. De finale werd door 10,8 miljoen personen gekeken. Helaas was The Voice niet het best bekeken programma van de avond. <br />
<b>America Got Talent</b> had meer kijkers, namelijk 13,3 miljoen. Uiteraard was John de Mol aanwezig met aanhang. Zijn zus, Marco Borsato en Ben Saunders waren tevens aanwezig om de finale bij te wonen. De show is gewonnen door <br />
<b>Javier Colon</b> die in het team van Adam Levine (Maroon 5) zat. Het format ‘The Voice’ wordt dit najaar ook uitgezonden bij onze zuiderburen, als <br />
<b>The Voice of Vlaanderen</b>.<br />
<br>
<br>Om in de finale-sfeer te blijven, heeft
<b>X Factor</b> ook zijn winnares. Rochelle won met de meerderheid van de stemmen. De finale werd door bijna 2 miljoen kijkers bekeken. Afgelopen seizoen heeft minder goed gescoord dan in 2010. Vorig jaar was de gemiddelde kijkdichtheid 10,8%. Dit jaar was dat 9,6%. <br />
<br>
<br>Vrijgezel Lars uit Abcoude stond voor een moeilijke keuze in de finale van
<b>De Bachelor</b>. Hij moest kiezen tussen de zweverige Karin en de exotische Mariella. Het programma scoorde met een gemiddelde kijkdichtheid van 7,5%. Lars koos voor Karin en leek dolgelukkig met zijn keuze. Helaas heeft het niet lang mogen duren, het duo was na 2 maanden alweer uit elkaar. Misschien is tien weken toch niet lang genoeg om iemand goed te leren kennen. Ruim 1,1 miljoen kijkers waren getuigen van deze verkeerde keuze.<br />
<br>
<br>Het kabinet heeft gesproken: er moet bezuinigd worden bij de
<b>Publieke Omroep</b>. De omroepen moeten fuseren en geld besparen. <br />
<b>Minister van Bijsterveldt</b> neemt het fusievoorstel van de omroepen over: KRO-NCRV, VARA-BNN en TROS-AVRO gaan fuseren. Omroepen die zelfstandig blijven zijn de EO, MAX en VPRO. NOS en NTR blijven onafhankelijke organisaties. CDA vindt dat programma’s langer moeten met meer afleveringen per seizoen. Momenteel zijn er te veel korte programma’s die tot hoge kosten per uur leiden.<br />
<br>
<br>RTL introduceert in september haar tweede themazender:
<b>RTL Crime</b>. De zender is 24/7 digitaal te kijken. Er zijn verschillende internationale maar ook nationale crime-series te zien. Voorbeelden hiervan zijn CSI, Bones Prison Break, maar ook Baantjes, Parels & Zwijnen en Van Speijk. Doordeweeks zijn er thema-avonden zoals de CSI-avond en de Nederlandse avond.<br />
<br>
<br>Onder het mom van “beter goed gejat, dan slecht bedacht” lanceert RTL het programma
<b>Boerenbruiloft</b>. Het is een datingshow waarbij één boer moet kiezen tussen een aantal dames. Aan het einde van de serie trouwt de boer met de gelukkige winnares.<br />
<br>
<br>Patty Brard, Tatjana Simic en Patricia Paay nemen het stokje over van Geer en Goor. Binnenkort stralen de dames in het programma
<b>Diva’s Draaien Door</b>, dat gebaseerd is op <br />
<b>Gordon En Joling Over De Vloer</b>. Of het net zo hilarisch zal zijn als Nederlands andere diva’s is maar de vraag… <br />
<p> </p>
<p><strong>De grootste zenders in juni 2011</strong></p>
<ol>
<li>RTL 4 – 20% (vorig jaar juni 13%%) +54%</li>
<li>SBS 6 – 11,9% (vorig jaar juni 10,3%) +15,6%</li>
<li>Nederland 1 – 11,6% (vorig jaar juni 30,4%) -62% <b>- Grootste daler</b></li>
<li>RTL 5 – 7,6% (vorig jaar juni 5,4%) +40,4%</li>
<li>Veronica – 6,9% (vorig jaar juni 5,8%) +19,1%</li>
<li>RTL 7 – 6,8% (vorig jaar juni 5,3%) +29%</li>
<li>Nederland 3 – 5,5% (vorig jaar juni 4,7%) +16,4%</li>
<li>NET 5 – 5,3% (vorig jaar juni 4,9%) +8,3%</li>
<li>Nederland 2 – 3,7% (vorig jaar juni 4,7%) -22,7%</li>
<li>RTL 8 – 3,1% (vorig jaar juni 2,3%) +33,5%</li>
</ol>
<p> </p>
<p><strong>Special interest zenders</strong></p>
<ol>
<li>MTV – 1,3% (vorig jaar juni 0,4%) +87,3%</li>
<li>Discovery Channel – 1,3% (vorig jaar juni 0,9%) +33,7%</li>
<li>National Geographic Channel – 1% (vorig jaar juni 0,7%) +55,8%</li>
<li>Comedy Central – 0,6% (vorig jaar juni 0,4%) +49%</li>
<li>Eredivisie Live – 0,06% (vorig jaar juni 0,02%) +256,5% <b>- Grootste stijger</b></li>
<li>Animal Planet – 0,4% (vorig jaar juni 0,3%) +21,6%</li>
</ol>
<p><br>Nederland 1 is vergeleken met vorig jaar juni enorm gedaald. Uiteraard heeft dat te maken met het WK dat vorig jaar op deze zender uitgezonden is. Wederom is Eredivisie Live de grootste stijger. Door het kleine marktaandeel is de stijger daardoor enorm vergeleken met het jaar 2010.<br><br>4 juli is <b>TLC</b> gelanceerd, de vrouwenzender van Discovery Networks. De zender richt zich op vrouwen tussen de 25 en 39 jaar en heeft veel internationale programma’s als <b>Kell On Earth</b>, <b>Mad About The House</b>, <b>Sarah Palins Alaska</b> en <b>Who Do You Think You Are</b>. TLC wordt op Animal Planet uitgezonden van 18:00 uur tot 02:00 uur. Heeft NET 5 er een concurrentje bij?<br><br><strong><a target="_blank" href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/EchrakBaz?xg_source=profiles_memberList">Echrak Baz</a></strong> is RTV planner bij ZenithOptimedia<a href="http://www.zenithoptimedia.nl/"><br><br><strong>www.zenithoptimedia.nl</strong></a></p>Roeland Stekelenburg over NLbuzztag:medianetwerk.ning.com,2011-06-20:2159784:BlogPost:1249272011-06-20T08:30:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/RoelandStekelenburg?xg_source=profiles_memberList" target="_blank"><img class="align-left" src="http://www.medianieuwtjes.nl/wp-content/uploads/2011/02/Roeland-Stekelenburg-ANP.jpg?width=250" width="250"></img></a> <strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/RoelandStekelenburg?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Roeland Stekelenburg</a></strong>, CEO van <strong>NLbuzz</strong> en creatief directeur van <strong>CMI</strong> spreekt donderdag op het <strong>Mediapark Jaarcongres</strong>. Het Nederlands MediaNetwerk mailde Roeland wat vragen en…
<a target="_blank" href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/RoelandStekelenburg?xg_source=profiles_memberList"><img class="align-left" src="http://www.medianieuwtjes.nl/wp-content/uploads/2011/02/Roeland-Stekelenburg-ANP.jpg?width=250" width="250"/></a><strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/RoelandStekelenburg?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Roeland Stekelenburg</a></strong>, CEO van <strong>NLbuzz</strong> en creatief directeur van <strong>CMI</strong> spreekt donderdag op het <strong>Mediapark Jaarcongres</strong>. Het Nederlands MediaNetwerk mailde Roeland wat vragen en vroeg hem een interview met zichzelf te schrijven.<br/><br/><strong>Dag Roeland, hoe is het met je?</strong><br/>'Uitstekend, en met jou?'<strong><br/><br/>Zeer goed, dank je. Wat is NLbuzz?</strong><br/>'NLbuzz is een nieuw mediabedrijf dat ik aan het opzetten ben. Ik doe dat onder CMI, de holding waar ook andere televisiebedrijven als Parkpost en Dutchview onder vallen. NLbuzz ontwikkelt innovatieve toepassingen op het gebied van nieuwe media en interactiviteit. We concentreren ons daarbij vooral op het ontsluiten van data en video op alle denkbare platforms en apparaten, zowel live als on demand. Samen met onze klanten bekijken we welke platforms en welke combinaties van middelen het beste gebruikt kunnen worden om specifieke communicatiedoelstellingen te realiseren. NLbuzz is hiervoor een 'one-stop-shop' en helpt partijen hun content te beheren, ontsluiten en exploiteren.'<br/><br/><strong>Wat gaat NLbuzz doen in 2011 en wat zijn de ambities?</strong><br/>'De ambities van NLbuzz zijn torenhoog. We hebben de afgelopen maanden besteed aan het opbouwen van een organisatie. We doen dat niet alleen door topmensen (ontwikkelaars en creatievelingen) aan te trekken, maar ook door strategische overnames te doen. Begin dit jaar hebben we bijvoorbeeld Sport2Media overgenomen en de komende maanden zijn meer overnames en aankondigingen van strategische samenwerking te verwachten. We hebben daarnaast - samen met zusterbedrijf Parkpost - geïnvesteerd in een 'state-of-the-art' technologie platform, waar de komende maanden de eerste klanten op aangesloten worden. Dit platform maakt het voor onze klanten mogelijk om video flexibel te publiceren op alle mogelijke kanalen. Maar NLbuzz is geen technologiebedrijf. We ontwikkelen inhoudelijke concepten en nemen samen met onze zusterbedrijven ook verantwoordelijkheid voor de technische vertaling en implementatie van die concepten.'<br/><br/><strong>Met Eredivisie Live heb je een grote klant binnengehaald. Wat gaat NLbuzz voor Eredivisie Live doen?</strong><br/>'Dat de Eredivisie voor ons heeft gekozen als partner is voor ons natuurlijk een grote eer en een geweldige uitdaging. Zelf ben ik een groot liefhebber van voetbal en er is natuurlijk niets leuker dan het combineren van werk en plezier! We hebben de afgelopen maanden samen de Eredivisie een nieuwe crossmediale strategie ontwikkeld en leggen momenteel de laatste hand aan een nieuwe website en de uitingen op mobiel. Ook hebben we de complete technische infrastructuur vernieuwd, waardoor voetbalfans straks in veel betere kwaliteit de Eredivisie wedstrijden online kunnen bekijken. Begin juli zal het nieuwe platform worden gelanceerd.'<strong><br/><br/>Je bent van huis uit journalist. In een voorgesprek dat we hadden beklaagde je je erover dat journalisten tegenwoordig niet meer langs komen voor een interview maar de vragen per e-mail sturen zodat je het interview als geïnterviewde feitelijk zelf moet schrijven. Waar gaat het heen met de moderne journalistiek?</strong><br/>'Dit heeft niets meer met journalistiek te maken. Ik schrijf nu inderdaad een interview met mezelf en kan opschrijven wat ik wil zonder dat jij nog controleert of wat ik zeg wel klopt. Jij bent dan ook geen journalist, maar een soort informatiemakelaar. En het gebeurt inderdaad steeds vaker, vooral in de vakbladen, dat ik word gevraagd zelf teksten aan te leveren voor een artikel of een interview. Eigenlijk zou ik het moeten weigeren, want ik vind het een treurige ontwikkeling.'<br/><br/><strong>Hilversum en het MediaPark lopen leeg, Amsterdam wordt steeds meer mediastad. Burgemeester Broertjes moet het tij gaan keren. Hoe kijk jaar naar de posities van Hilversum en Amsterdam in het Nederlands medialandschap?</strong><br/> 'Op het moment van schrijven zit ik in Londen, samen met onder meer burgemeester Broertjes. We hebben uitgebreid gesproken over de toekomst van het Mediapark en ik zie zeker mogelijkheden om het Mediapark veel aantrekkelijker te maken. NLbuzz en CMI - als een van de grootste werkgevers op het Mediapark - kunnen, willen en gaan daar zeker een rol in spelen. Ik sluit zelfs niet uit dat over een paar jaar ook jonge nieuwe mediabedrijven en start-ups zich graag op het Mediapark willen vestigen. Daarvoor moet er nog wel heel wat gebeuren, want nu gebeurt het allemaal in Amsterdam. Vandaar dat ik ook in Amsterdam een kantoor heb en met de nodige tegenzin doorlopend heen en weer rij over de A1.'<br/><strong><br/>Wat is het laatste nieuws?</strong><br/>'Het laatste nieuws ga ik pas donderdag op het Mediapark Jaarcongres vertellen.'<br/><br/><strong><a href="http://www.nlbuzz.com/"><font size="2" face="Arial">ww</font></a></strong><a href="http://www.nlbuzz.com/"><strong><font size="2" face="Arial">w.nlbuzz.com</font></strong></a><br/><br/><br/><br/>
<h1 style="font-family: 'Trebuchet MS'; display: block; margin: 0px; color: #333366; font-size: 18px; font-weight: bold; letter-spacing: -1px;">Mediapark Jaarcongres</h1>
<br/>
<p style="border-bottom: thin dotted #cccccc; margin: 0px; padding: 5px 0px 15px; font-size: 11px; color: #3e4c53; line-height: 13px; font-family: Verdana,Arial,Helvetica,sans-serif;" align="justify"><strong>Donderdag 23 juni</strong> wordt de vierde editie van het <strong>Mediapark Jaarcongres</strong> georganiseerd. Centraal staat het beeld van de toekomst: Welke innovaties gaan het leven van de mediaconsument en -professional veranderen? Van crossmediale projecten waarbij social media en omroepen bij elkaar komen tot Connected TV en apps; van succesvolle Nederlandse MKB bedrijven tot beleidsvraagstukken; het MPJC geeft u in één dag een inspirerend overzicht van de ontwikkelingen in medialand.<br/><br/>Leden van <strong>Nederlands MediaNetwerk</strong> kunnen zich met korting registreren voor dit event.<br/><br/>Een greep uit het programma:<br/><br/>- Keynote speech van <strong>Bert Habets,</strong> CEO <strong>RTL Nederland</strong>. Hoe ziet RTL de toekomst en van welke digitale media ontwikkelingen wordt het meest verwacht? <br/><br/>- <strong>Dick Molman</strong> (CEO <strong>Sanoma Media Netherlands</strong>) over de overname van <strong>SBS</strong> <br/><br/>- Minister <strong>Marja van Bijsterveldt</strong> licht in een videospeech haar plannen rondom het mediabeleid toe <br/><br/>- Met bijdragen van prominenten uit de industrie als: R<strong>oeland Stekelenburg</strong> (<strong>NL Buzz</strong>), <strong>Henk Hagoort</strong> (<strong>NPO</strong>) en <strong>Lara Ankersmit</strong> (<strong>NOS</strong>) <br/><br/>- Keynote speech van pionier op het gebied van entertainment <strong>Kevin Slavin</strong> (<strong>Area/Code</strong>) <br/><br/>- <strong>Erik van der Hoff</strong> presenteert een quiz over 60 jaar televisie<br/><br/>- Een spectaculair <strong>Innovatieplein</strong> met demonstraties, pitches en technologieën die u nog niet eerder zag! <br/><br/>Lees meer over het <strong><a href="http://www.mediaparkjaarcongres.nl/view.cfm?page_id=18086">programma</a></strong><br/><br/><strong>Inschrijven</strong><br/><br/>Leden van het Nederlands Medianetwerk profiteren van een korting bij het inschrijven voor het MPJC. Registreer u met VIPcode <strong>NLM255</strong> en u betaalt slechts 145 euro in plaats van 175 euro.<br/><br/>U kunt kaarten reserveren op de <a href="http://www.mediaparkjaarcongres.nl/"><strong>website van het MPJC<br/><br/></strong></a><img title="mpjc.jpg" alt="mpjc.jpg" src="http://www.mail-studio.nl/admin/temp/newsletters/161/mpjc.jpg" border="0" height="237" hspace="0" width="500"/></p>Roel van Rijsewijk over online advertsingtag:medianetwerk.ning.com,2011-06-08:2159784:BlogPost:1228742011-06-08T15:00:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260423?profile=original" target="_self"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260423?profile=original" width="183"></img></a> Deze week publiceerde<br />
<strong><a href="http://www.iab.nl" target="_blank">IAB</a></strong> een onderzoekt dat aantoont dat online advertising groter is geworden dan televisiereclame. Het onderzoek is uitgevoerd door<br />
<strong><a href="http://www.deloitte.nl" target="_blank">Deloitte</a></strong>. Nederlands MediaNetwerk reisde af naar de hoofdstad voor een inspirerend gesprek met…
<a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260423?profile=original"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401260423?profile=original" width="183"></a>Deze week publiceerde <br />
<strong><a href="http://www.iab.nl" target="_blank">IAB</a></strong> een onderzoekt dat aantoont dat online advertising groter is geworden dan televisiereclame. Het onderzoek is uitgevoerd door <br />
<strong><a href="http://www.deloitte.nl" target="_blank">Deloitte</a></strong>. Nederlands MediaNetwerk reisde af naar de hoofdstad voor een inspirerend gesprek met <br />
<strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/RoelvanRijsewijk" target="_blank">Roel van Rijsewijk</a></strong>, manager online business innovation bij Deloitte.<br />
<br>
<br>
<strong>Dag Roel, hoe is het met je?</strong> <br />
<br>'Goed. Trots op het rapport dat we voor het
<strong>IAB</strong> hebben gemaakt over de online advertentie bestedingen in Nederland wat deze week is uitgekomen. Eindelijk een compleet en betrouwbaar beeld van de bestedingen in deze mooie industrie in Nederland, met dank aan alle partijen die hun data aan ons hebben aangeleverd. Jong kunnen we deze sector in Nederland niet meer noemen, met groeistuipen wordt ze snel volwassen en daar hoort betrouwbare data bij. Ik ben blij dat we daar als Deloitte een bijdrage aan hebben kunnen leveren...'<br />
<br>
<br>
<strong>Online advertsing in Nederland gaat dit jaar naar een miljard euro met een groei van tien procent. Wat verwacht je voor de komende jaren.</strong> <br />
<br>'De omstandigheden in Nederland lijken erg gunstig en wij verwachten dan ook dat de groei de komende jaren zal doorzetten. We hebben in Nederland een uniek goede infrastructuur en Nederlanders zijn zeer actief online. Onder andere kopen ze veel online en dat gedrag blijft toenemen. Online advertising kan daar met de modellen die direct tot sales leiden van blijven profiteren, dus naast het marketing budget kun je de komende jaren blijven putten uit het sales budget van bedrijven. Tel daarbij op dat de grote consumenten merken die zich meer richten op brand awareness - met de grote budgetten - in toenemende mate ook het internet weten te vinden, gedreven door de mogelijkheden van social media, interactie en community building, en dan moet je wel tot de conclusie komen dat we nog maar aan het begin staan.'
<br>
<br>
<strong>Google is de grootste speler in online advertising. Hoe ontwikkelt het marktaandeel van Google en wie zijn de challengers?</strong><br />
<br>'Dat is een hele grote vraag, groter dan Nederland.
<strong>Google</strong> is momenteel dominant: ze pakken met search momenteel al de helft van de totale bestedingen en met doubleclick (DART), de ad exchange en andere systemen en diensten snoepen ze onder water nog heel wat van de marge van de anderen af. Ze gaan groots inzetten op display. Ze snappen als geen ander dat data het kryptonite is van de online wereld. Met ‘gratis’ diensten en services hebben ze de meest rijke dataset ter wereld en dat weten ze als geen ander om te zetten in succesvolle advertentiemodellen. De grootste uitdaging voor Google is dat er steeds meer zogenaamde ‘walled gardens’ aan het ontstaan zijn op internet, dus afgeschermde omgevingen waar de Google zoekmachine letterlijk niets te zoeken heeft. Belangrijkste voorbeelden zijn de <br />
<strong>app-store</strong> van <br />
<strong>Apple</strong> en <br />
<strong>Facebook</strong>.<br />
<br>In Nederland zou ik de exploitanten adviseren zich beter bewust te zijn van waar hun data allemaal heen lekt. Onze hypothese is dat er partijen zijn, waaronder Google, die op dit moment meer weten van het bereik online van de exploitant dan de exploitant zelf. Tel daarbij op dat deze derden ook bij andere publishers en websites data ophalen en dan kom je tot de conclusie dat deze partijen over veel meer en vele betere data beschikken. Gebruik daarom de huidige sentimenten over online privacy als het moment om je data weer binnen eigen beheer te houden. Ervan uitgaande dat het gebruik van data herleidbaar tot een computer - met cookies, IP adressen - meer en meer als privacy gevoelig zal worden beschouwd en het verzamelen, delen en matchen van data over domeinen heen in toenemende mate beperkt zal worden, zitten de exploitanten straks op een goudmijn: een rijke set aan data over het bereik.'
<br>
<br>
<strong>Wat zijn de activiteiten en ambities van Deloitte in media?</strong><br />
<br>'Wij zijn een full service zakelijke dienstverlener die op allerlei gebieden zoals audit, belastingadvies, consulting en corporate finance oplossingen biedt voor media bedrijven. Specifiek voor de online wereld is onze ambitie om dé onafhankelijke, derde partij te zijn die waarborgen biedt voor toegankelijkheid, betrouwbaarheid, privacy en eigendom van online data. In de media waardeketen zijn bedrijven veelal afhankelijk van de informatie en data van andere bedrijven. Denk hierbij aan reversed billing relaties, waarbij de ene partij de omzet van de andere partij rapporteert (bijvoorbeeld het media portal die aan de content eigenaar verteld hoe vaak zijn content is gedownload) of de online advertentie wereld waar de data over performance van je campagnes vaak komt uit systemen in beheer van anderen. Nu de bedragen echt serieus aan het worden zijn zal er behoefte gaan ontstaan aan controle hierop. We hebben de laatste jaren veel geïnvesteerd in slimme technologie en zijn er helemaal klaar voor om dergelijke controles efficiënt en passend in de digitale wereld uit te voeren.'
<br>
<br>
<strong>Wat is het laatste nieuws?</strong><br />
<br>'Laatste nieuws is dat alle professionals van
<strong>Deloitte Nederland</strong> die zich richten op de online wereld zich hebben verenigd in de <br />
<strong>Deloitte Online Business Innovation Group</strong>. Wij snappen de impact van online op het business model en kunnen bedrijven helpen met de transformatie naar de digitale wereld. Hoe verdien ik geld online en wat zijn daarbij de risico’s? Eind deze zomer wordt dit in de markt gelanceerd met een, voor Deloitte begrippen, hele spannende website. Wordt vervolgd dus.'<br />
<br>
<br>
<strong><a href="http://www.deloitte.nl" target="_blank">www.deloitte.nl</a></strong><br />
<br>Mark Woerde over hoe reclame tegelijkertijd de wereld en de adverteerder gaat reddentag:medianetwerk.ning.com,2011-06-02:2159784:BlogPost:1223142011-06-02T10:00:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401256076?profile=original" target="_self"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401256076?profile=original" width="180"></img></a><br />
<strong>Mark Woerde</strong>, strategy director bij<br />
<strong><a href="http://www.lemz.net" target="_blank">Lemz</a></strong>, vindt dat merken zich moeten inzetten voor een betere wereld. Daar wordt niet alleen de wereld beter van maar de ondernemers achter de merken ook. Want consumenten willen merken die hen helpen om anderen te helpen. Dat vervult namelijk onze universele…
<a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401256076?profile=original"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401256076?profile=original" width="180"></a><br />
<strong>Mark Woerde</strong>, strategy director bij <br />
<strong><a href="http://www.lemz.net" target="_blank">Lemz</a></strong>, vindt dat merken zich moeten inzetten voor een betere wereld. Daar wordt niet alleen de wereld beter van maar de ondernemers achter de merken ook. Want consumenten willen merken die hen helpen om anderen te helpen. Dat vervult namelijk onze universele behoefte aan zingeving.<br />
<br>
<br>Hij had het bij die gedachte kunnen laten maar besloot om deze stelling te bewijzen door onderzoek te doen onder 24.000 consumenten in 16 verschillende landen, een boek te schrijven en een e-book uit te geven. Op het onderzoek werd onafhankelijk toezicht gehouden door onder meer
<strong>Professor Dirk Salomons</strong> van <br />
<strong>Columbia University in New York</strong>. Nederlands MediaNetwerk reisde af naar de hoofdstad voor een wel zéér inspirerend gesprek.<br />
<br>
<br>
<strong><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401257535?profile=original"><img class="align-right" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401257535?profile=RESIZE_480x480" width="400"></a>Dag Mark, hoe blij en tevreden ben je met het resultaat van deze lange queeste?</strong><br />
<br>'Ik ben natuurlijk heel blij dat het onderzoek eindelijk is afgerond en samen met het boek sinds kort te downloaden is via
<strong><a href="http://www.letsheal.org" target="_blank">www.letsheal.org</a></strong>. Vooral het onderzoek was nog een hele klus, omdat alle vragen gevalideerd dienden te zijn.<br />
<br>
<br>Stel maar eens de juiste vragen over de zin van het leven en biedt ook maar eens de goede antwoordcategorieën aan. Ik kreeg daarbij fantastische en onvoorwaardelijke hulp van top wetenschappers die allen hun vragen ter beschikking stelden. Maar het echte werk moet natuurlijk nog beginnen. Ik ben begonnen aan een 'crusade for prosocial marketing'. DEn dat houdt in dat ik mijn gevonden insights met zoveel mogelijk merken wil delen. e aftrap was gelijk een hele mooie, ik heb de kans gekregen om het onderzoek aan te bieden aan de Verenigde Naties waar zo'n 5300 prominente bedrijven bij zijn aangesloten.
<br>
<br>Ben ook blij dat ik hier de ruimte krijg. Het is namelijk tijd voor een radicale verandering in branding. Naast merken die zich richten op de typische hedonistische behoeften, heb ik een grote behoefte aan Prosociale Merken gevonden. Het blijkt namelijk dat we massaal op zoek zijn naar een zinnig leven en dat 74% dat interpreteert als anderen helpen. Merken die dat faciliteren, de zogenaamde Prosociale Merken, zijn er nog maar weinig, maar worden met gejuich ontvangen.'
<br>
<br>
<strong>Hoe zijn de reacties uit het vak?</strong><br />
<br>'Hartverwarmend en overweldigend veel. Het lijkt alsof dit onderzoek een onderstroom kwantificeert die we allemaal voelen, maar nog niet hard konden maken.'
<br>
<br>
<strong>Je hebt je onderzoek gedaan, jouw publicaties gedaan, de publiciteit, je hebt een stichting opgericht. Het lijkt me dat jij inmiddels wel genoeg hebt gedaan. Wat moeten anderen nu doen?</strong><br />
<br>'Nou ik ben lekker aan het warm draaien. Ik ben me aan het klaarmaken voor het PR offensief dat volgende week maandag start. En anderen
<em>moeten</em> helemaal niets maar <br />
<em>kunnen</em> heel veel. Ik nodig iedereen uit om samen met mij het woord te verspreiden. Bijvoorbeeld via <br />
<strong>Twitter #letsheal</strong>, <br />
<strong>LinkedIn</strong> en <br />
<strong>Facebook</strong> of gewoon door het gratis e-book te downloaden en verspreiden binnen je bedrijf. Kijk als je wilt even op <br />
<strong><a href="http://www.letsheal.org" target="_blank">www.letsheal.org</a></strong>.<br />
<br>
<br>
<strong>Wanneer kun jij zeggen dat jouw doelstelling is behaald?</strong><br />
<br>'Ik ben tevreden als we er in het eerste jaar samen voor kunnen zorgen dat een paar procent van de 450 miljard dollar die we jaarlijks aan advertising uitgeven kunnen aanwenden voor Prosociale Marketing. Daar kan de wereld flink van opknappen. Voor een fractie van dit budget is het mogelijk om grote en kleine sociale problemen op te lossen. Mensen willen graag anderen helpen. En merken die dit op de juiste manier faciliteren zullen daar niet alleen de vruchten van plukken. Ook de maatschappij kan er beter van worden. Ik noem in mijn boek een groot aantal onderwerpen die we belangrijk vinden. Zoals Pampers nu samen met Unicef en moeders over de hele wereld tetanus uitroeit.'
<br>
<br>
<strong>Wat is het laatste nieuws?</strong><br />
<br>'Ik kreeg zojuist een aanvraag binnen van CNN China. En die kan ik mooie resultaten aanbieden. China is veel prosocialer dan wij hier denken.'
<br>
<br>
<strong><a href="http://www.letsheal.org/" target="_blank">www.letsheal.org</a></strong><br />
<br>
<br>Nico Scherphuis over tien jaar 20Ninetag:medianetwerk.ning.com,2011-05-26:2159784:BlogPost:1201892011-05-26T08:00:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<p><a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401261016?profile=original" target="_self"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401261016?profile=original" width="183"></img></a> Web Hosting partij 20Nine bestaat 10 jaar. Nederlands MediaNetwerk spreekt oprichter <strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/NicoScherphuis?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Nico Scherphuis</a></strong>.<br></br><br></br><strong>Dag Nico. Tien jaar, gefeliciteerd! Hoe is het met je?</strong><br></br>'Dank voor de felicitatie. Het gaat fantastisch, de 10…</p>
<p><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401261016?profile=original"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401261016?profile=original" width="183"></a>Web Hosting partij 20Nine bestaat 10 jaar. Nederlands MediaNetwerk spreekt oprichter <strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/NicoScherphuis?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Nico Scherphuis</a></strong>.<br><br><strong>Dag Nico. Tien jaar, gefeliciteerd! Hoe is het met je?</strong><br>'Dank voor de felicitatie. Het gaat fantastisch, de 10 jaar zijn omgevlogen.'<br><br><strong>Wat doet 20Nine? </strong> <br>'20nine houdt zich voornamelijk bezig met webhosting oplossingen. Daarnaast bieden we ook e-mail marketing aan (mail-studio) en verder bouwen we mee aan websites.'<br> <br><strong>Hoe is het vak de afgelopen 10 jaar veranderd?</strong> <br>'Er zijn in de afgelopen 10 jaar veel nieuwe partijen bijgekomen met elk hun eigen expertise. Ook de techniek heeft flinke sprongen gemaakt. Kijk alleen al naar de ontwikkeling van de opslag. Onze nieuwe servers hebben bijvoorbeeld geen conventionele harddisks meer maar we gebruiken hiervoor Solid State Drives.' <br><br><strong>Hoe onderscheidt 20Nine zich in de markt?</strong> <br>'Bij ons krijgen klanten aandacht. Onze kernwaarden zijn persoonlijke en snelle service, professionaliteit en<br>betrokkenheid. Wij zien er niet tegenop om onze klanten buiten kantooruren of in het weekend te helpen bij het oplossen van een probleem.' <br><br><strong>Wat is het laatste nieuws?</strong><br>'Het laatste nieuws is dat we bezig zijn met de inrichting van onze nieuwe servers. Deze servers worden omstreeks 1 juni opgeleverd en dat is al reden genoeg voor een feestje. De oplevering van de servers valt samen met ons 10 jarig bestaan en dat willen wij vieren. Dit doen wij door iedere nieuwe klant een korting van 10 procent te geven op hun eerste jaarfactuur. Gebruik bij de bestelprcedure de volgende code. NMN-A010611 geldig tot en met 31-12-2011. <br><br><strong><a href="http://www.20nine.nl" target="_blank">www.20nine.nl</a></strong></p>Pieter Bokma over het nieuwe Friesch Dagblad op tabloidtag:medianetwerk.ning.com,2011-05-25:2159784:BlogPost:1207372011-05-25T19:30:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<p><a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401257386?profile=original" target="_self"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401257386?profile=original" width="155"></img></a> Onlangs is het Friesch Dagblad overgegaan op tabloid formaat. Het Nederlands MediaNetwerk reisde af naar Leeuwarden voor een inspirerend gesprek met <strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/PieterBokma" target="_blank">Pieter Bokma</a></strong>, met commercieel media-manager van het Friesch Dagblad.<br></br><br></br><strong>Dag Pieter, hoe is het met je?…</strong></p>
<p><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401257386?profile=original"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401257386?profile=original" width="155"></a>Onlangs is het Friesch Dagblad overgegaan op tabloid formaat. Het Nederlands MediaNetwerk reisde af naar Leeuwarden voor een inspirerend gesprek met <strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/PieterBokma" target="_blank">Pieter Bokma</a></strong>, met commercieel media-manager van het Friesch Dagblad.<br><br><strong>Dag Pieter, hoe is het met je?</strong> <br>'Het gaat bijzonder goed. We zijn de laatste tijd druk geweest, met de het regelen van een aantal zaken met betrekking tot het nieuwe formaat, een spannende aangelegenheid, omdat je er het beste van wilt maken en die kans krijg je maar een keer. Commercieel gezien hebben we een paar mooie slagen kunnen maken. Ook de timing is perfect voor ons. Nou ja, misschien hadden we het al een jaartje eerder moeten doen. Persoonlijk ben ik zeer gecharmeerd van onze move. '<br><br><img class="align-right" alt="http://www.persbureau-ameland.nl/upload/cache/f18a2ea0150b16429286e0aef3ebb1c4.jpg" src="http://www.persbureau-ameland.nl/upload/cache/f18a2ea0150b16429286e0aef3ebb1c4.jpg"><strong>Gefeliciteerd met het nieuwe Friesch Dagblad, ziet er goed uit!</strong> <br>'We hebben ons uiterste best gedaan een verjongde uitstraling te creëren. Onze vormgeefster <strong>Lone Aarup Poulsen</strong> heeft alles in het werk gesteld de krant voor de lezers herkenbaar te houden. Dat is immers een van de meest belangrijkste facetten die de kranten die ons voorgingen soms over het hoofd hebben gezien. Het is zeer geslaagd.'<br><br><strong>Hoe is het nieuwe formaat ontvangen door adverteerders?</strong> <br>'Wij zijn blij met de vele positieve reacties. Adverteerders zien, dat ze in tabloid echt beter tot hun recht komen en hebben met hetzelfde advertentieformaat veel meer aandacht. Dit heeft een op positieve effect op de response. Adverteerders komen letterlijk dichter bij de lezer, omdat de krant op een kortere leesafstand wordt geconsumeerd.'<br><br><strong>Je hebt een nieuwe tariefkaart uitgegeven. Wat zijn de belangrijkste veranderingen?</strong> <br>'De belangrijkste veranderingen zijn de vak-formaten. Dat is natuurlijk even wennen voor adverteerder maar ook voor de verkopende partijen. De <strong>NRP</strong> waaraan we gelieerd zijn, heeft reeds enige tijd een standaardisatie doorgevoerd die wij natuurlijk graag volgen. We vinden het belangrijk dat grote landelijke adverteerders ook in onze krant staan. Maar ook de lokale adverteerder vindt al snel zijn weg in de mogelijkheden die we bieden. Bij het werken met vakken ontstaat er een evenwichtige krant met een professionele uitstraling.'<br><br><strong>Hoe kijk jij als commercieel media-manager van het Friesch Dagblad naar de toekomst van de krant?</strong> <br>'Een vraag, die in ons vak bijna dagelijks gesteld wordt, maar tevens de kans geeft uit te leggen dat de positie van de krant diep is geworteld in de samenleving. De jeugd in het openbaar vervoer wordt zelfs door de komst van <strong>Metro</strong> en <strong>Spits</strong> weer geprikkeld de krant fysiek ter hand te nemen. De stap naar andere tabloidtitels is daarmee voor hen een stuk kleiner geworden. De vergelijking met internet is mijns inziens appels met peren vergelijken. Met een betaalde krant, lig je mogelijk in ons geval, elke dag bij ruim 60.000 lezers op tafel. De adverteerder kan met deze mensen met een latente koopbehoefte direct communiceren. Natuurlijk zijn wij ook volop bezig met nieuwe ontwikkelingen als twitter, QR-codes en e-paper. Echter het ideale verdienmodel wat adverteerders die vertrekken moet compenseren, hebben wij nog niet gevonden. Gelukkig vinden veel adverteerders de krant weer. Kijk naar de autobranche. De positie van diverse krantentitels zullen nog decenia blijven bestaan. Elke uitgever moet bekijken wat bij zijn doelgroep past. Bij een goede exploitatie van “onze krant” kunnen we nog jaren vooruit. Verder denk ik dat een slimme combinatie van print en internet /sociale media, de ideale tools zijn om tot je doel te komen.'<br><br><strong>Wat is het laatste nieuws?</strong> <br>'Het laatste nieuws is dat we in Friesland per week tussen de 125 tot 150 nieuwe abonnees per week binnenkrijgen, met het aantal opzeggers - overigens door tabloid minimaal - er van afgetrokken een flinke plus. Dat geeft hoop voor de toekomst.'<br><br><strong><a href="http://www.frieschdagblad.nl">www.frieschdagblad.nl</a></strong><br><br><br><strong>NRP media</strong> bedient voor Friesch Dagblad de nationale adverteerdersmarkt<br><br><strong><a href="http://www.nrp.nl" target="_blank">www.nrp.nl</a></strong><br><br><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401257570?profile=original"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401257570?profile=original" width="228"></a></p>Dennis Hooftman over de winnende promo's van Film1tag:medianetwerk.ning.com,2011-05-20:2159784:BlogPost:1199482011-05-20T09:00:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<p> </p>
<div class="module_user_thumbnail"><img class="photo align-left" height="183" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/358922046?profile=original" width="183"></img>
</div>
<p><strong>Film1</strong> is de grote winnaar van de <strong>Dutch Promo Awards 2011</strong>. Nederlands MediaNetwerk reisde af naar de hoofdstad voor een inspirerend gesprek met Film1 On Air Manager <strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/DennisHooftman?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Dennis Hooftman</a></strong>. <br></br><br></br><strong>Dag Dennis, gefeliciteerd! Hoe is het met…</strong></p>
<p> </p>
<div class="module_user_thumbnail">
<img class="photo align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/358922046?profile=original" width="183" height="183"><br />
</div>
<p><strong>Film1</strong> is de grote winnaar van de <strong>Dutch Promo Awards 2011</strong>. Nederlands MediaNetwerk reisde af naar de hoofdstad voor een inspirerend gesprek met Film1 On Air Manager <strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/DennisHooftman?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Dennis Hooftman</a></strong>. <br><br><strong>Dag Dennis, gefeliciteerd! Hoe is het met je?</strong><br>'Dank je wel voor de felicitatie! Het gaat prima met mij, en met jou?'<br><br><strong>Ook zeer goed, dank je. Film1 is de grote winnaar van de Dutch Promo Awards 2011. Is dat vooral leuk of heeft het meer betekenis? Als ja: welke?</strong><br>'Het is heel erg leuk én het heeft meer betekenis. Het is een waardering voor de aandacht die Film1 besteedt aan de promo’s en voor de creativiteit van het Film1 On Air team. Het is een mooi compliment dat we uit alle 260 inzendingen zijn verkozen tot de beste. Juist omdat de Nederlandse promo’s steeds beter worden is het een waardering voor promo maken in het algemeen. Het promo maken is een vak en de Dutch Promo Awards zorgt ervoor dat dit vak langzaamaan meer erkenning krijgt en daar zijn we heel blij mee.'<br><br><strong>Meten jullie de effectiviteit van jullie promo's?</strong><br>'Er wordt veel onderzoek gedaan naar de beleving en waardering van de Film1 zenders als geheel waar de promo’s deel van uitmaken. Als zodanig worden de promo’s meegenomen in de onderzoeken. Het is bijna niet te doen om promo’s als individueel item te meten. Promo’s vormen zo’n integraal onderdeel van de zender dat ze bijdragen aan de totaalbeleving ervan. Ze zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.'<br><br><strong>Wat kunnen we in de tweede helft van dit jaar bij Film1 op gebied van promo's verwachten? Wat zijn de trends?</strong><br>'Het is moeilijk om over trends in promoland te praten omdat het juist zo sterk samenhangt met de zender. De functie en verwachting van promo’s kan per zender verschillen. De trends die je ziet bij de free-to-air zenders is dat promo’s meer een commercieel doel krijgen. Dit is overigens niet het geval bij de Film1 promo’s. Maar als er iets te zeggen is over trends bij Film1 dan is het dat onze promo’s zullen blijven bijdragen aan het ongestoord genieten van de kijker en blijvend van hoge creativiteit en kwaliteit zijn, zodat de Film1 zenders er als geheel sterk uit zien.<br><br><strong>Wat is het laatste nieuws?</strong><br>'Het winnen van de Beste Promo van het jaar bij de Dutch Promo Awards én het winnen van 3 zilveren Promax Awards geeft hopelijk aan dat we op de goede weg zitten en dat we ons best zullen doen om de beste promo’s ter wereld te maken. Teamwork, that’s the key!'<br><br><strong><a href="http://www.film1.nl" target="_blank">www.film1.nl</a></strong></p>
<br>
<iframe src="http://www.youtube.com/embed/55AzgsXHAyU" frameborder="0" height="349" width="560"></iframe>Ruud de Langen over Mindshare, Mediabureau van het Jaartag:medianetwerk.ning.com,2011-05-20:2159784:BlogPost:1199452011-05-20T09:00:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<p><font face="Arial" size="2"><a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401259442?profile=original" target="_self"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401259442?profile=original" width="183"></img></a> Gisteravond won <strong>Mindshare</strong> voor het tweede jaar op rij de <strong>AMMA</strong> voor <strong>Mediabureau van het Jaa</strong>r. Nederlands MediaNetwerk had een kort,</font> <font face="Arial" size="2">geëmotioneerde gesprek met</font> <font face="Arial" size="2">Mindshare CEO …</font></p>
<p><font size="2" face="Arial"><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401259442?profile=original"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401259442?profile=original" width="183"></a>Gisteravond won <strong>Mindshare</strong> voor het tweede jaar op rij de <strong>AMMA</strong> voor <strong>Mediabureau van het Jaa</strong>r. Nederlands MediaNetwerk had een kort,</font> <font size="2" face="Arial">geëmotioneerde gesprek met</font> <font size="2" face="Arial">Mindshare CEO <strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/RuuddeLangen?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Ruud de Langen</a></strong>.</font><strong><br><br>Dag Ruud, gefeliciteerd! Hoe is het met je?</strong><br>'Uitstekend! Met feestvierende collega's in de Bubbles nabij Leidseplein geëindigd. Of all places.'<strong><br><br>De woorden van juryvoorzitter <a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/JanKnaap?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Jan Knaap</a> logen er niet om...</strong><br>'Die waren mooi inderdaad. En de ervaring leert dat Jan altijd de waarheid spreekt.'<strong><br><br>Wat is de betekenis van deze prijs voor Mindshare?</strong></p>
<p>'Een prachtige erkenning voor onze mensen en hun passie. Voor onze klanten en het werk dat we voor ze doen.'<br><br><strong>Nu we toch iemand spreken die er verstand van heeft: Wat is de allesbepalende succesfactor voor mediabureaus voor de komende jaren?</strong><br>'Het vermogen aan te passen in een snel veranderende wereld en dat begrijpelijk te maken voor je klanten<strong>.'<br><br>Wat is het laatste nieuws?</strong><br>'Dat onze AMMA staaf kapot is gevallen. Scherven brengen geluk. Tot volgend jaar!'<br><br><strong><a href="http://www.mindshare.nl" target="_blank">www.mindshare.nl</a></strong></p>
<p> </p>Ernst-Jan Pfauth over de NRC In Beeld iPad apptag:medianetwerk.ning.com,2011-05-12:2159784:BlogPost:1195382011-05-12T20:00:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<p><img alt="http://www.denieuwereporter.nl/wp-content/uploads/2010/10/Ernst-Jan-Pfauth.jpeg" class="align-left" height="183" src="http://www.denieuwereporter.nl/wp-content/uploads/2010/10/Ernst-Jan-Pfauth.jpeg" width="183"></img> <strong>NRC Handelsblad</strong> lanceerde deze week de <strong>In Beeld iPad app</strong>. Het Nederlands MediaNetwerk reisde af naar Amsterdam voor een inspirend gesprek met <strong>Ernst-Jan Pfauth</strong>, Chef Internet bij NRC Handelsblad, <strong>Dutch Problogger</strong> en schrijver van het boek <strong>Sex. Blogs & Rock 'n Roll</strong>.<br></br><br></br><strong>Dag Ernst-Jan, hoe is het met je?</strong><br></br>'Uitstekend! We zijn nu een paar maanden bezig met de nieuwe club…</p>
<p><img class="align-left" alt="http://www.denieuwereporter.nl/wp-content/uploads/2010/10/Ernst-Jan-Pfauth.jpeg" src="http://www.denieuwereporter.nl/wp-content/uploads/2010/10/Ernst-Jan-Pfauth.jpeg" width="183" height="183"/><strong>NRC Handelsblad</strong> lanceerde deze week de <strong>In Beeld iPad app</strong>. Het Nederlands MediaNetwerk reisde af naar Amsterdam voor een inspirend gesprek met <strong>Ernst-Jan Pfauth</strong>, Chef Internet bij NRC Handelsblad, <strong>Dutch Problogger</strong> en schrijver van het boek <strong>Sex. Blogs & Rock 'n Roll</strong>.<br/><br/><strong>Dag Ernst-Jan, hoe is het met je?</strong><br/>'Uitstekend! We zijn nu een paar maanden bezig met de nieuwe club van <strong>NRC digitaal</strong> en hebben al een groot aantal van onze onlinenieuws-dromen werkelijkheid kunnen maken.'<br/><br/><strong>Wat is de In Beeld iPad app?</strong><br/>'Met de InBeeld app krijg je elke dag een selectie indrukwekkende nieuwsfoto's voorgeschoteld van onze fotoredactie. Zij zien dagelijks duizenden foto's voorbij komen, en op het prachtige <strong>Apple</strong>-apparaat kunnen onze lezers nu de hoogtepunten zien. Gratis. De foto's zijn ook te bekijken op <strong><a href="http://www.nrc.nl/inbeeld" target="_blank">NRC.NL/inbeeld</a></strong>.'<br/><br/><strong>Waarom deze app? Vertel alles!</strong><br/>'In 2007 had een fotoredacteur bij de Amerikaanse krant <strong>The Boston Globe</strong> een simpel idee: een krachtige selectie nieuwsfoto’s op een blog publiceren. Niet bescheiden, maar groot. 990 pixels, om precies te zijn. Binnen no-time stond zijn blog, <strong><a href="http://www.boston.com/bigpicture/" target="_blank">The Big Picture</a></strong>, in de top tien van meest bekeken blogs ter wereld. In 2010 lanceerde de Britse krant <strong>The Guardian</strong> een <strong>iPad</strong>-variant van het Grote Foto-idee: <strong><a href="http://www.guardian.co.uk/help/insideguardian/2010/apr/06/theguardian-eyewitness-app-ipad" target="_blank">The Guardian Eyewitness</a></strong>. “A great way to take advantage of the iPad´s beautiful display. The images are stunning”, <strong><a href="http://www.wired.com/gadgetlab/2010/06/gallery-10-stellar-ipad-apps/all/1" target="_blank">schreef</a> Wired</strong>. En nu combineert <strong>NRC</strong> deze twee prachtige ideeën met de <strong><a href="http://itunes.apple.com/us/app/in-beeld/id428477201?mt=8&ls=1" target="_blank">iPad-app In Beeld</a></strong>. Omdat het werk van Nederlandse nieuwsfotografen ook zo’n prachtige omgeving verdient. Daarnaast publiceert de fotoredactie ook werk van buitenlandse fotografen, zodat we het belangrijkste nieuws ook kunnen samenvatten in beelden. En omdat de iPad het ideale apparaat is om foto's te bekijken. We willen ook laten zien wat NRC bijzonder maakt, in dit geval de professionele selectie en het bijzondere werk van onze fotografen. We hebben vorig jaar een appcamp georganiseerd op onze redactie, daar kwamen tientallen ontwikkelaars op af. Wij zorgden voor faciliteiten, heerlijk eten en het archief van NRC, zij bedachten fantastische applicaties. Een van die jongens, <strong>Niels van Hoorn</strong>, heeft uiteindelijk deze app gemaakt. Met advertentieinkomsten hebben we die investering waarschijnlijk snel uit. '</p>
<p><br/><strong>Wat zijn de eerste resultaten en de eerste reacties?</strong><br/>'We stonden de eerste dag en de dag daarna op nummer 1 in de app store met 4,5 uit 5 sterren.'<br/><br/><strong>De app is gratis. Wat is het verdienmodel?</strong><br/>'Advertentieinkomsten, maar het belangrijkste is dat we laten zien wat een kwaliteitsmerk als NRC kan bieden.' <br/><br/><strong>Wat staat er bij NRC nog meer op stapel op digitaal gebied?</strong><br/>'We gaan onze krantenapps integreren met onze nieuwssite <strong><a href="http://www.nrc.nl" target="_blank">NRC.nl</a></strong>. Laastgenoemde is enorm gegroeid en wordt - na eerst een storm van kritiek - zeer gewaardeerd. Elk moment van de dag zetten we het nieuws in perspectief, door onze experts en correspondenten te interviewen. Die online kwaliteitsjournalistiek willen we nu ook op een mooie manier naar de mobiele dragers brengen.'<br/><br/><strong>Wat is het laatste nieuws?</strong><br/>'In mijn vakgebied? <strong><a href="http://www.informationarchitects.jp/en/business-class-news/" target="_blank">Deze geweldige post</a></strong> over een business class voor nieuws.'</p>
<p> </p>
<p><strong><a href="http://www.nrc.nl/inbeeld" target="_blank">www.nrc.nl/inbeeld</a></strong></p>
<p> </p>
<div class="foto"><a href="http://www.nrc.nl/inbeeld/2011/05/04/economie-indonesie-groeit-maar-merken-de-sloppenwijken-er-wat-van/"><img src="http://www.nrc.nl/inbeeld/files/2011/05/0405IPAD3-980x735.jpg" alt="0405IPAD3" width="762"/></a></div>Bas gaat in badtag:medianetwerk.ning.com,2011-05-10:2159784:BlogPost:1188842011-05-10T12:00:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<p>Net terug uit Ghana. Wat je dan thuis als eerste doet is genieten van een bad. Ik weet niet hoe het u vergaat maar bij ons thuis is het mijn vrouw Anne die gaat over het aanschaffen van de spulletjes in de badkamer.<br></br> <br></br> Ikzelf bemoei me alleen met mijn eau de toilette - <strong>Anteus</strong> van <strong>Chanel</strong>, mijn aftershave - <strong>Nivea</strong>, en mijn tandpasta - <strong>Paradontax</strong>. De rest is aan haar.<br></br> <br></br> Hoe het shampoo aankoopbeleid van Anne in…</p>
<p>Net terug uit Ghana. Wat je dan thuis als eerste doet is genieten van een bad. Ik weet niet hoe het u vergaat maar bij ons thuis is het mijn vrouw Anne die gaat over het aanschaffen van de spulletjes in de badkamer.<br> <br> Ikzelf bemoei me alleen met mijn eau de toilette - <strong>Anteus</strong> van <strong>Chanel</strong>, mijn aftershave - <strong>Nivea</strong>, en mijn tandpasta - <strong>Paradontax</strong>. De rest is aan haar.<br> <br> Hoe het shampoo aankoopbeleid van Anne in elkaar zit, weet ik niet behalve dan dat we steeds weer andere shampoo blijken te hebben en dat ik van haar flesjes <strong>Guhl</strong> af moet blijven: "Die is veel te duur voor dat lelijke haar van jou... <strong><a href="http://www.communicatienieuws.nl/index.php/reklamemarketingmedia/columnpublication/1023" target="_blank">lees verder</a></strong><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401256110?profile=original"><br></a></p>
<p> </p>
<p><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401255301?profile=original"><img class="align-full" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401255301?profile=RESIZE_1024x1024" width="750"></a></p>Michiel Hogenboom over We Like Arttag:medianetwerk.ning.com,2011-05-08:2159784:BlogPost:1188492011-05-08T15:00:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<p><strong><a href="http://www.welikeart.nl/"><img class="photo align-left" height="183" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/359066271?profile=original" width="183"></img> We Like Art</a></strong> begon als een weblog dat mensen informeert over betaalbare kunst. In korte tijd is We Like Art een belangrijke speler geworden in de Nederlandse kunstwereld. Vanaf 11 mei staat We Like Art op <strong>Art Amsterdam</strong>. Nederlands MediaNetwerk spreekt oprichter <strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/MichielHogenboom576?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Michiel…</a></strong></p>
<p><strong><a href="http://www.welikeart.nl/"><img class="photo align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/359066271?profile=original" width="183" height="183">We Like Art</a></strong> begon als een weblog dat mensen informeert over betaalbare kunst. In korte tijd is We Like Art een belangrijke speler geworden in de Nederlandse kunstwereld. Vanaf 11 mei staat We Like Art op <strong>Art Amsterdam</strong>. Nederlands MediaNetwerk spreekt oprichter <strong><a target="_blank" href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/MichielHogenboom576?xg_source=profiles_memberList">Michiel Hogenboom</a></strong>. <b><br></b> <br><strong>Dag Michiel, hoe is het met je?</strong></p>
<p> 'Heel goed, dank je. Best een beetje spannend deze dagen omdat we een mega-stand aan het opbouwen zijn met 170 kunstwerken in de RAI. Vanmiddag rij ik er even langs om te kijken of de knalroze wanden al staan en de 165 m2 roze tapijt al ligt. Woensdag moet alles toonbaar zijn.'</p>
<p><br><strong><strong><strong><a target="_blank" href="https://webmail.react.com:443/?_task=mail&_action=get&_uid=43326&_mbox=INBOX&_part=4"><img class="align-right" width="300" src="https://webmail.react.com:443/?_task=mail&_action=get&_uid=43326&_mbox=INBOX&_part=4&width=300"></a></strong></strong>Wat is We Like Art?</strong></p>
<p>'We Like Art is het leukste kunstblog in Nederland – ehh… vinden we zelf. Ruim een jaar geleden zijn we aan We Like Art begonnen om de naar binnen gerichte kunstwereld een beetje op te schudden. We wilden een weblog met wekelijks een aantal besprekingen van kunstwerken van toonaangevende kunstenaars onder de 1.500 euro. Dus speuren we als bezetenen naar buitenkansjes van kunstenaars die in het museum hangen of internationaal aan de weg timmeren.</p>
<p>Het hele idee is eigenlijk dat we zichtbaar willen maken dat je ook met een klein budget goede kunst kunt kopen. <strong>Hoge kunst – lage drempels</strong> dat is onze ronkende slogan, en dat appelleert aan een publiek dat kunst interessant vindt maar geen idee heeft waar ze moet beginnen. En misschien ook wel wat geïntimideerd is door de highbrow galeriewereld met haar donkere monturen, vorsende blikken en galmend witte ruimtes.</p>
<p>Zelf zijn we goed bekend in de kunstwereld, medeaanstichter <strong>Carolien Smit</strong> heeft jarenlang gewerkt bij de kunstcollectie van <strong>Akzo Nobel</strong> en ik heb een mooie praktijk als beeldend kunstenaar.'</p>
<p> </p>
<p><strong>Hoe zijn jullie zo snel zo groot geworden? Vertel alles!</strong></p>
<p>'Ja is het niet fantastisch? 10.000 bezoekers per maand en een groot netwerk van galeries en kunstenaars. Dat is een achterban waar ze van smullen in de kunstwereld. Van begin af aan hebben we samenwerking gezocht met andere partijen. We hebben een veelgelezen <strong><a href="http://www.nrcnext.nl/blog/author/mhogenboom/">gastblog</a></strong> op <strong>nrc.next</strong>; een maandelijkse top 5. Samen met <strong><a href="http://www.welikeart.nl/cjp/">CJP</a></strong> proberen we hun achterban van 75.000 jongeren tussen de 18 en 30 jaar te verleiden tot een eerste kunstkoop. En onlangs vroeg <strong>Edo Dijksterhuis</strong>, de directeur van Art Amsterdam, ons om op zijn beurs een <strong>We Like Art Lounge</strong> in te richten met betaalbare kunst van de deelnemende galeries uit binnen- en buitenland.</p>
<p>Een prima idee, je ziet het al voor je: Art Amsterdam was nog nooit zo affordable! En zeg nou zelf: waarom zou een meerderheid van de 22.000 bezoekers van zo’n beurs naar huis gaan met lege handen? Helemaal niet nodig denken wij. Geloof het of niet maar zo'n ‘afdeling’ waar prijstransparantie en een prijsplafond centraal staan is een absolute primeur voor een serieuze beurs! Samen met Art Amsterdam mikken we op een nieuw publiek van kunstkopers.' <br> <br></p>
<p><strong>Wat zijn de ambities van We Like Art?</strong></p>
<p>'Misschien een Engelstalige versie van We Like Art, dat zou een mooie internationale promotie kunnen zijn van kunstenaars die in Nederland wonen en werken. Verder smaken dit soort offline activiteiten naar meer. We hebben wel woeste plannen maar daar doen we graag geheimzinnig over.'</p>
<p><font color="#0000EE"><span style="font-weight: 800;"><u><font color="#000000"><span style="font-weight: normal;"><br></span></font></u></span></font></p>
<p><strong>Wat is het laatste nieuws?</strong></p>
<p>'Als cadeautje voor de achterban van het <strong>Nederlands Media Netwerk</strong> hebben we een <strong>vrolijke kassakorting</strong> geregeld. Online 2 kaartjes kopen voor de prijs van 1 via een speciale NMN-pagina op We Like Art (normaal € 20,- per persoon per bezoek). Het barst natuurlijk van de kunstliefhebbers en kunstgeïnteresseerde onder al die mediaprofessionals!</p>
<p> </p>
<p>Links:</p>
<p>We Like Art: <strong><a href="http://www.welikeart.nl">www.welikeart.nl</a></strong></p>
<p>Kortingscode: <strong><a href="http://www.welikeart.nl/nederlandsmedianetwerk/">http://www.welikeart.nl/nederlandsmedianetwerk/</a></strong></p>
<p>Previews en nieuws over de We Like Art Lounge: <strong><a href="http://www.welikeart.nl/category/art-amsterdam/">http://www.welikeart.nl/category/art-amsterdam/</a></strong></p>
<p> </p>
<p> </p>
<p><strong>We Like Art Lounge @ Art Amsterdam</strong><b><br> <strong>11 t/m 15 mei</strong></b></p>
<p><strong> </strong></p>
<p>LOCATIE</p>
<p>Amsterdam RAI</p>
<p>Hal 8 (Parkhal)</p>
<p>Europaplein 2-22</p>
<p>Amsterdam</p>
<p> </p>
<p>OPENINGSTIJDEN</p>
<p>Woensdag 11 mei / 18:00-22:00 uur</p>
<p>Donderdag 12 mei / 11:00-19:00 uur</p>
<p>Vrijdag 13 mei / 11:00-21:00 uur</p>
<p>Zaterdag 14 mei / 11:00-19:00 uur</p>
<p>Zondag 15 mei / 11:00-19:00 uur</p>Africa Business Confidence Index continues to show growthtag:medianetwerk.ning.com,2011-05-05:2159784:BlogPost:1186422011-05-05T09:30:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<p><i>Manufacturing index 54.7 and non-manufacturing index 56.0, both numbers still indicating growth for the 4<sup>th</sup>consecutive month; manufacturing down by 5.6 percentage points; non-manufacturing declines by 2.9 percent compared to March.</i></p>
<p><b><br></br>The Africa Business Confidence Index (ABCI) for April shows growth in both the index for manufacturing and non-manufacturing sectors in Africa. The difference compared to March in the indices for both manufacturing and…</b></p>
<p><i>Manufacturing index 54.7 and non-manufacturing index 56.0, both numbers still indicating growth for the 4<sup>th</sup>consecutive month; manufacturing down by 5.6 percentage points; non-manufacturing declines by 2.9 percent compared to March.</i></p>
<p><b><br/>The Africa Business Confidence Index (ABCI) for April shows growth in both the index for manufacturing and non-manufacturing sectors in Africa. The difference compared to March in the indices for both manufacturing and non-manufacturing shows a decrease in business confidence with 5.6 and 2.9 percentage points. The index measures business confidence in the manufacturing and non-manufacturing private sector throughout Africa. Results are published on a monthly basis.</b></p>
<p> </p>
<p>The April ABCI results indicate confidence and growth with an index of 54.7 and 56.0 for the manufacturing and non-manufacturing sectors respectively. A level of 50 and above indicates expansion. Business professionals from more than 30 countries in Africa participated in the survey making the results a reliable gauge and early indicator of the underlying economic activity on the African continent.</p>
<p> </p>
<p>“<i>Although results for the April business confidence index in Africa show a minor decline, the overall trend of private sector confidence in Africa remains positive. The lower numbers for April’s index could reflect turmoil in Nigeria and Ivory Coast as well as lower prices for food commodities. However, the index also reflects confidence of the private sector in Africa’s continued economic growth.”</i> says John Ngumi , Director Investment Banking Coverage, Corporate and Investment Banking of Stanbic Bank in East Africa.</p>
<p> </p>
<p>The ABCI follows a similar methodology and logic as the PMI indices which set the global standard. Members of the Africa Business Panel are business professionals and entrepreneurs working in Africa’s private sector. On a monthly basis they are invited to report change from the previous month on the following indicators: new orders, production, employment, supplier deliveries, inventories, costumer inventories, prices paid, backlog of orders, new export orders and imports for the manufacturing sector, and similar indicators for the non-manufacturing sector. For more information on the survey and index methodology please visit <strong><a href="http://www.africabusinesspanel.com/">www.africabusinesspanel.com</a></strong></p>
<p> </p>
<p><b>April ABCI Results Highlights:</b></p>
<p>Private sector business confidence index for the African continent</p>
<ul>
<li>African business professionals from more than 30 countries in Africa participated in this survey</li>
<li>Manufacturing sector confidence index 54.7; non-manufacturing 56.0</li>
<li>These levels indicate expansion for manufacturing and non- manufacturing sectors in April compared to March</li>
</ul>
<br/>
<p><b>About Africa Business Panel</b></p>
<p>Africa Business Panel (ABP) is a joint initiative of Africa Business Communities (<strong><a href="http://www.africabusinesscommunities.com/">www.africabusinesscommunities.com</a></strong>) , a fast-growing network of African entrepreneurs and business professionals, and NarrowMinds (<strong><a href="http://www.narrowminds.com/">www.narrowminds.com</a></strong>), a leading architect of online market research and loyalty programs.</p>
<p><br/>Africa Business Panel generates reliable indices on business developments and economic outlook in Africa. In doing so, Africa Business Panel wishes to contribute to the continent’s business reputation and produce in-depth market research data for governments, the business community and international organizations. Africa Business Panel provides intelligent matches for African business professionals with the rest of the world which results in promising business opportunities.</p>
<br/>
<p><b>Join the Panel</b></p>
<p>Business professionals based in Africa are invited to join the Africa Business Panel. As a member of the Panel your insights and opinions directly contribute to the Africa Business Confidence Index. Panel members benefit by participating: the outcome of the survey results are shared with Panel members directly and in greater detail than with non-members. All surveys are permission based, allowing you to decide when and to what degree you wish to participate. Your personal details are treated strictly confidential by the Africa Business Panel. No personal information is ever published or sold to third parties. If you qualify, please go to <a href="http://www.africabusinesspanel.com/">www.africabusinesspanel.com</a> and click on <i>Register</i> and shine your light on the business climate in Africa!</p>
<p><b> </b></p>
<p><b>For more information:</b></p>
<p><b>Africa Business Panel/NarrowMinds</b></p>
<p><b>Martin de Koning</b></p>
<p><b>+31 6 558 22 409</b></p>
<p><b>Van Heenvlietlaan 220</b></p>
<p><b>1083 CN Amsterdam</b></p>
<p><b>The Netherlands</b></p>Maak social media richtlijnen offensief niet defensief!tag:medianetwerk.ning.com,2011-04-21:2159784:BlogPost:1171452011-04-21T06:00:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<span class="font-size-2"><img class="align-left" height="130" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401215984?profile=original" style="float: right;" width="130"></img></span><br />
<span class="font-size-2"><b>Door <a href="http://www.erwinblom.nl/" target="_blank">Erwin Blom</a></b>.</span> Bedrijven worstelen met social media. En ze worstelen wat ze er mee moeten dat ook bij hun personeel zaak en privé door elkaar gaan lopen. Wie mag wat zeggen? Wie mag überhaupt wat zeggen? De roep om regels en richtlijnen is hard.<br />
<br></br>
<br></br>
<div class="body"><p>Ook <strong>NRC</strong> worstelt hiermee, bleek vorige week uit…</p>
</div>
<span class="font-size-2"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401215984?profile=original" style="float: right;" width="130" height="130"></span><br />
<span class="font-size-2"><b>Door <a href="http://www.erwinblom.nl/" target="_blank">Erwin Blom</a></b>.</span> Bedrijven worstelen met social media. En ze worstelen wat ze er mee moeten dat ook bij hun personeel zaak en privé door elkaar gaan lopen. Wie mag wat zeggen? Wie mag überhaupt wat zeggen? De roep om regels en richtlijnen is hard.<br />
<br>
<br>
<div class="body">
<p>Ook <strong>NRC</strong> worstelt hiermee, bleek vorige week uit <strong><a href="http://weblogs.nrc.nl/hoofdredacteur/2011/04/14/wat-kan-een-redacteur-van-nrc-op-twitter-of-facebook/">een blog</a></strong> van hoofdredacteur <strong>Peter Vandermeersch</strong> die in zijn stuk de richtlijnen van Australische omroep <strong>ABC</strong> een goed handvat noemt. En wel aldus:<br><br></p>
<ul>
<li>Vermeng professionele en persoonlijke uitingen niet op een manier die schadelijk kan zijn voor de krant.</li>
<li>Voorkom dat je effectiviteit op het werk wordt ondermijnd</li>
<li>Suggereer niet dat je spreekt namens de krant</li>
<li>Onthul geen vertrouwelijke informatie</li>
</ul>
<br>Maar uiteindelijk zijn dit defensieve richtlijnen. Gaat het over wat je allemaal niet moet doen. Zou het niet veel beter zijn om de zaak offensief in te steken? Zorg dat je mensen actief met social media aan de slag gaan en zorg dat werk en bedrijf daar van profiteren. Dat schrijft
<strong>Bart Brouwers</strong>, voorheen van <br />
<strong>Spits</strong>, nu van <br />
<strong><a href="http://dichtbij.nl/">Dichtbij</a></strong> op zijn blog <br />
<strong><a href="http://dodebomen.nl/2011/04/16/social-media-risicos-indammen-of-kansen-verkennen/">Dode Bomen</a></strong>. Brouwers komt met de volgende vier richtlijnen: <br />
<p> </p>
<ul>
<li>Vermeng professionele en persoonlijke uitingen altijd op zo’n manier dat authenticiteit blijkt en voordeel voor de krant kan worden bereikt,</li>
<li>Zorg dat je effectiviteit op het werk met elke tweet wordt vergroot,</li>
<li>Laat in de openbaarheid altijd blijken dat je een trots lid van de redactie van je krant bent,</li>
<li>Onthul alle informatie die nodig is om zoveel mogelijk nieuwe kennis los te maken.</li>
</ul>
<p>Top!<br><br>Ik ben voor! <br><br>Maak je richtlijnen offensief niet defensief!<span class="font-size-2"><b><a href="http://www.erwinblom.nl"><br><br>www.erwinblom.nl</a></b></span><br><span class="font-size-2"><b><a href="http://www.twitter.com/erwblo">www.twitter.com/erwblo</a></b></span></p>
</div>[Het Blok] Nederland 3 - De Wereld Draait Door (VARA) // Goeiesmorgens (VPRO) - 20:15-20:19tag:medianetwerk.ning.com,2011-04-20:2159784:BlogPost:1167812011-04-20T22:00:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<div>Na <strong>De Wereld Draait Door</strong>, waar <strong>Aad van den Heuvel</strong> en <strong>David Van Reybrouck</strong> de loftrompet steken over de Congolese band <strong>Staff Benda Bilili</strong>, die geïnspireerd raakte door <strong>James Brown</strong> die in Congo optrad in 1974 in het kielzog van het mythische boksgevecht tussen <strong>Muhammad Ali</strong> en <strong>George Forman</strong> - <strong>The Rumble of The Jungle</strong>, in 2008 verfilmd als <strong>Ali</strong>,…</div>
<div>Na <strong>De Wereld Draait Door</strong>, waar <strong>Aad van den Heuvel</strong> en <strong>David Van Reybrouck</strong> de loftrompet steken over de Congolese band <strong>Staff Benda Bilili</strong>, die geïnspireerd raakte door <strong>James Brown</strong> die in Congo optrad in 1974 in het kielzog van het mythische boksgevecht tussen <strong>Muhammad Ali</strong> en <strong>George Forman</strong> - <strong>The Rumble of The Jungle</strong>, in 2008 verfilmd als <strong>Ali</strong>, waarin <strong>Will Smith</strong> - de acteur met de kleine oren - <strong>Mohammed Ali</strong> speelde, terwijl tafelheer <strong>Jort Kelder</strong> vooral behang is - en er een optreden is van diezelfde <strong>Staff Benda Bilili,</strong> vrij slecht moet ik zeggen; het feit dat je uit Congo komt en gehandicapt bent maakt je niet noodzakelijkerwijs bij voorbaat al briljant, is er een reclameblok, net voordat de <strong>VPRO</strong> los gaat met <strong>Goeiesmorgens, de musical</strong>.<br/><br/>Gaat ie! <strong>Centrum</strong> voedingssupplementen. Zo, die is kort. Krijg je een mooie huid van - dat gelooft geen mens, zelfs als het waar is. Weet je wat je wel krijgt van het slikken van vitaminepillen? Intens gele plas, bijna chemisch. Dat komt door de vitamine C die in die pillen zit. Ik heb wel eens vitaminepillen geslikt en toen ik stond te kijken naar wat ik in de pot plaste dacht ik; dit kan nooit gezond zijn. Maar goed, dat ben ik. Next!<br/><br/>Reclame voor <strong>Heinz</strong> - <strong>Heinz your way</strong>. Wel betere pays offs voorbij zien komen. Dan <strong>Michelin</strong> met een boosaardige benzinepomp, die gaat ook alweer een tijdje mee. Blijft zeer vaag. <strong>Mr. Muscle</strong> - dat gaat over een niet bestaand probleem: hoe verwijder je een leeg toiletblok zonder het aan te raken? Zoek het lekker uit.</div>
<div>En dan <strong>Brise</strong>! Die speelt in op een behoefte die helemaal niet bestaat en dus moet worden opgewerkt. Waar ruikt echte frisheid naar? Naar een ochtend in de bergen. Ja, daar hebben we in Nederland natuurlijk niet van terug en daarom moeten wij Brise kopen. Stuitende nasynchronisatie.<br/><br/> <strong>Advil</strong> is sterker dan pijn. <strong>Paturain</strong> is Franstalige reclame, dat zie je niet vaak. Wel al lang overigens. Hoe lang draait dit filmpje met die meiden in die afgeknipte strakke spijkerbroeken en die knoflook al mee? Minstens twee jaar?<br/><br/><strong>De Amersfoortse</strong>, met die mensen die buiten werken, heel ontspannen. Wat moet je ermee? Wat ik wel goed vind is in een andere filmpje in deze serie waar een manager raar naar een pas bezorgde stress bal staat te kijken. "Geef maar hier", zegt zijn secretaresse, "die kan nooit voor ons zijn."<br/><br/>Een natgeregende mevrouw momt een winkel binnen, pakt een <strong>Kraslot</strong>, krast zichzelf eerst weg</div>
<div>en dan tevoorschijn op Curacao. Leuk gevonden, inspiratieloos uitgevoerd.<br/><br/>Een tag on van de <strong>Amersfoortse</strong>. Dat is opvallend. Ik bedoel: dat ie helemaal niet opvalt en totaal niet aansluit bij het filmpje. Nu weer een Zweedstalige reclame met ondertiteling die toch van <strong>Bed Bed</strong> blijkt te zijn. <strong>Røtteketet naar Beter Bed</strong>. Een dijk van een pay off. En dan <strong>Milk & Fruit</strong> met dat verschrikkelijke <strong>No Milk Today</strong> en mensen die achter elkaar aanrennen voor een beetje drinkyoghurt. Veel te ingewikkeld.<br/><br/><strong>Mediamarkt. Ik ben toch niet gek</strong>. Gewoon goed, wel veel lawaai en drukte. Was het allerbeste toen <strong>Louis van Gaal</strong> hem deed - <strong>Is Mediamarkt nu zo goedkoop of zijn die anderen zo duur?</strong>. Nog harder schreeuwen met <strong>Carpet Right</strong>. Dan de meisje van <strong>Plus</strong>. Goed gecast, een stuk beter te pruimen dan de reclamevoorman van <strong>Albert Heijn</strong>.<br/><br/>De meeste fantasie zit nog in <strong>Rexona</strong>. We zien een soort van <strong>Joeri van Gelder</strong> rennen, door een brandende hoepel springen en aan buizen hangen. Dan komt er een heel ingewikkelde grafiek en: <strong>Rexona bevat al jaren heractiverende microcapsules die een extra frisse geur vrijgeven wanneer jij dat nodig hebt</strong>. Ja hoor, en ik ben Napoleon.<strong><br/></strong></div>Joris van Heukelom over MakerStreet en Founder Institutetag:medianetwerk.ning.com,2011-04-20:2159784:BlogPost:1167772011-04-20T20:30:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<div><a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401244900?profile=original" target="_self"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401244900?profile=original" width="188"></img></a>
<strong>Joris van Heukelom</strong> verlaat<br />
<strong>Sanoma Media</strong>, wordt partner bij<br />
<strong>MakerStreet</strong> en gaat samen met<br />
<strong>Jim Stolze Founder Institute</strong> opbouwen. Nederlands MediaNetwerk reisde af naar Amsterdam voor een inspirerend gesprek.<br />
<br></br>
<br></br>
<strong>Dag Joris, gefeliciteerd met deze stap. Hoe is het met je?…</strong><br />
</div>
<div>
<a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401244900?profile=original"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401244900?profile=original" width="188"></a><br />
<strong>Joris van Heukelom</strong> verlaat <br />
<strong>Sanoma Media</strong>, wordt partner bij <br />
<strong>MakerStreet</strong> en gaat samen met <br />
<strong>Jim Stolze Founder Institute</strong> opbouwen. Nederlands MediaNetwerk reisde af naar Amsterdam voor een inspirerend gesprek.<br />
<br>
<br>
<strong>Dag Joris, gefeliciteerd met deze stap. Hoe is het met je?</strong><br />
<br>'Het gaat uitstekend. Maar dat is bijna altijd wel zo. Ik ben een kritisch, doch optimistisch mens. Soms ben ik wel moe, na 10 uur vergaderen. Mensen lachen me bij Sanoma toe maar het is een dubbel gevoel, je laat ook iets in de steek. Dat doet een beetje pijn.'
<br>
<br>
<strong>Waarom deze stap en waarom nu?</strong><br />
<br>'Ik ben binnen bedrijven toch wel vaak iemand die met een gek idee komt of met nieuwe initiatieven. Ik ben een bouwer of een verbouwer. In een puur bestuurlijke functie word ik niet blij. Dat bouwen en verbouwen heb ik bij Sanoma kunnen doen. We hebben hard ingezet op commercie en nieuwe commerciële modellen geïntroduceerd. Commercie en content bij elkaar gebracht. Als het werk dan klaar is, gaat het kriebelen, word ik Joris van Jeukelom. Dan ga ik om mee heen kijken. Ik ben voorzitter van het
<strong>IAB</strong> geworden, heb kleine belangen genomen in startende bedrijven Amsterdam en nu dan deze stap. Daar word ik gelukkig van.'<br />
</div>
<div>
< <br />
<br>
<strong>Wat is MakerStreet?</strong><br />
<br>'MakerStreet is een initiatief van internetondernemers die de markt al bedienen vanuit de bedrijven
<strong>Resoluut</strong>, <br />
<strong>UNITiD</strong> en<br />
<strong>TechTribe</strong>. MakerStreet maakt mediagerelateerde producten en diensten, creëert volledig geïntegreerde digitale omgevingen, realiseert applicaties voor tablet en mobiel, produceert online video en smeedt digitale storylines.'<br />
</div>
<div>
<strong>Wat wordt jouw rol bij MakerStreet?</strong><br />
</div>
<div>
<'Dat is een goede vraag. Het is ondernemerschap en dat is iets anders dan reageren op een vacature. Ik word partner en aandeelhouder. De vraag is dan misschien: wat breng je mee? Dat is veel ervaring, een netwerk en een visie op media en commercie.'<br />
</div>
<div>
<br>
<strong>Goed, maar wat ga je daar dan de hele dag doen? Wat is je functie, je titel?</strong><br />
</div>
<div>
<'Ik heb in de afgelopen jaren titels genoeg gehad. Dat hoeft even niet. Ik ga gewoon aan het werk.'<br />
</div>
<div>
< <br />
</div>
<div>
<strong>Kun je Founder Institute introduceren?</strong><br />
</div> 'Founder Institute is een instituut dat mensen met briljante ideeën in een 13 weken durende crash course tot ondernemers maakt.'
<br>
<div>
< <br />
</div>
<div>
<strong>Wat is de betrokkenheid van Sanoma Media?</strong><br />
</div>
<p>'Sanoma vindt dit erg interessant en zou hier graag bij betrokken zijn. Ze doen dat met een sponsor pakket. Zo hebben wij een vliegende start. Ik ben er blij mee want het bewijst dat de verhoudingen nog steeds goed zijn.'<br><br><strong>We hebben het over sponsoring, niet over een investering in een belang?</strong><br>'Sponsoring ja, niet een belang. Maar dat wil niet zeggen dat dat er in de toekomst niet van zou kunnen komen.'<br><br><strong>Je gaat start-ups begeleiden. Hebben zich in de 24 uur dat het nieuw naar buiten is al startende ondernemers met briljante ideeën bij je aangemeld?</strong><br>'Een tiental. Vanmorgen zaten Jim en ik in de uitzending van <strong>Paul van Liempt</strong> op <strong>BNR.</strong> Dan gaat het hard.'<br><br><strong><a href="http://www.makerstreet.nl">www.makerstreet.nl</a></strong></p>
<p> </p>
<p><strong>Joris van Heukelom spreekt komende dinsdag op het Zesde Nederlands MediaNetwerk Event<br><br><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profiles/blogs/zesde-nederlands-medianetwerk" target="_blank">Klik hier voor programma en deelnemerslijst</a><br></strong></p>[Het Blok] RTL7 - PSV-Benfica - 20:49-20:54tag:medianetwerk.ning.com,2011-04-14:2159784:BlogPost:1164262011-04-14T22:30:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<div>Na een uitvoerige voorbeschouwing van <strong>Wilfred Genee</strong>, <strong>Johan Derksen</strong>; "<strong>Fred Rutten</strong> mist de uitstraling om trainer van <strong>PSV</strong> te zijn" - wat mij van mijn apropos brengt want ik dacht dat het ontbreken van uitstraling juist een <em>voorwaarde</em> was om trainer van <strong>PSV</strong> te kunnen worden - en <strong>René van der Gijp</strong> die per week meer op <strong>Carlo Boshardt</strong> begint te lijken, pakken we het…</div>
<div>Na een uitvoerige voorbeschouwing van <strong>Wilfred Genee</strong>, <strong>Johan Derksen</strong>; "<strong>Fred Rutten</strong> mist de uitstraling om trainer van <strong>PSV</strong> te zijn" - wat mij van mijn apropos brengt want ik dacht dat het ontbreken van uitstraling juist een <em>voorwaarde</em> was om trainer van <strong>PSV</strong> te kunnen worden - en <strong>René van der Gijp</strong> die per week meer op <strong>Carlo Boshardt</strong> begint te lijken, pakken we het reclameblok mee voordat <strong>PSV</strong> zich tegen <strong>Benfica</strong> naar een kansloos gelijkspel zal blameren.<br/><br/>En terwijl u het toilet blank zet, zit uw trouwe reporter zich de blaren op zijn laptop te rammelen tijdens het eerste reclameblok dat in deze kraakverse rubriek wordt besproken. Zijn ze al begonnen? Man wat gaat dat snel! Wat is dit? <strong>Royal Bank of Scotland</strong>? Niet om aan te zien. Het gaat over Schotland en dus moet de voice vover vocaal gemankeerd zijn. Schotland, waar de vrouwen rokken dragen. En de mannen ook. Jezus! De bank geeft je 20 euro cadeau als je een internetrekening opent. Daar moet je dan wel 5000 euro voor inleggen. Bij <strong>Albert Heijn</strong> krijg je al 20 euro korting als je 2 dozen niet eens zo hele goede wijn koopt.</div>
<div><br/> <strong>X Factor</strong> en iets met <strong>Pepsi</strong>. Man, wat is deze commercial kort! Past ook wel bij het merk <strong>Pepsi</strong>, dat tot peilloze diepten is afgezonken - de merkdruk kan bijna niet lager. Ooit was er een cola oorlog en bracht <strong>Pepsi Michael Jackson</strong>, <strong>Tina Turner</strong> en <strong>David Bowie</strong> in zijn commercials. <strong>The Choice of a New Generation</strong>. Bij <strong>Coca-Cola</strong> konden ze daar alleen maar wat broddelwerk tegenover stellen met vooral blije mensen die de hele tijd moesten lachen (om niets, of het moest al de <strong>Coca-Cola</strong> zijn die ze dronken). Bij <strong>Coca-Cola</strong> zelf lagen ze dag en nacht wakker terwijl ze probeerden om het telefoonnummer van de sociale dienst uit hun hoofd te leren.<br/><br/>Nee dan nu! Volgt u <strong>X-Factor</strong> een beetje? De kandidaten op de <strong>X Campus</strong> moeten tijdens de repetities verplicht staan zingen in een flesje <strong>Pepsi</strong> als een soort van nepmicrofoon - dat is van een zo mogelijk nog grotere treurnis dan die arme Peruaan in de kerstuitzending van <strong>All You Need is Love</strong> die werd gedwongen om in de bus appels van de sponsor uit te delen. Het arme schaap werd gered door een paar zakken <strong>Lays</strong> die spontaan uit het bagagerek vielen.<br/><br/> <strong>Nikon</strong> doet een spotje met <strong>Robbie Williams</strong> - wat zal die een spijt hebben dat ie <strong>Take That</strong> weer is ingestapt - hebben jullie vorig jaar bij <strong>The Voice of Holland</strong> dat live optreden van <strong>Take That</strong> gezien? Ongeloof en verbijstering daalde op het publiek neer dat muisstil werd en maar niet kon geloven dat het <em>zo</em> slecht was. Wat wel geweldig was, was het concert van <strong>Robbie Williams</strong> waarvan een kort fragment in de <strong>Nikon</strong> commercial is te zien: Williams vraagt iedereen in het publiek tegelijkertijd een foto te maken met hum mobieltje - niet met hun <strong>Nikon</strong> camera's. Nee, met mobieltjes die de business van <strong>Nikon</strong> kapot maken. En dat in je commercial opnemen. Dat getuigt van lef! Of van een morbide vorm van visionairiteit.<br/><br/>En dan <strong>Red Bull</strong>. Ik zou zeggen: Na vele jaren van die rare tekenfilmpjes en die belegen pay of <strong>Red Bull geeft je vleugels</strong> wordt het misschien eens tijd voor het uitschrijven van een pitch. Er zijn vast wel bureaus te vinden die zich daarvoor willen inspannen. <strong>The Hippest Brand on Earth</strong> kan echt beter krijgen.</div>
<p> </p>
<p><strong>Kruidvat</strong> - <strong>Steeds verrassend, altijd voordelig</strong> - heeft een goede pay of te pakken, ook al slaat ie nergens op. Hoezo verrassend? Wel voordelig. Toen onze kinderen nog in de luiers waren, haalde ik ze altijd daar. En daarna even bij <strong>Albert Heijn</strong> kijken wat je voor <strong>Pampers</strong> betaalt - ik kon daar altijd heel vrolijk van worden. En goede voice over. Lekker fris, over de top vrouwengeluid met zo'n heerlijk kraakje erin. Altijd ruzie met mijn vrouw Anne. Ik: "Het is <strong>Katja Schuurman</strong>!". Zij: "Nee, je <em>wilt</em> alleen maar dat het <strong>Katja Schuurman</strong> is, viespeuk!". Zij heeft gelijk.<br/><br/>Klaar? Nee! <strong>Arjen Ederveen</strong> verschijnt in beeld maar ik weet het niet zeker. Misschien wel iemand die doet alsof ie <strong>Arjen Ederveen</strong> is die meedoet aan een commercial. Nou goed, waarvoor is het? <strong>Online.nl</strong>? Nooit van gehoord.</p>
<p> </p>
<p>Het gaat allemaal te hard om bij te houden: Iets vaags van <strong>Shell</strong>, even braken om <strong>Carglass</strong> en dan iets ongelofelijks, zie ik dat goed? Over miniatuur <strong>Ferrari's</strong>? <strong>Nescafé Dulce Gusto</strong>, waar je in een bioscoop moet zitten met koffie pads in je bril in plaats van glazen. Bij <strong>Hans Anders</strong> krijg je een gratis zonnebril op sterkte bij een bril - vroeger, vroeger! Toen maakte ze bij <strong>Hans Anders</strong> biljante reclame, weet u nog: 1 of andere aanbieding en dan: <strong>Voor iedereen die Hans heet... en voor iedereen die Anders heet ook</strong>. </p>
<p><br/>Nou <strong>RTL</strong> pakt uit hoor, wat nu weer? <strong>Alfa Romeo</strong>. Een lekker wijf in een auto. <strong>I am Giulietta</strong> zegt de vioce over. Ik denkt niet dat hij zichzelf bedoelt. <em>Zij</em> is het. Prachtig. Wat doen die drie meisjes op de achterbank? Die zijn in ieder geval <em>niet</em> van haar.<br/><br/>En dan nog <strong>Tele2</strong>. Let's face it; de <strong>Born to be cheap</strong> campagne is een schoolvoorbeeld van een heel slecht idee dat op briljante wijze is uitgevoerd. Zie je het voor je? Komt het bureau bij de klant met het voorstel om een campagne te lanceren met een pratend schaap. Pay zo goed dat het schrijnt, heel mooi op het randje. En wat ik nog het mooist vind is dat gegeven het feit dat schapen niet kunnen praten en dus per definitie moeten worden ingesproken, er toch voor is gekozen om de Engelstalige commercials op de Nederlandse televisie uit te zenden, zonder ondertiteling. Lekker cheap! En briljant.<br/> <br/> <object height="390" width="640" codebase="http://download.macromedia.com/pub/shockwave/cabs/flash/swflash.cab#version=6,0,40,0" classid="clsid:d27cdb6e-ae6d-11cf-96b8-444553540000"><param name="allowFullScreen" value="false"></param><param name="allowscriptaccess" value="never"></param><param name="src" value="http://www.youtube-nocookie.com/v/0VweBURIuNo?fs=1&hl=nl_NL"></param><param name="allowfullscreen" value="false"></param><param name="wmode" value="opaque"></param><embed wmode="opaque" height="390" width="640" src="http://www.youtube-nocookie.com/v/0VweBURIuNo?fs=1&hl=nl_NL" allowscriptaccess="never" allowfullscreen="false" type="application/x-shockwave-flash"></embed> </object>
<br/>
<br/><br/>PS<br/>Het duurt naar verwachting nog een paar weken voordat ik ben uitgeraasd. Daarna zou ik deze rubriek graag in handen van gastschrijvers geven. Vind je dat leuk? Meld je dan nu al aan op <strong><a target="_blank" href="mailto:bas@basvlugt.nl">bas@basvlugt.nl</a></strong>. Alleen open voor reclameprofessionals.</p>Dick Molman over Sanoma Mediatag:medianetwerk.ning.com,2011-04-07:2159784:BlogPost:1153552011-04-07T19:30:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<strong><a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401249111?profile=original" target="_self"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401249111?profile=original" width="183"></img></a> Sanoma Uitgevers</strong> en<br />
<strong>Sanoma Digital</strong> kregen deze week één gezamenlijke naam:<br />
<strong>Sanoma Media</strong>. Nederlands MediaNetwerk reisde af naar het altijd weer gezellige Hoofddorp voor een inspirerend gesprek met<br />
<strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/DickMolman?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Dick…</a></strong>
<strong><a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401249111?profile=original" target="_self"><img src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401249111?profile=original" class="align-left" width="183"></a>Sanoma Uitgevers</strong> en <br />
<strong>Sanoma Digital</strong> kregen deze week één gezamenlijke naam: <br />
<strong>Sanoma Media</strong>. Nederlands MediaNetwerk reisde af naar het altijd weer gezellige Hoofddorp voor een inspirerend gesprek met <br />
<strong><a target="_blank" href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/DickMolman?xg_source=profiles_memberList">Dick Molman</a></strong>, CEO van Sanoma Media.<br />
<br>
<br>
<p><strong>Dag Dick, hoe is het met Sanoma Media in het algemeen en met haar CEO in het bijzonder?</strong><b><br></b> 'Met Sanoma Media en haar CEO gaat het goed. Van 5 tot en met 7 april vindt ook de jaarlijkse <strong><a target="_blank" href="http://www.sanomamedia.nl/nl-web-De_Media_Parade.php">Sanoma Media Parade</a></strong> plaats. In drie dagen bezoeken 3000 relaties/adverteerders de ruim 100 workshops die wij organiseren. Dit zijn inspirerende dagen en ik ben er best trots op dat wij in staat zijn om onze expertise te delen op deze manier.'<strong><br><br>Waarom is besloten tot de naamswijziging?</strong><b><br></b> 'Deze naamsverandering sluit aan op de integratie op internationaal niveau van de consumenten divisies <strong>Sanoma Magazines</strong> en <strong>Sanoma Entertainment</strong>. Deze nieuwe divisie heet sinds 1 januari <strong>Sanoma Media</strong>. Dit wordt ook op landenniveau doorgezet. Sinds 5 april 2011 positioneren Sanoma Uitgevers en Sanoma Digital zich dan ook nadrukkelijker – gezamenlijk - als mediabedrijf. Daarom hanteren we één merknaam: Sanoma Media.'<br><br><strong>Gaat het alleen om een naamswijziging of verandert ook de organisatiestructuur?</strong><b><br></b> 'Het betreft een naamswijziging. Print en digitaal bevinden zich in een andere lifecycle, zijn verschillende businesses, met een eigen klantenpakket, werkwijze en doelstelling. Dit vereist focus en specialisatie: de onderverdeling Print en Digitaal blijft dan ook bestaan. De kracht van Sanoma ligt in het feit dat Sanoma één mediabedrijf is waar expertises gebundeld kunnen worden in crossmediale proposities. Dit komt in de naam Sanoma Media tot uiting.'<strong><br><br></strong><strong>Wat betekent Sanoma Media voor adverteerders? Wat wil de adverteerder van vandaag en morgen en hoe gaat Sanoma Media die bedienen?</strong><b><br></b> 'De adverteerder wil op een slimme en effectieve manier tussen de oren van hun doelgroep wil komen. We brengen hen in contact met de doelgroep, of dit nu via print, apps, events of websites moet gebeuren.'<br><br><strong>Als we de HOI cijfers bekijken zien we de het mediumtype tijdschriften al lange tijd onder druk staat, hoewel bijvoorbeeld de vrouwenbladen van Sanoma bij de meest recente cijfers mooi overeind bleven. Hoe zie jij de rol van papieren tijdschriften binnen Sanoma Media in de komende jaren ontwikkelen?</strong><b><br></b> 'De tijdschriften tak is onze sterkste pijler, maar we zien ook, wereldwijd, dat de groei bij tijdschriften eruit is. Verdwijnt het tijdschrift daarom, nee dat geloof ik niet. Mensen hebben altijd behoefte aan een blad waar voor hem of haar interessante informatie geclusterd bij elkaar is gebracht, waar creatieve mensen over na hebben gedacht hoe beeld en tekst aansluiten bij de behoefte van de lezer. En hoewel wij inderdaad onze print positie weten te stabiliseren, bouwen we wel aan digitaal en zoeken we naar andere manieren om te groeien.'<br><br><strong>Digitale media hebben de toekomst, dat vindt iedereen. Ook worstelen alle uitgevers met online verdienmodellen. Hoe gaat dat bij Sanoma Media, hoeveel draagt digitaal op dit moment bij aan omzet en winst en hoe zie je dat in de toekomst?</strong><b><br></b> 'Digital groeit en draagt inmiddels 15 procent bij aan de omzet. Wij verwachten dat de digtale markt blijft groeien. dat zien we ook aan de cijfers van bijvoorbeeld de mobiele markt. Dat gaat zelfs veel sneller dan we verwacht hadden.'<br><br><strong>Sanoma heeft direct vol ingezet op de iPad. Wat is de stand van zaken? Zijn er al cases te maken van werkende exploitatiemodellen bij Sanoma die nu al geld opleveren? En welke toekomst zie je voor de iPad als uitgeefplatform?</strong><b><br></b> 'De tablet markt staat nog in de kinderschoenen. Dit betekent dat iedereen zoekende is naar het beste verdienmodel. Op dit moment hebben wij 30 mobiele apps en 6 Ipad apps. Deels gratis, deels betaald. Het kost tijd om deze nieuwe markten te ontwikkelen. We kiezen er echter wel bewust voor om in de voorhoede te opereren.'<br><br><strong>Uitgevers zit in Hoofddorp, waar het mannenbladencluster nu ook is. Digital zit in Amsterdam. Zijn er plannen om alles bij elkaar te brengen? Nu de merken die je hebt allemaal multimediaal worden, kan dat toch bijna niet anders?</strong><br>'We zitten op diverse locaties. Niet alleen in Amsterdam, maar ook in Doetinchem en in Culemborg - <strong><a target="_blank" href="http://www.kieskeurig.nl">Kieskeurig.nl</a></strong>. Maar in de praktijk merken we dat dit geen barrière voor geïntegreerde samenwerking is. We blijven echter wel structureel bekijken of we op de juiste manier gehuisvest zijn. Door het nieuwe werken waardoor mensen meer thuis werken, is het op termijn niet uit te sluiten dat we nog meer business units bij elkaar gaan brengen.'<strong><br><br></strong><strong>Met betrekking tot de uitgeefstrategie; wat is jouw visie op groei? Wat definieert het evenwicht tussen overnames en autonome groei?</strong><b><br></b> 'We groeien zowel autonoom als door acquisities. Het evenwicht wordt betpaald door de kansen die zich aandienen. Dat is nogal onvoorspelbaar.'<br><br><strong>In het persbericht dat deze week werd uitgestuurd staat dat Sanoma Media</strong><strong>een mediahuis is met ambities op het gebied van bewegend beeld. SBS staat te koop. Is Sanoma Media serieus in de markt?</strong><br> 'Wij willen de komende jaren als mediabedrijf blijven groeien. Dit betekent onze positie in de print- en eventsmarkt stabiliseren, groeien in digitale media en ook uitbreiden van ons portfolio met bewegend beeld. We werken nu al met bewegend beeld in onze apps, op <strong><a target="_blank" href="http://www.Nu.nl">Nu.nl</a></strong>, <strong><a target="_blank" href="http://www.Zie.nl">Zie.nl</a></strong> en in veel van onze online titels. Toevoeging van dit mediumtype aan ons portfolio versterkt onze positie als Mediabedrijf: we bieden media- en marketingkennis aan op 4 terreinen: print, digitaal, events en bewegend beeld. We zijn een beursgenoteerd bedrijf. Daardoor kan ik verder geen uitspraken doen over geruchten in de markt.'<br><br><br><strong>BREAKING NEWS</strong>: Er was natuurlijk al een vermoeden maar nu ook bevestigd: <strong><a href="http://www.fd.nl/artikel/21875646/sanoma-biedt-sbs-zenders" target="_blank">Sanoma biedt op SBS-zenders</a></strong></p>
<br>
<p><strong><a href="http://www.sanomamedia.nl/">www.sanomamedia.nl</a></strong></p>Wouter Hendrikse over de lancering van LOUDERtag:medianetwerk.ning.com,2011-04-07:2159784:BlogPost:1155662011-04-07T18:30:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<p><a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401244626?profile=original" target="_self"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401244626?profile=original" width="183"></img></a> <strong>Radio 538</strong> brengt samen met <strong>HUB Uitgevers</strong> het mannentijdschrift <strong>Louder</strong>. Nederlands MediaNetwerk trok naar het prachtige Haarlem voor een fijn gesprek met <strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/WouterHendrikse?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Wouter Hendrikse</a></strong>, algemeen directeur…</p>
<p><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401244626?profile=original"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401244626?profile=original" width="183"></a><strong>Radio 538</strong> brengt samen met <strong>HUB Uitgevers</strong> het mannentijdschrift <strong>Louder</strong>. Nederlands MediaNetwerk trok naar het prachtige Haarlem voor een fijn gesprek met <strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/WouterHendrikse?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Wouter Hendrikse</a></strong>, algemeen directeur van HUB Uitgevers. <br><br><strong>Dag Wouter, hoe is het met je?</strong><br>'Bijzonder goed, wat attent dat jij het vraagt.' <br><br><strong>Hoe staat HUB Uitgevers in de markt? In ieder geval actief, dunkt me. Onlangs de lancering van JANSEN, nu Louder</strong><br>'We zitten inderdaad niet stil. Aan de ene kant volgen we een consolidatiestrategie, waarbij we ons leiderschap verder willen versterken, wat bijvoorbeeld blijkt uit de acquisitie van <strong>Focus Media</strong>, aan de andere kant zijn we aan het verbreden, door lanceringen zoals <strong>Match, Jansen, Espana & Mas</strong> en nu dus <strong>LOUDER</strong>. Daarnaast zijn we ook volop bezig met autonome groei, waarbij we onze bestaande merken veel relevanter willen maken, door met apps, evenementen, video en dergelijke te komen.' <br><br><strong>HUB is een van de grootste ICT uitgevers in de Benelux. Dat lijkt me een twijfelachtig genoegen. De totaal betaalde gerichte oplage van computerbladen in Nederland laten in de meest recente HOI-cijfers in Q4-10 een oplagedaling van 11,5 procent zien, de uitgaven van HUB Uitgevers in dit segment lieten een nog iets sterkere oplagedaling zien. Hoe kijk je naar de toekomst van ICT bladen?</strong><br>'Wij hebben het intern nooit meer over bladen, maar alleen nog maar over merken. En zoals ik eerder al stelde, relevante merken hebben de toekomst, daar ben ik heilig van overtuigd. Als ik bijvoorbeeld naar onze uitgave <strong>Power Unlimited</strong> kijk: voorheen alleen een blaadje, nu een alles overkoepelend cross mediaal merk. Onze redacteuren zijn de helden van hun doelgroep, waarom zouden we hun autoriteit alleen beperken tot print? Dus doen we veel meer dan print alleen. En het mooie is dat we dit meteen terug zien in de omzet, niet alleen is de print omzet van dit merk stabiel, de extra activiteiten zorgen voor omzet groei. Ik zeg nadrukkelijk omzetgroei, omdat we op dit moment in de wedstrijd nog niet bezig zijn met winstoptimalisatie, we focussen ons nu primair op het marktpotentieel wat voor ons ligt. En dat willen we verder gaan uitrollen over de andere merken binnen ons portfolio.' <br><br><strong>Wat is Louder? En wie is je doelgroep?</strong><br>'Man, 20 – 49 jaar, met een brede interesse, die momenteel eigenlijk –naar onze analyse- amper bediend wordt. Dat blijkt ook wel, want ik ben bepaald niet ontevreden met de advertentiebezetting van het eerste nummer. En nog veel belangrijker, de Pipelines zijn bijzonder goed gevuld, dus mijn verwachtingen zijn bijzonder hoog gespannen. We beginnen met print, maar analoog aan wat ik eerder zie, gaan we meteen sociale media inzetten. Onze partner 538 is in deze natuurlijk een gedroomde partner, op een aantal vlakken zijn zij zo veel verder dan wij, daar kunnen wij enorm veel van leren.'<br><br><strong>Louder geef je samen uit met Radio 538. Hoe is die samenwerking tot stand gekomen, van wie komt het idee en initiatief? En van wie is Louder?</strong><br>'Samenwerkingen starten vaak toevallig. Door mensen die elkaar bijvoorbeeld kennen en een keer samen een kop koffie drinken. In dit geval waren dat onze commercieel directeur <strong>Raimon Gort</strong> en <strong>Joris van der Pol</strong>, de marketing manager van <strong>Radio 538</strong>. <strong>HUB Uitgevers</strong> geeft het blad uit voor eigen rekening en risico. Dus Louder is een pure HUB-uitgave. De samenwerking met <strong>Radio 538</strong> is daarom zo belangrijk omdat we het blad sturen naar de leden van hun VIP-database. Er gaan dus ruim 70.000 exemplaren de deur uit naar een gegarandeerde doelgroep. De overige 30.000 zijn de losse verkoop in. Omdat de database van radio 538 veel groter is dat die 70.000 en het dus niet gegarandeerd is dat je als lid elke twee maanden het blad ontvangt, bieden we een goedkoop abonnement aan om jezelf te verzekeren van toezending. Met name dat gegarandeerde bereik trekt veel adverteerders over de streep. En terecht, want het is een zeer interessante doelgroep.'<br><br><a href="http://www.radio538.nl/"><img class="align-right" style="cursor: -moz-zoom-out;" alt="http://beauty.blog.nl/files/2011/04/cover.jpg" src="http://beauty.blog.nl/files/2011/04/cover.jpg" width="381" height="506"></a><a href="http://www.radio538.nl/"><br></a> <a href="http://www.radio538.nl/"></a><strong>De mannenbladenmarkt is klein en krimpt. Klassieke titels als Panorama en Nieuwe Revu zijn in een vrije val en een titel als Playboy is niet vooruit te branden. Hoe dapper dat jij dan als uitgever toch de stap waagt. Waar komt die moed vandaan? En wat zijn jouw ambities met Louder?</strong><br>'Zo dapper zijn wij niet hoor, het lijkt wellicht anders maar wij zijn financieel behoorlijk conservatief. Dat de markt onder druk staat, dat zal voor iedereen duidelijk zijn. Echter, mij is altijd geleerd dat onder druk alles of vloeibaar wordt, of knapt. Met de goeie partners kunnen je zelf bepalen welke het wordt, dus in samenwerking met 538 zijn wij ervan overtuigd dat het vloeibaar gaat worden. Daarnaast, in een markt waarin veel partijen zich terugtrekken ontstaat diverse mogelijkheden, daar maken wij graag gebruik van.'<br><br><strong>De website van Louder - wat ik overigens een goede naam vind - maakt meteen al een multimediale indruk. Wat gaat er allemaal met Louder gebeuren naast de papieren editie?</strong><br>'Heb je even? Site. App. Video. Events. Social Media.'<br><br><strong>Welke rol gaat Radio 538 spelen in het aanjagen van Louder? En de televisiezenders van RTL, heb je die ook tot je beschikking?</strong><br>'Daar zijn wij momenteel met onze partners over in gesprek…'<br><br><strong>Wat is het laatste nieuws?</strong><br>'Ik denk dat Twente kampioen gaat worden. Geweldig voor hun maar wat mij betreft… zucht.'<br><br><strong><a href="http://www.louder.nl">www.louder.nl</a></strong><br><strong><a href="http://www.hub.nl">www.hub.nl</a></strong><br><strong><a href="http://www.radio538.nl">www.radio538.nl<br><br></a></strong><a href="http://www.radio538.nl"></a></p>Tenenkrommende humor van Centraal Beheer Achmeatag:medianetwerk.ning.com,2011-04-05:2159784:BlogPost:1149162011-04-05T11:00:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<strong><a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401251435?profile=original" target="_self"><img class="align-right" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401251435?profile=RESIZE_320x320" width="300"></img></a> Persbericht van de week!</strong> Het is alweer een behoorlijke tijd geleden dat we een bericht binnenkregen dat<br />
<em>zo</em> slecht was dat we ons genoodzaakt zagen die het predicaat<br />
<strong>Persbericht van de week!</strong> mee te geven.<br />
<br></br>
<br></br>Maar het bericht van
<strong>Centraal Beheer Achmea</strong> dat vandaag op onze digitale deurmat plofte, is van een…
<strong><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401251435?profile=original"><img class="align-right" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401251435?profile=RESIZE_320x320" width="300"></a>Persbericht van de week!</strong> Het is alweer een behoorlijke tijd geleden dat we een bericht binnenkregen dat <br />
<em>zo</em> slecht was dat we ons genoodzaakt zagen die het predicaat <br />
<strong>Persbericht van de week!</strong> mee te geven.<br />
<br>
<br>Maar het bericht van
<strong>Centraal Beheer Achmea</strong> dat vandaag op onze digitale deurmat plofte, is van een dermate stuitende debiliteit dat we geen keuze hebben.<br />
<br>
<br>Het gaat van
<strong>Lachen is gezond</strong> tot <br />
<strong>humoristische cartoons</strong>, van <br />
<strong>ludieke actie</strong> tot <br />
<strong>mentale</strong> <br />
<strong>deukjes</strong> en dat alles tussen allerlei varianten van haakjes.<br />
<br>
<br>Hebben die mensen bij Achmea dan geen PR bureau?
<br>
<br>Blijkbaar niet want dit bericht kom straight from
<strong>Bertwin Tiemersma</strong> van Achmea, van wie wij overigens allemaal de hartelijke groeten krijgen... <br />
<strong><a href="http://www.communicatienieuws.nl/index.php/reklamemarketingmedia/nieuws/931" target="_blank">lees verder</a></strong><br />
<br>Bart de Vries over het JCDecaux hoofdsponsorschap van de ADCNtag:medianetwerk.ning.com,2011-04-05:2159784:BlogPost:1149142011-04-05T09:00:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<div align="left" dir="ltr"><strong><a href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401249989?profile=original" target="_self"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401249989?profile=original" width="183"></img></a> JCDeaux</strong> wordt hoofdsponsor van de
<strong>ADCN</strong>. Bellen wij<br />
<strong>Bart de Vries</strong>, commercieel directeur bij JCDecaux<br />
</div>
<div align="left" dir="ltr"></div>
<div align="left" dir="ltr"><br></br>
<strong>Dag Bart, hoe gaat het met jou en met JCDecaux?…</strong><br />
</div>
<div align="left" dir="ltr"></div>
<div dir="ltr" align="left">
<strong><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401249989?profile=original"><img class="align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401249989?profile=original" width="183"></a>JCDeaux</strong> wordt hoofdsponsor van de <br />
<strong>ADCN</strong>. Bellen wij <br />
<strong>Bart de Vries</strong>, commercieel directeur bij JCDecaux<br />
</div>
<div dir="ltr" align="left"></div>
<div dir="ltr" align="left">
<br>
<strong>Dag Bart, hoe gaat het met jou en met JCDecaux?</strong><br />
</div>
<div dir="ltr" align="left">
<'Met mij gaat het uitstekend, net als met JCDecaux eigenlijk. Aangezien ons moederbedrijf de cijfers over het eerste kwartaal nog niet heeft gepubliceerd, kan ik echter niet meer vertellen dan dat. Wat ik wel kan zeggen is dat ik merk dat sinds we verhuisd zijn van het industrieterrein in Diemen naar een toplocatie op de Amsterdamse Zuidas ik nog meer dynamiek proef in ons bedrijf. Onze mensen zien nu met eigen ogen dat het in de stad echt gebeurt en zien nu ook echt zelf dat wij in zo'n stad een gezichtsbepalende rol vervullen. Bovendien ziet iedereen bij ons nu echt elke dag zelf dat onze reclame-objecten door heel veel mensen gezien worden en dat verkoopt toch makkelijker... <br />
<strong><a href="http://www.communicatienieuws.nl/index.php/reklamemarketingmedia/interviewpublication/929" target="_blank">lees verder</a></strong><br />
</div>Peter van der Leij over de lancering van Te Leuk Om Te Laten Liggentag:medianetwerk.ning.com,2011-04-01:2159784:BlogPost:1148352011-04-01T09:00:00.000ZBas Vlugthttp://medianetwerk.ning.com/profile/BasVlugt
<div><div class="module_user_thumbnail"><img class="photo align-left" height="183" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/359057933?profile=original" width="183"></img>
</div>
Vandaag is de lancering van <strong>Te Leuk Om Te Laten Liggen</strong>. Nederlands MediaNetwerk reisde naar Utrecht voor een inspirerend gesprek met hoofdredacteur<br />
<strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/PetervanderLeij?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Peter van der Leij</a></strong>.<br />
<br></br>
<br></br>
<strong>Dag Peter, gefeliciteerd met je lancering. Hoe is het met je?</strong><br />
<br></br>'Goed,…</div>
<div>
<div class="module_user_thumbnail">
<img class="photo align-left" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/359057933?profile=original" width="183" height="183"><br />
</div> Vandaag is de lancering van
<strong>Te Leuk Om Te Laten Liggen</strong>. Nederlands MediaNetwerk reisde naar Utrecht voor een inspirerend gesprek met hoofdredacteur <br />
<strong><a href="http://www.nederlandsmedianetwerk.nl/profile/PetervanderLeij?xg_source=profiles_memberList" target="_blank">Peter van der Leij</a></strong>.<br />
<br>
<br>
<strong>Dag Peter, gefeliciteerd met je lancering. Hoe is het met je?</strong> <br />
<br>'Goed, zeer goed zelfs. ik had niet durven dromen dat mijn persbericht zoveel PR zou genereren. hopen doe je het altijd en natuurlijk schrijf je een persbericht zo dat mensen het interessant vinden, maar dat er zoveel nationale pers op af zou komen is echt Te Leuk! We hadden o.a. een interview in de uitzending van Radio 538, een artikel in het Parool, in HP/De Tijd, in de Metro en de Spits en last but not least een gesprek met Nederlands Medianetwerk, wat wil een mens nog meer zo vlak voor de geboorte van je kind.'
<br>
<br>
<strong>Wat is Te Leuk Om Te Laten Liggen?</strong><br />
<br>'Een maandelijks tijdschrift over humor en met humor geschreven. Elke maand interviewen we bekende en onbekende caberetiers, comedians, programmamakers, filmproducenten en noem maar op. Alles waar je humor vindt moet elke maand weer vertegenwoordigd zijn in het tijdschrift. Het kunnen heel serieuze interviews zijn, graag zelfs, maar er moet ook veel te lachen zijn. Dus leuken we elk interview op met quotes en one-liners van de productie of de maker. En als dat nog niet lukt, dan is Petertje er nog om zijn visie op het artikel te geven. En Petertje is erg gevat, laat ik het daar op houden. Daarnaast staat het boordevol columns, met columnisten als Silvester Zwaneveld, Kristel Zweers, Sara Kroos en Roel Meijvis en hebben we veel strips van onder andere Lectrr (bekend van Hara Kiwi) en Djanko, doodle.nl en Lamelos.
<br>
<br>
<strong>Wie is Petertje?</strong><br />
<br>'Petertje is geboren op 22 oktober 2000, het moment dat mijn neef Menco en ik onze eerste stappen zetten op het podium van theater Bellevue tijdens het Amsterdam Kleinkunst Festival. Petertje (laat ik het er op houden dat ik Petertjes vertegenwoordiger ben, hij is minderjarig...) heeft een heel duidelijke mening en laat deze op zijn eigenwijze zien. Wat ook wel leuk is om te melden is dat Petertje een heel eigen leven is gaan leiden naar aanleiding van dit magazine, want binnenkort ligt zijn bundel ook in de winkels.'
</div>
<div>
<strong>Je begrijpt dat we de lancering van een blad over humor op 1 april met enig wantrouwen tegemoet zien...<br></strong>
<br>'Dat begrijp ik maar al te goed. Dat is één van de twee redenen waarom we heel bewust deze dag gekozen hebben. Het feit dat mensen twijfelen aan de echtheid creëert een hype, die heel handig is voor onze PR. Maar het meest belangrijke aan de datum is het feit dat we vinden dat er maar één dag bestaat waarop een humoristisch tijdschrift zijn bestaan aankondigt. Dat kan alleen maar 1 april zijn. En als dit een grap was, dan was het een heel dure grap geweest.'
<br>
<br>
<strong>Je bent natuurlijk een held voor de branche om met een nieuwe titel te komen in een tijdsgewricht waarin titels vooral worden opgeheven. Wat dat betreft stemde de jongste HOI cijfers weer niet vrolijk. Wat bezielt je?</strong><br />
<br>'Ongeveer een jaar geleden bedacht ik me dat het tijd was om zelf een echt leuk project voor mezelf te beginnen. Ik was toen zes jaar copywriter en redacteur bij een telecombedrijf in Haarlem (nog steeds overigens) en dat is leuk werken, maar ik kan veel meer, vond ik zelf. En eigenlijk was het binnen vijf minuten duidelijk: een humoristisch tijdschrift. Ten eerste omdat het simpelweg niet bestaat en het dus de enige kans is om die overvolle markt nog iets te bieden en omdat humor mij zowel als schrijver en als mens goed ligt. Ik was en ben ervan overtuigd dat tijdschriften blijven bestaan, mensen willen het zien, voelen en ruiken als je maar creatief bent in wat je maakt. Het probleem van veel tijdschriften is dat ze gewoon niet origineel zijn. Niet in opmaak en niet in inhoud. dus met het ontwikkelen van ons format en de vormgeving ervan is daar de focus op gelegd. Mijn ambitie? Dit tijdschrift binnen een paar jaar naar een succes brengen en winstgevend maken en dan de volgende uitdaging zoeken.'
<br>
<br>
<strong>Wat is de doelgroep? En welke adverteerders horen daarbij? En wie doet sales?</strong><br />
<br> 'De doelgroep bepalen was het lastigst omdat dit segment nog niet bestaat. Wel in andere media, televisie en theater als grote broers, maar ik had geen vergelijkingsmateriaal. Ik heb dan ook het kijkcijferonderzoek en het theaterbezoek van 2009 en 2010 als voorbeeld genomen. Daaruit blijkt dat 60% van de TV-kijkers en theatergangers man is en modaal tot bovenmodaal. De leeftijd is het grootst in de categorie 20-49. Onze doelgroep is dan ook (hoewel die uiteindelijk veel breder is) mannen tussen de 20 en 49 jaar, die voldoende verdienen om 5 x per jaar naar het theater te gaan. Onze adverteerders moeten we dan ook zoeken in de A-merken met een zekere status. We hebben ons destijds ook hier beperkingen opgelegd, want we willen alleen merken die humor in hun campagnes gebruiken en/of de stijl uitstralen die we met onze vormgeving willen bereiken.'
<br>
<br>
<strong>Door wie wordt het tijdschrift uitgegeven en hoe ben je gefinancierd?</strong><br />
<br>'Vooralsnog geven we dit in eigen beheer uit, via onze V.O.F. Allerleij teksten. Ons streven is dit onder te brengen bij een uitgever en ons volledig te kunnen concentreren op de inhoud, maar op dit moment doen we alles zelf. dus ook de sales en marketing. dus als iemand zich geroepen voelt om te helpen met het vinden van adverteerders etc, dan zouden wij daar heel blij mee zijn. Wat betreft de financiering kan ik heel kort zijn, die is er nog niet. En ook daar geldt, als iemand zich geroepen voelt... We kunnen het voorlopig doen omdat we goede afspraken hebben gemaakt met onze columnisten en striptekenaars omtrent de betalingen en we krijgen hulp van Studio Imago uit Amersfoort, die ons helpen met de vormgeving en heel coulant zijn met de rekeningen. Anders hadden we dit ook niet kunnen realiseren.'
</div>
<div>
<br>
<strong><a target="_self" href="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401249440?profile=original"><img class="align-right" src="http://storage.ning.com/topology/rest/1.0/file/get/401249440?profile=original" width="500"></a></strong><br />
<strong>Wat is het laatste nieuws?</strong><br />
<br>'Grappig genoeg zijn er naar aanleiding van onze PR-campagne de afgelopen dagen adverteerders op eigen initiatief naar ons toe gekomen. Daarnaast hebben we, voordat het blad überhaupt in de winkel lag al bijna 100 abonnees binnen. Dan hebben we kennelijk iets goed gedaan met onze PR. Dat noem ik heel goed nieuws. Nu hopen dat de consument ons begrijpt en het concept ziet zitten. Want daar hangt uiteindelijk alles van af.'
<br>
<br>
<strong><a href="http://www.te-leuk.nl" target="_blank">www.te-leuk.nl</a></strong><br />
</div>